养生堂与农夫山泉的关系

1、农夫山泉的创始人与宗庆后有啥恩怨？

农夫山泉，至今仍是财富圈的一个隐秘地带。种蘑菇、养鳖、卖水的传奇发家史背后，二十年来，农夫山泉创始人钟睒睒与娃哈哈的恩怨情仇始终挥之不去，他是鲜在公众场合露面的浙江老板，过去屈指可数的几次亮相，都曾是笑到最后的那一个人。

钟睒睒的三个转身

钟睒睒的人生，经历过三次转身：泥水匠、记者、商人。

钟睒睒是浙江诸暨人，出身在一个传统的知识分子家庭，父母都是所谓的右派。受父母影响，钟睒睒的童年过得并不好。1954年出生的钟睒睒，在文革停课之间才上小学五年级，后来去了嘉兴学做泥水匠。

1977年高考恢复之后，钟睒睒突然宣布要和妹妹一同参加高考。虽然复习得很刻苦，但对于连最基础的代数知识都不懂的钟睒睒来说，想成功挤过独木桥难度不小。连续两年参考，他都没能成功。此后，钟睒睒上了电大，再后来顺利毕业。

在父母的政治生命被纠正之后，钟睒睒也去了浙江省城。在《浙江日报》当了5年记者，记者生涯不仅开拓了眼界，也给钟睒睒积累了很多资源，甚至后来的创业伙伴，也是在早年的采访中所认识。骨子里“不安分”的基因开始作祟，钟睒睒毅然“下海”，从家乡南下淘金。

最能“生孩子”的老板

钟睒睒要去海南，打算在那个火热的天地里，创办中国第一份私营报纸，名字都想好了——《太平洋邮报》。但因为私营日报的刊号不可企及，这份浪漫主义的书生意气被扼杀在了萌芽状态。

很快，钟睒睒找到了一个更加务实的农业项目：养蘑菇。因为海南的天气潮湿闷热，蘑菇理应像雨后春笋一样繁荣，但偏偏中午有一段时间特别干燥，蘑菇的嫩尖刚抽出来，一个中午就马上干枯。养蘑菇非但没有让钟睒睒掘到第一桶金，反而败光了他的所有投资。

不久后，钟睒睒在当地淘金客常吃的龟鳖煲制的养生汤中发现了这样一种“暴利”的产品。1993年，海南养生堂成立，超低温粉碎工艺制作的龟鳖丸面市，而后一炮走红。

随后的20年里，养生堂陆续推出了“农夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母亲牛肉棒”、“成长快乐”等十多个品牌和产品。

很难想像的是，包括“养生堂”、“农夫山泉”在内，众多的品牌和营销创意都是出自钟睒睒一人之手。策划人李光斗曾经在CCTV的《对话》节目里这样评价：“钟睒睒是中国企业家中最能‘生孩子’的老板。”

品牌，本身是蕴含着力量的东西。先秦时代，诸子百家中，有一种“名家”，强调对“名”的研究，注重“名乎其实”，研究“名”的力量。

不能否认，钟睒睒所创立的每一个品牌都有其力量，常常是抛开产品属性制约，通过情感和概念上的独到策划，寻求消费者的共鸣。他在“名”方面的研究有相当的天份。

与宗庆后20年的恩怨情仇

钟睒睒在饮用水市场上的耕耘，比涉足保健品行业还要早。二十年来，他与国内饮料业老大娃哈哈、以及娃哈哈创始人宗庆后的恩怨情仇始终挥之不去，足以拍成一部电影。

1990年，经过宗庆后的三年创业，娃哈哈已由杭州市的一家校办企业经销部，发展成为产值突破亿元的大企业。1991年，娃哈哈兼并全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂，成立了杭州娃哈哈集团公司。

这一年，钟睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和广西两省的总代理商。或许同为浙商的缘故，双方很早发生了联系。

还是在1991年，双方曾发生过一场风波。

由于海南是新开发的经济特区，娃哈哈对代理方面有优惠价格；另一方面，娃哈哈口服液当时在广东热销。

于是，钟睒睒把在海南低价拿到的娃哈哈口服液，拉到既不属于海南、又不属于广西的广东省湛江市，高价销售。因为此事，他与宗庆后一度闹过不愉快。

作为一个商人，上述牟取利润的手法可能无所谓是非，但当时的钟睒睒眼中，饮料业或已成为自己事业版图中的一块必争之地。

就在娃哈哈继续保持国内饮料市场领先优势的时候，钟睒睒也利用自己在保健品行业上赚到的第一桶金，重新杀入饮料行业。

1996年9月，浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司于杭州成立。在精心的水源布局与事件营销双管齐下的作用下，“农夫山泉有点甜”的广告语，响彻大江南北。

2001年，浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司改名“农夫山泉股份有限公司”。2003年，农夫山泉推出“农夫果园”系列混合果汁饮料，“喝前，摇一摇”成为一时广告亮点。2004年，推出“尖叫”系列功能饮料，创新的瓶盖涉及和良好的口感，让“尖叫”在功能饮料市场拥有了一席之地。2008年，农夫山泉推出“水溶C100”柠檬汁饮料。

