微软组织构架

1、微软公司最适合哪种组织结构

矩阵制
因为他们都是小组作业，就跟大学做课题一样。矩阵制可以灵活的组建团队。项目完成后解散。

2、微软高层架构都有谁？

比尔•盖茨，董事长兼首席软件设计师
史蒂夫•鲍尔默，首席执行官
吉姆•奥勤，系统平台 集团副总裁
奥兰多•阿亚拉，全球销售、市场与服务 集团副总裁
罗比•贝奇，家用与娱乐分部兼XBOX首席官员 高级副总裁
丹•伯格姆，微软商业解决方案 高级副总裁
戴维•科尔，MSN及个人服务集团 高级副总裁
约翰•康纳斯，首席财务官 高级副总裁
让•菲利浦•科特瓦，微软欧洲、中东及非洲总裁 高级副总裁
乔恩•德万，电视分部 高级副总裁
里克•德维纽提，首席信息官 公司副总裁
理查德•埃默生，企业开发战略 高级副总裁
保罗•弗莱斯纳，.NET企业服务 高级副总裁
鲍勃•赫伯德， 行政副总裁
凯文•乔森，微软美国 高级副总裁
彼德•克努克，网络服务提供及移动设备 公司副总裁
蜜吉•马休斯，市场分部 公司副总裁
尤瑟夫•麦迪，MSN人员服务与业务 公司副总裁
鲍勃•马格利亚，.NET服务 集团副总裁
克雷格•蒙蒂，首席技术官，长期战略与政策 高级副总裁
杰夫•雷克斯，效率与商业服务，集团副总裁
里克•拉什迪，微软研究院，高级副总裁
埃里克•瑞德，拓展与传播，高级副总裁
史蒂芬•赛诺夫斯基Steven Sinofsky，Office 高级副总裁
布拉德•史密斯Brad Smith，法律和公司事务 高级副总裁兼总顾问
布莱恩•华伦泰Brian Valentine，Windows分部 高级副总裁
戴维•瓦什科维奇David Vaskevitch，首席技术官 商务平台 高级副总裁
汉克•维吉尔Hank Vigil，消费品战略及合作伙伴 公司副总裁
黛伯拉•威廉汉姆Deborah Willingham，人力资源 高级副总裁

3、微软认证的径架构图

无论您是IT新人还是资深专家，微软认证计划总有一条认证路径能够为您的职业发展提供一臂之力。

4、microsoft office2016中组织结构图在哪

视图——勾选“显示”分组中的“导航窗格”复选框。

5、微软的组织结构变革

组织变革的内容
（一）对人员的变革
员工在态度、技能、期望、认知和行为上的改变。 人是变革中最主要的因素。人既可以是推动变革的 力量也可能是反对变革的力量。
主要任务：组织成员之间在权力和利益等资源方面 的重新分配。 例如，晋升，开除，招聘，调整部门等等
（二）对技术与任务的变革 对作业流程与方法的重新设计、修正和组合，包括 更换机器设备，采用新工艺、新技术和新方法。
（三）对结构的变革 人员的重新安排，权利关系，协调机制，集权程 度，职务与工作的再设计。

6、如何用microsoft powerpoint做组织架构图

wps ppt的版式中没有“标题或图示或组织结构图”这种版式，所以画不了
建议用office03或07的

7、如何解读微软 2015 年 6 月 17 号的组织架构调整

其实从媒体的反应以及知乎上的反应可以看出来，大家对大软的一举一动好像越来越关心了。作为一个小实习生，我表示昨天并没有直接收到这封邮件，然后11点的时候Kevin Turner给我们转发了Satya的邮件。至于如何解读，我就引用Kevin的一句话好了：

The changes Satya announced this morning will further
position Microsoft to be the leading platform and proctivity company
in the mobile-first, cloud-first world. Aligning our company structure
with our strategy will help us achieve our three bold ambitions and will help
clarify our vision for our customers and partners.
简单地说就是：Satya这次宣布的组织结构变动将进一步强化微软作为一家“移动为先、云为先”的生产力公司的领军地位。微软将继续致力于“三大野心”。

这次的变动集中体现在以下几点:
原先的操作系统集团（Operating Systems Group，OSG）和设备集团（ Microsoft Devices Group ，MDG）将合并为新的Windows and Devices Group （WDG）
Stephen Elop、Kirill Tatarinov、Eric Rudder 、Mark Penn宣布离职或即将离职
另外，题干中对新的管理层的翻译有一些问题，邮件中提到的新的高层领导团队应该是除了Satya Nadella之外的12人，我重新翻译一下：
Chris Capossela, 执行副总裁兼首席市场官 (同时负责Dynamics和教育部门的营销事务)
Kurt DelBene, 企业策略和规划执行副总裁
Scott Guthrie, 云和企业部门执行副总裁
Amy Hood, 执行副总裁兼首席财务官
Kathleen Hogan, 人力资源执行副总裁
Peggy Johnson,商业开发执行副总裁（同时负责领导微软与全球移动运营商之间的合作事务）
Qi Lu, 应用与服务集团执行副总裁
Terry Myerson, 新的Windows和设备集团执行副总裁
Harry Shum, 技术和研究所执行副总裁
Brad Smith, 执行副总裁兼企业事务法律总顾问
Kevin Turner, 首席运营官（同时负责Dynamics部门的销售和合作组织相关事务）
Jill Tracie, 办公室主任

至于如何解读：
1、首先，大家要清楚，每年7月是微软新财年的开始。15财年马上就要结束了，在6月份发内部备忘录、宣布重组事宜其实是一个习惯。所以，PLEASE GET USED TO IT.
2、操作系统部门与设备部门合并。首先我们看到合并后并不叫Operating Systems and Device Group，而是Windows and Devices Group ，这背后的用意很明显：Windows的重要性被强化了，毕竟如今的Windows 10已经成为跨电脑、平板、手机、IOT、HoloLens的一体化系统。这一次将操作系统与设备部门合并，意味着硬件与软件的结合将进一步强化，我也非常愿意对Surfcae Pro4的到来拭目以待。
3、公司的高管离职非常正常，高管很重要，但也没有必要刻意强调。媒体们喜欢对Stephen Elop大惊小怪的原因完全是因为，他们自己意淫出了一套微软、Elop、诺基亚之间的特洛伊木马计划blabla，纯属胡扯。作为一个设备部门的领导，在WP的时代几乎毫无建树，但是Surface Pro3和Surface 3都是非常成功的产品。总而言之，有功有过，他无论离职与否其实都在情理之中。
4、Sayta在邮件里重新阐述了微软的三大野心：重新定义生产力、打造智能云平台、创造更多个人计算机。其实我们都在看见证这些一步一步地实现。

8、Microsoft Word 文档 为什么打不开组织架构图

组织架构图是图片格式吧，要用Word打开的话只有插入图片了