1、美容院轉讓把顧客轉到另一家店本人繼續服務犯法嗎？
美容院轉讓，把顧客轉至另一家店本人繼續為客戶服務這種應該得到客戶的同意才行，才算沒有違返合約。
2、三人合夥開美容院,一個幹了十個月,一個幹了一年,一個幹了兩年,現在轉讓了,轉？
最後留下的這個人就是老闆了，轉與不轉老闆說算
3、想入股一家美容院，店面接手一共40萬元，包括轉讓費，請問轉讓費算是資產嗎？
貴了，東西不要去砍原價，老闆肯定說原價怎麼樣，你就去搜索二手價和她還價，比如說它不做了床賣二手的頂多50一張，那些其它的東西全給你算得超貴，自己置新的都不要那麼多錢，什麼儀器什麼的二手就幾十，導入儀也就幾十，然後那麼一個小地方人流量不大，沒有價值，人流量大點的地方派傳遞搞活動一個月就可以幾十個客戶了，至於客戶，你為客戶服務應該她付你服務費和客戶服務產生的成本費，店好做就不會轉了，誰嫌錢多累得慌？價格嘛當然往死里壓，我自己以前開美容院的，真要轉是不得不轉，轉店就得虧本，我轉店下來的時候一個客戶都沒有，很偏，我給來一萬轉讓費，沒有講價後悔死了，如果我不肯轉讓費他也會轉的，所以我那時真的太傻了，我也一個人做，第二個月我就差不多二十個客戶了，搞活動優惠叫客戶介紹客戶，很快就有很多客戶的，就是你得有人做
4、美容院怎麼轉讓
您好，您在店門口張貼下轉人，有需要的人找上門的。
希望能幫到您，謝謝！
5、想轉讓一個美容店需要注意什麼？
美容院轉讓是很多美容院老闆比較好的開美容院的方法，接手一家轉讓的老店，不僅可以省去不少美容院裝修的成本和精力，也可以接手原來美容院的顧客，產品，甚至是員工，相比較而言，完完全全開一家新店，美容院轉讓更加的方便和快捷。但是，美容院轉讓如果操作不當，有時候也會遺留很多隱患，所以，一個有經驗的美容院老闆，在美容院轉讓的時候，應該注意一下幾個問題：
首先就是要在美容院轉讓之前，做好各方面的調查，包括美容院的選址、規模、裝修情況，轉讓價格等，我們在跟轉讓方洽談的時候，要注意一下幾個方面的問題：
1、一定要齊全而詳細的美容院顧客檔案，這是前美容院最寶貴的財富，也是最容易出現隱患的地方，顧客是否還有沒有消耗完的美容卡，還有多少沒有消耗的產品，因為一旦美容院接手，這些東西都是需要新的美容承擔的。而且要有詳細的顧客聯系方式，服務項目和服務時間等，這樣在新店開業之後，能夠盡快讓顧客適應過來。
3、美容院轉讓之前，要查看前美容院的證件是否齊全，合格，例如營業執行，衛生許可證，法人代碼證書，稅務登記表等是否過期，是否有塗改?與相關單位是否有過節?有沒有和其他法人和自然人有債務糾紛，合同糾紛等。
4、美容院轉讓之前，還要跟房東溝通清楚，房租合同多久到期，每個月的租金是多少，房東是否能夠接受裝修？水電費等情況是否都處理清楚等。
8、要對顧客進行抽樣調查，可以通過電話訪問，在店裡隨機訪問等模式，只有顧客那裡才能得到我們最想知道的信息。
9、美容院轉讓最後一步就是簽訂美容院轉讓合同，美容院轉讓合同一地要有轉讓方，受讓方，房東等三方簽訂，最好還有公證人等在場。當然，美容院轉讓合同也要仔細斟酌，確定合同嚴謹公平公證。
當然，任何一家美容院轉讓的具體情況也是不一樣的，這個就需要我們具體問題具體分析，總之，多調查，全面詳細周到才是避免風險的最佳保證。