二十年后的如今，就产品线而言，农夫山泉已与娃哈哈在饮用水、果汁、功能饮料、茶饮料等饮料业细分领域展开全面竞争。

但面对起娃哈哈在食品饮料产业链上550亿元的年营业额(2010年数据)，农夫山泉的百亿营收，始终望风莫及。

只有在钟睒睒主抓的饮用水领域，经过多次的“水战”、事件营销、和促销战，2010年末，农夫山泉的市场占有率，已经超过娃哈哈，直追行业老大康师傅。

二十年的“水战”史，农夫山泉与娃哈哈之间针锋相对的主旋律背后，间或穿插着钟睒睒与宗庆后奇妙的惺惺相惜：钟睒睒对宗庆后一直颇有推崇，而当农夫山泉遭遇“砒霜门”危机时，宗庆后曾公开声援。

两家水业巨头之间绵延二十年的恩怨情仇，非当事人实难一窥全貌。

战争狂人

钟睒睒是一个从不掩饰自己个性的人，为了做他自认为该做的事情，他不惜得罪众人甚至引发“战争”。

2000年，钟睒睒策划了一场声势浩大的“水战”。当时，农夫山泉突然宣布停止生产纯净水，转产天然水，原因是“纯净水对健康无益”。这一观点的提出，顿时震惊了国内的饮料业，农夫山泉似乎也成为行业“公敌”，数家国内饮料企业甚至一度联合起来，对农夫山泉进行封杀。

自那时起，农夫山泉登上了瓶装饮用水市场前三甲的宝座，并稳坐至今。与此同时，农夫山泉却因此得罪了几乎所有的纯净水企业。很多人指责钟睒睒不讲商业道德，靠炒作牟利。

对此，钟睒睒认为，“世界上没有一个人可以说广告做得好就可以把东西卖出去，产品本身决定了它能不能卖。他们以为产品是可以炒作出来的，你想，我没有千岛湖的水我能做成农夫山泉吗？”

行业大战，农夫山泉成“公敌”。 （曹一/图）

2007年，农夫山泉又盯上了新对手，引爆了第二场水战。这次是份额猛增的行业新老大康师傅。当时康师傅矿物质水已达到年销售几十亿的市场份额。

这一次钟睒睒选择的策略是，让水的酸碱性成为民众讨论的话题。“好的广告，不仅是引起用户关注，更重要的是让用户讨论。”当时在广告部的会议室里，就贴着这样的广告格言，这正是这位好斗的董事长着力灌输的另一套广告原则。

2009年，钟睒睒再次身陷战争之中：6月爆发“水源门”，农夫山泉引以为傲的千岛湖水源，被指不适合饮用，只适用于工业用水；8月爆发“假捐门”，农夫山泉“一瓶水、一分钱”公募广告被告涉嫌欺诈；11月爆发“砒霜门”，海口工商局称包括部分批次的农夫山泉30%混合果蔬、农夫山泉水溶C100西柚汁饮料等饮料总砷或二氧化硫超标。

面对攻击，钟睒睒“据理力争”，一违普通民企的低调做法，直接跟政府机构较真，结果却是检测部门道歉，海口市更换了工商局局长。

2013年钟睒睒惹上了更大的麻烦。2013年3月初，农夫山泉被媒体曝光瓶装水中有黑色悬浮物，农夫山泉后来澄清说，是矿物盐的析出。

2013年4月以来，在27天的时间里《京华时报》 创造了“一家媒体批评一个企业”的记录：67个版面，78篇报道，将近一个月的时间，向农夫山泉的“标准门”事件开炮，称农夫山泉“标准不如自来水”，引发了不少市民对饮用水问题的强烈担忧。

钟睒睒自己也说，2013年跟京华时报的”标准门”纠纷，对农夫山泉的影响，现在都还没有过去。

农夫山泉“标准门”发布会现场剑拔弩张

钟睒睒似乎总是一种战斗的姿态，无论是和同行、和质监部门、还是和新闻媒体。

领跑的头狼

农夫山泉始终以高调的形象持续高歌猛进，而不论集团取得了怎样的成绩，都要归功于隐藏在幕后的头狼钟睒睒，这位被称为中国企业家里最懂得营销的人之一的奇才，用自己独到的见解和创新带领农夫山泉在新领域攻城拔寨。

2015年，农夫山泉在长白山抚松工厂内召开新品发布会，宣布了三款新产品问世，分别是玻璃瓶装、运动盖装和婴幼儿版本饮用水。

这三款水走不同路线，比如钟睒睒认为：总理会议的桌子上，放塑料瓶装水不合适，玻璃瓶才能适应这样的场合。

虽然路线不同，但是三款新品的理念是一致的：在大多数同行们依旧为低利润厮杀时，农夫山泉已经通过工艺和创新，来提升产品的附加值。

农夫山泉称新品汇聚了行业世界级的智慧，先进的工艺和美丽的包装。他们确实做出了很漂亮的产品，其中一款还赢得了有设计界“奥斯卡”之称的Pentawards评选的年度设计铂金奖。

