1、步长制药赵雨思走后门的事是怎么被发现的
是美国方面偶然发现了有大学通过
体育特长生
，收
黑钱
开后门的事。
一查，发现这在美国名校很普遍，不少
美国明星
和富商的子女也这么干。
这个赵雨思是拿钱数量最多的一个，就在美国那边上了报纸，然后国内就知道了。。。
2、步长制药事业六部待遇怎么样啊？？急求贵人相助
这个估计比较难有人能告诉你哦。有机会去面试了解下，看看工作环境和员工的工作面貌如何，能单独和员工聊聊那是最好的，或者面试完后到公司周边问问附近的人，这些信息比较真实。凡是都要体验后才知道，才是最真实的。祝你找到好工作。
3、吃什么药治疗手足抽搐拜托各位了 3Q
那议看个好中医，中药调理，针炙理疗。手足抽动可不是缺钙这么简单
4、步长制药集团的药品可以代理的吗?
可以做 问题是人家给不给你了
5、步长制药这个企业好吗待遇怎么样
步长制药是个非常恶心的公司,是我毕业后的第一份工作，一开始地区经理说，我们公司氛围很好，没有政治，大家都是真心相待，（后面你就知道这里面的水有多深，经理的话有多不靠谱），我进去2年后地区经理又开始说，拐弯抹角的说，人要学会战队，要讲政治，旁边一位老代表就说你看某党怎么怎么，说了一大堆，我就明白怎么回事了，在一想以前的经理说的话怎么和现在说的话不一致了呢？我才知道我这个经理有多不靠谱，我在公司待了3年半，后面因为业绩表现优异，公司让我当地区经理,我的上级升级当大区经理了，他的管理方式我极度反感，也是因为他的管理方式，给我留下了烂摊子，从我进公司开始，这个团队一直都不稳定，来来走走不停，就我一个人还傻乎乎的待了3年半，后来想想我也真是够能忍的，升职的时候地区只剩下2个人，因为又换了上司，这个上司到处给我穿小鞋，本来人就不多，还给我挖走一个去他培养的团队去了，我当时的心情可想而知，新领导对我非常苛刻，是个女的，（这对我后来对女领导都有一丝顾虑），自己呢又什么事都不管，学术啥都不知道的领导，就这样的人还能当领导，唉。后来组织会议什么的都是其他大区经理组织，她就凑个数，我在步长3年半，没有一天是好好休息过的，周末都在工作，知道周末都让我们做什么吗？不是送主任去机场，就是各种布置会场，布置会场领导看到你稍微闲一下就会说你，怎么闲着？我现在想想我真想说：我欠你了？我布置会场，你在那里抽烟聊天，你好不好意思，真扯蛋的领导，要么就是做月度汇报，反正从来不会让你闲着，离职的时候更可怕，领导这么说（是谁我就不想多说了）：你知道一个优秀的人离开公司的下场是什么吗？让你一败涂地。这就是领导说的话，在我后来面试背调的时候，大区经理果然给我穿小鞋，说我这不好那不好，后来介绍我的猎头都看不下去了，直接问我，你们大区是怎么当上去的？好在明眼人还是多，现在我不仅比以前收入翻翻，而且有自己的空间，有自己的生活。我在原来步长公司待了3年半，公司开始给我说有五险一金，直到我离职，没有见到医保卡，只给我交了2年的养老保险，公司从这里面吃了多少钱我也不清楚，这就是步长制药，还是国家排得上名次的公司。我打心里鄙视这样的企业！我当经理的时候底薪才4350,我以过来人的身份告诫大家,你要想锻炼自己,可以去被压榨一下,但以付出和收获来看,我不建议你们进步长,压榨劳动力不说,你就算做到12万的销量你也拿不到1W的钱(奖金加工资),你做的再好,你的市场就会被在细分,然后让你继续完成任务,总之告诉大家一句话,步长是你走了之后永远不会后悔的公司!!!!步长一个超级特别非常差劲的公司!!!说点题外话:一个真正的好人做了好事是不愿意让别人知道的,我没见过华为成天让员工说我们纳税多少?我们多崇拜毛爷爷,天天把这些话挂在嘴边的,一定是有它的目的性的,把红色文化当外衣,背地里给医生塞钱,这就是步长文化,这就是步长制药.一个党和国家的好企业.
6、步长制药业绩大幅下滑的原因是什么
是因为步长去年的利润35亿中有17亿来自投资收益，其主营利润是18亿，今年的利润和去年差不多18亿左右，因为没有了投资收益，所以相比去年总体利润就下滑了50%左右。
7、通知:《步长制药的第一桶金》 学习心得体会
步长制药的第一桶金有感
今得知要以步长第一桶金有感来作一篇文章，然入公司这许久，吾亦整日疲于应付这新单位、新岗位、新问题。于是乎赶紧恶补我们老总如何来的这第一桶金。
起初吾以为像某同事所云，乃赵教授半生所累的一点七个万创办的古都第一街机大厅！？然，不对。
后来吾又以为真如某某同事所云，乃卖葡萄、吃葡萄捣腾出来了一桶金！？后吾恍然大悟，还不对。
再后来，奥！原来如此……
在很久很久以前，那是1992年的冬月，赵步长教授和赵涛董事长，应邀出席在新加坡举行的“中医与针灸走向世界国际学术研讨会”。全世界有40多个国家和地区的400多位专家学者应邀到会，这些人有的是中医的追随者，有些人对中医则一直持怀疑论。于是他们下定决心，要让人家看一看中医的精髓。
父子二人凭借“药气针治疗中风偏瘫”的学术理论在会上引起了强烈反响。新加坡的媒体掀起了“步长风暴”。只因会场上，当时年轻的赵涛董事以其大将风度，神态自若地出手扎针。这一针下去就是20分钟，空气突然安静，瘫痪六年的老妇人居然奇迹般的站起来，并试探着开始迈动脚步。此后多日中国大使馆每天都接待很多寻求赵氏父子诊治的患者，一时间连正常的业务都耽搁了。自此“中国神针”冲出亚洲，走向世界。赵步长教授和赵涛董事长不仅在东南亚地区声名显赫，连法国、德国、比利时、卢森堡、荷兰、英国等欧洲国家也留下了“脑心通”与“药气针”的印记。这时，他们在新加坡，扎一针300美金，“90天90多万美元”。新加坡某位部长级官员，有个弟弟需要治病，却排队排不上，通过中国大使馆将赵涛董事长接到一栋别墅诊病。大批的银行家、企业家找上门来，令赵涛董事长深感分身无术，他急忙致电先期回国的父亲，速调大批“脑心通”制剂（当时还没有生产批号）。也就在此时，赵涛董事长抓紧机会在新加坡注册成立了ZBT.SINO中风复原有限责任公司，出任董事长。由此“中外合资咸阳步长制药有限公司”起步
吾闻此，犹如拨云见日茅塞顿开！
作为步长大家庭的一员我为这桶金感到无比自豪。这第一桶金来的气势磅礴！