1、足疗店养生馆现在竞争激烈，有什么办法提高运作啊？
建议加上观影，现在很火的，可以提高营业额
2、去足疗店， 是先洗脚再按吗？ 还是直接按？ 如果先洗脚再按，洗脚和足疗都分别算钱吗？
洗脚屋就是足疗店呀，没啥差别，先泡脚，再按摩脚。
3、足疗店里养生有什么内涵？
兴业小区和巨龙小区之间的那条马路上，有一家晓宇足疗店，还有一家太极养生馆，不知道还开不开了。知道这两家，马路另一边都是温州发廊什么的。
4、足浴城里面有哪些功能？
足浴疗法属足疗诸法中的一种，也同属中医外治法。在中医文化中，足浴疗法源远流长，它源于我国远古时代，是人们在长期的社会实践中的知识积累和经验总结，至今已有3000多年的历史传统。古人曾经有过许多对足浴的经典记载和描述: “春天洗脚，升阳固脱；夏天洗脚，暑湿可祛；秋天洗脚，肺润肠濡；冬天洗脚，丹田温灼。” 苏东坡曰：“热浴足法，其效初不甚觉，但积累百余日，功用不可量，比之服药，其效百倍”又在诗中写道“它人劝我洗足眠，倒床不复闻钟鼓”。 陆游道“洗脚上床真一快，稚孙渐长解浇汤”。 清朝外治法祖师在《理论骈文》道“临卧濯足，三阴皆起于足，指寒又从足心入，濯之所以温阴，而却寒也”。 古人曰“晨起皮包水，睡前水包皮，健康又长寿，百岁不称奇”。 在中国的历史长河中更是不乏名人靠足浴养生保健的故事：唐朝一代美女杨贵妇经常靠足浴来养颜美容；宋朝大文豪苏东坡每晚都运用足浴来强身健体；清代名臣曾国藩更是视“读书”、“早起”和“足浴保健”为其人生的三大得意之举；近代京城名医施今墨也是每晚比用花椒水来泡脚养生。可见足浴在中华养生保健历史中占有举足轻重的地位. 现在也流行一句俗语：＂富人吃药，穷人洗脚＂，足浴保健在今天更是蔚然成风。 虽然中华文明史已历经数千年的演变，但这一中华传统保健术之精华并未因此而被人们遗弃，相反它不但被继承下来，而且得到了更大的发展。今天它仍然是一种深得人心的保健养生方法。随着药物副作用的增多和药源性疾病的不断涌现，越来越多的人们更加崇尚自然保健法。作为绿色疗法其中之一的足浴疗法，由于其操作简单，方便舒适，效果显著，近年来由北往南再次掀起广泛流传，满街林立的足浴屋就是对足浴保健效果的最好佐证，但随着足浴屋自身的不规范和更多的人们从省市、经济、卫生的角度考虑都又购买专业家用足浴盆，在家自行保健，足浴走进家庭化时代，并逐步成为人们（尤其中老年人）家庭自我治疗和保健的主流。
5、经常去街头那些足浴店、养生馆做“养生”是否真的可以达到不生病或者少生病以及长寿，还是商家的噱头？
养不养生我不知道，但你花了钱人家师傅确实会凭手艺让你放松，舒缓身心，这对你的健康总是好的
6、足浴养生门店生意不好怎么办？
影响门店生意的因素，除了老板的决策问题，还有两点：门店管理和员工管理。因为无论生意好还是不好，门店都要重视服务质量，提升客户体验。通过提高工作效率、狠抓质量提高员工士气，重视每一个顾客，才有可能留住老顾客。
随着科技的日新月异copy，足浴门店的管理也越来越智能化，足浴管理、营销平台、会员管理等行业管理系统软件都可以帮助门店进行日常管理，做好生意。科学的管理能让复杂的足浴管理工作尽可能的简化，节约人力物力，提高工作效率，为客户提供更加周到和贴心的服务。同时，足浴管理系统的应用也能很好的体现门店的专业性，系统的精确管理还能极大化的降低经营漏洞，做到最细致的监控，最全面的统计分析，为管理者提供决策参考。
员工管理要以人为本，即重视员工需要，不把员工当工具使用，而是视为朋友、伙伴，更深层次的意义是互利互惠，员工为企业创造价值，企业也回馈员工应有的福利。足浴养生门店就是一个团队，团队协作讲究沟通、尊重、信任，这样才能达到团队发展的要求与目标！一个优秀企业的长久生存在需要利润保证的同时，还需要经营人心，只有懂得凝聚人心，共享成就，才可以留住更多优秀的人才，让大家都愿意为了共同的事业一起奋斗！
7、经常光顾街头足浴店“养生”真的可以使人达到不生病或者减少生病率并且长寿吗，还是商家的噱头？
好处肯定有的，其实在家自己泡泡就行了！没必要去足疗店！
8、请问足浴店如何吸引新顾客？
这方法需要做的很多，你最需要满足的是顾客的需求，归根结底，抄顾客关心的效果，所以选择有效的服务是关键，足疗店本身也是养生类型的店，如果你能区别于普通足疗店，也能留住顾客。
现在中医是现在老百姓都很推崇的，本身足疗也是结合经络穴位，而所有的经络穴位调理方式做，你可以对荣学体控进行了解，他们有专门的技术，比如“电足疗”（足部经络疏通知）、颈椎病、肩周炎、风湿性关节炎都可以调理。
试想一下，很多老百姓来足疗店可能只是为了放松舒缓压力，并没想着要调理什么，但是如果你能给他带去超过他期望的服务道和效果，他还不常来光顾、跑着帮你带新顾客么？