在商场打拼多年，钟睒睒得一绰号：“独狼”。他似乎并不介意这个绰号，相反，他对自己的孤傲和自负毫不掩饰。“我就是一个独来独往的人，同行们在干什么、想什么，我根本不管。”

常常因为打破一些人们长期以来视为真理的“游戏规则”，钟睒睒显得很另类。但他不会觉得有负担、有压力，反而乐此不疲。尽管他一直在孤军奋战。

正如钟睒睒自己所说，“商品社会不需要主流非主流，结果最重要。很多人会觉得我不合群，我这个人确实很自负，我一般不跟谈不拢的人多谈。但是我觉得我自己不孤单，我有我的圈子，我有自己的生活方式，我有我的朋友群。这是一个人性格决定的，没有对错，只有适合不适合。”

2、农夫山泉的养生堂和成长快乐的养生堂是一家吗？

您好，我之前也是在问这个问题，非彤小可商城上面有这样的介绍，这个农夫山泉之前是养生堂的子公司，成长快乐的养生堂和这个是一家的，这样的回答应该已经解决了您的问题了，满意请采纳！

3、农夫山泉老板曾惹怒过哇哈哈宗庆后，背后恩怨究竟为何？

娃哈哈老板宗庆后和农夫山泉老板钟睒睒的恩怨是这样开始的。早在1989年，44岁的宗庆后凭借着浙江大学食品学教授的帮忙，研发出“娃哈哈儿童营养口服液”，并上线了杭州娃哈哈营养食品厂。

到了1991年，娃哈哈集团产值迅速破亿，宗庆后赚翻了，而此时的钟睒睒，看准娃哈哈的品牌，从海南返回杭州申请代理。鉴于钟睒睒是老乡，也为了开拓新市场，宗庆后给了钟睒睒广西的代理以及海南销售的优惠价。而钟睒睒发现当时娃哈哈在广东口碑不错，市场价也远高出广西和海南的价钱，于是他盘算起“倒卖”，低价拿到娃哈哈口服液转移到广东湛江高价售出，在中间赚差价。没多久被宗庆后得知后当即宣布取消钟睒睒的代理商资格。之后，钟睒睒效仿宗庆后聘请三名中医药大学的专家，研制出了“养生堂龟鳖丸”。靠着从娃哈哈赚到的倒卖差价，在海口成立了海南养生堂有限公司，主卖“养生堂龟鳖丸”。 但宗庆后并没有把钟睒睒放在眼里，完成原始资本的积累之后，他开始全力开发瓶装水市场。在于法国达能签署合作协议后，通过广告营销成功赚了大笔大笔的钱，并在1997年成为国内瓶装水的领军企业。

就在此时钟睒睒也悄悄回到杭州，在千岛湖创建了浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，推出“有点甜”的农夫山泉。他瞄准瓶装水市场，想要冲击娃哈哈纯净水。 

后来刚成立不久的农夫山泉突然提出“纯净水对人体无益”的说法，并推出自己品牌下策划已久的“农夫山泉天然矿物水”，一时成为全行业69家“纯净水”企业的公敌。 宗庆后听到消息后立即联合“上海正广”、“乐百氏”等6家纯净水企业，声讨农夫山泉。而农夫山泉也将娃哈哈以“散播虚假事实”告上法庭，称其为“不正当竞争”。 至此，农夫山泉和娃哈哈的“战争”正式打响。  

4、为什么农夫山泉瓶盖上的字有的是农夫山泉,有的是养生堂?

都是一个公司的，公司在推广的策略来问题了。养生堂是公司的名称，旗下有几个品牌，其中一个就是农夫山泉品牌。如源果是养生堂的瓶盖，是总公司出厂的，如果是农夫山泉则是分厂出的，效果和质量都是一样，统一标准的，没有问题！

5、农夫山泉是养生堂的吗?

农夫山泉是养生堂的子属公司，现已分拆为独立公司，但它们的老班还是同一个人

6、为什么农夫山泉瓶底会印着养生堂三个字呢? 有什么关联??

农夫山泉是属于 养生堂 旗下的一个品牌！

7、农夫山泉为什么有两种

农夫山泉这个商标是真的
养生堂也是真的
因为农夫在若干年前已经被养生控股了
就跟娃哈哈和达能一样的
哎可怜的民族企业
都是这种结果

8、为什么农夫山泉瓶盖上有”养生堂”字呢?

农夫山泉是海南养生堂公司持股的子公司，在农夫山泉刚刚成立的时候，基本上以养生堂公司的名义进行推广，因此市场上会有两种不同的瓶盖和标签

9、谁知道农夫山泉的历史&农与养生堂关系？

企业品牌：农夫山泉
农夫山泉股份有限公司，成立于1996年，是中国饮料工业抄“十强”企业之一。2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位。农夫山泉的产值不断递增，每年上一个台阶。中华商袭业信息中心市场监测报告显示，从1999年至2004年在zd全国瓶装饮用水十大品牌中，农夫山泉市场综合占有率连续六年列第一名。

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