1、以前在养生馆做店长，现在去做养身导师值得吗？
人生的道路是自己选择的，最重要是你乐观面对生活就足够了，没有什么值不值得
2、我刚开的养生馆，生意不好，我该怎么办？
养生馆不仅仅是服务，更多的是专业性的知识。现在的来顾客都比较注重养生，对养生知识都很关注，如源果不学习，很难让顾客得到认可。在经营方面不能百只注重表面的，要有一技之长。项目部要太过于繁杂，给人的感觉度什么都不专业。最好是单一项目多种演变。就像麦当劳知是卖汉堡的一样。顾客的目的性会强。粘性也会强。这样才会有老顾客的信任，新顾客的认可。希望对你有用道。济众慧康敬上
3、天蕴养生馆为什么招店长？
因为店面扩张，
他们需要一个有资历，
有能力的人来策划发展方向。
有了这样的需求，
才会招聘相关人员。
4、以前做养生馆的店长现在做导师值得吗?
值不值得取决于自己的价值观！ 同一家养生馆从店长变成导师 按理来说是降级，但是两者有一定的区别，一般导师偏向市场营销方面，而店长 偏向管理！
5、养生馆店长工作计划
1、员工培训，每天的晨会，工作分析。员工的心理辅导、手法培训。
2、员工的分工。
3、活动方案的策划
4、建立客户管理系统，给老客户进行维护。
6、我们是一家美容养生馆，需要店长1名，美容健康顾问数名，怎么写招聘书
急需美容专长，，公作页历3年以上聘店长一名，
美容健康顾问5名，女性。