6、轉讓美容院怎麼算價格
美容院轉讓是很多美容院老闆比較好的開美容院的方法，接手一家轉讓的老店，不僅可以省去不少美容院裝修的成本和精力，也可以接手原來美容院的顧客，產品，甚至是員工，相比較而言，完完全全開一家新店，美容院轉讓更加的方便和快捷。但是，美容院轉讓如果操作不當，有時候也會遺留很多隱患，所以，一個有經驗的美容院老闆，在美容院轉讓的時候，應該注意一下幾個問題：
首先就是要在美容院轉讓之前，做好各方面的調查，包括美容院的選址、規模、裝修情況，轉讓價格等，我們在跟轉讓方洽談的時候，要注意一下幾個方面的問題：
1、一定要齊全而詳細的美容院顧客檔案，這是前美容院最寶貴的財富，也是最容易出現隱患的地方，顧客是否還有沒有消耗完的美容卡，還有多少沒有消耗的產品，因為一旦美容院接手，這些東西都是需要新的美容承擔的。而且要有詳細的顧客聯系方式，服務項目和服務時間等，這樣在新店開業之後，能夠盡快讓顧客適應過來。
3、美容院轉讓之前，要查看前美容院的證件是否齊全，合格，例如營業執行，衛生許可證，法人代碼證書，稅務登記表等是否過期，是否有塗改?與相關單位是否有過節?有沒有和其他法人和自然人有債務糾紛，合同糾紛等。
4、美容院轉讓之前，還要跟房東溝通清楚，房租合同多久到期，每個月的租金是多少，房東是否能夠接受裝修？水電費等情況是否都處理清楚等。
8、要對顧客進行抽樣調查，可以通過電話訪問，在店裡隨機訪問等模式，只有顧客那裡才能得到我們最想知道的信息。
9、美容院轉讓最後一步就是簽訂美容院轉讓合同，美容院轉讓合同一地要有轉讓方，受讓方，房東等三方簽訂，最好還有公證人等在場。當然，美容院轉讓合同也要仔細斟酌，確定合同嚴謹公平公證。
當然，任何一家美容院轉讓的具體情況也是不一樣的，這個就需要我們具體問題具體分析，總之，多調查，全面詳細周到才是避免風險的最佳保證。
7、急！這樣的美容院轉讓費貴嗎？值得嗎？
貴了，東西不要去砍原價，老闆肯定說原價怎麼樣，你就去百搜索二手價和她還價，比如說它不做了床賣二手的頂多50一張，那些其它的東西全給你算得超貴，自己置新的都不要那麼多錢，什麼儀器什麼的二手就幾十，導入儀也就幾十，然後那度么一個小地方人流量不大，沒有價值，人流量大點的地方派傳遞搞活動一個月就可以幾十個客戶了，至於客戶，你為客戶服務應該她付你服務費和客戶服務產生的成本費，店好做就不會轉了，誰嫌錢多累得慌？價格嘛當然往死里壓，我自己以前開美容院的，真要轉是不得不版轉，轉店就得虧本，我轉店下來的時候一個客戶都沒有，很偏，我給來一萬轉讓費，沒有講價後悔死了，如果我不肯轉讓費他也會轉的，所以我那時真的太傻了，我也一個人做，第二個月我就差不多二十個客戶權了，搞活動優惠叫客戶介紹客戶，很快就有很多客戶的，就是你得有人做
8、接手轉讓的美容院需注意什麼
有3點！
一、了解清楚轉讓原因
一先想要接手轉讓店面，一先需要做的事情，就是詳細的了解清楚轉讓店面的原因，這樣也能夠了解清楚原因，更好的做出決策。如果原先的店面經營的很好，並擁有很好的客源，是因為什麼原因而轉讓店面呢?這個需要詳細的了解清楚。當然，還需要將一些地理因素考慮進去，這樣經營者才會更加了解美容院店面的具體情況，對今後美容院經營者的管理也有很重要的作用。
二、了解清楚固定客源
只有一先將固定的客源了解清楚了，對今後美容院拓展客源也有很大的幫助，相信美容院經營者都應該知道，美容院的客源對於美容院的重要性，只有一先擁有了固定的客源，才能夠保障美容院的業績。所以美容院拓客還是很重要的，美容院經營者要引起一定的注意，不論是在拓客方面，還是維護老顧客方面，對於美容院經營管理都是較為重要的，美容院經營者應該需要更加註意。
三、合同制定的清楚明了
接手轉讓店面，較重要的一點還是需要簽訂相關合同，只有將相關條約制定清楚了，才會免去更多不必要的麻煩。將每個細節都做好，都要寫進合同，以免今後會出現糾紛的現象，一旦出現糾紛的等現象，較終結果都將是雙方不想看到的。所以，接手轉讓店面，一定要注意合同的簽訂，將每個環節了解清楚，才會跟家有利於美容院的經營發展。
美容院老闆想要接手轉讓店面，一先就需要詳細的了解店面的情況以及客源方面，店面的裝修是否符合美容院的定位也是很重要的，這樣就能夠節省裝修的資金，用來較好其他的環節。是否該接手轉讓店面，一先需要看是否適合自己美容院的定位，這才是較為重要的。
9、美容院如何轉讓？美容院轉讓的主要原因？
「經營6年老店，新裝修，上下兩層，4個房間，環境優雅，步行街商圈，會員接近200個。證照齊租金超低，可以續約。沒有人手而轉讓。」、「面積30平方，月租3000，轉讓費1.9萬元。本店在營業中，商場最近統一新裝修，接手即可開業!原來新老顧客都可重復消費。其實本人捨不得轉讓，只是缺人手管理，最好找到新的合作夥伴，合作細節可以面議。」、「麗江花園，盈利中專業美容院轉讓，經營五年，因出國移民，低價轉讓。」在網上隨手一搜，關於美容院轉讓的信息一大片。特別是在58同城、趕集網上，美容院轉讓的信息可謂鋪天蓋地。138小編從隨手粘貼的幾條美容院轉讓的信息中發現，這「隨手」粘貼來的內容里，竟然有一處有很大的雷同即：「沒有人手管理，沒有人手幫忙」。這似乎也正印證了行業里一個很普遍也很嚴重的問題——用工荒現象。而美容院線里美容師、美容院店長等職位的用工荒現象格外嚴重。看來，到底如何才能緩解美業用工荒現象，這不僅是行業要關注的一個問題，更是利於美容院生存的一個問題。當然了，從網上看到，轉讓美容院的人除了因為人手不夠這一主要原因，也有一些其他因素，比如有些人是因為因為要出國，有些人是因自身的身體狀況，還有些人是因為有更大的事業要去開展。很多人也會在網上問，1、去專業的相關的門戶網站發布信息轉讓，比如58同城，趕集網這樣的。2、生活中的好友、顧客、親人都是一個可以轉讓的途徑。3、朋友的朋友。也就是通過你的好友，讓其去問問她的好友，這樣一傳十的朋友鏈關系將美容院轉讓出去。4、去行業專業的網站發布廣告，比如行業內的招聘網站，這樣的網站會員豐富，每天登入的人非常多，在這樣的網站里推廣你的轉讓信息，或許是一條好途徑。5、多加入幾個美容化妝品行業的群，在群里發布你轉讓的信息。
10、美容院投資了20萬,幹了3年多,想轉讓出去,多少錢合適?
多少錢合適？就需要看看你這個美容院的廣告怎麼樣，也就是你的市場的情況怎麼樣？如果在當地非常有市場的話。價格當然是高了，如果只是一般般的利潤，你也沒有打開市場。最多也就能收回個本錢。如果你一直是虧本的。那你轉出去一定是要虧錢的。