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養生堂和農夫山泉的關系

發布時間:2021-02-01 05:38:38

1、為什麼農夫山泉瓶底會印著養生堂三個字呢? 有什麼關聯??

農夫山泉是屬於 養生堂 旗下的一個品牌!

2、農夫山泉為什麼有兩種

農夫山泉這個商標是真的
養生堂也是真的
因為農夫在若干年前已經被養生控股了
就跟娃哈哈和達能一樣的
哎可憐的民族企業
都是這種結果

3、農夫山泉是養生堂的嗎?

農夫山泉是養生堂的子屬公司,現已分拆為獨立公司,但它們的老班還是同一個人

4、農夫山泉的創始人與宗慶後有啥恩怨?

農夫山泉,至今仍是財富圈的一個隱秘地帶。種蘑菇、養鱉、賣水的傳奇發家史背後,二十年來,農夫山泉創始人鍾睒睒與娃哈哈的恩怨情仇始終揮之不去,他是鮮在公眾場合露面的浙江老闆,過去屈指可數的幾次亮相,都曾是笑到最後的那一個人。

鍾睒睒的三個轉身

鍾睒睒的人生,經歷過三次轉身:泥水匠、記者、商人。

鍾睒睒是浙江諸暨人,出身在一個傳統的知識分子家庭,父母都是所謂的右派。受父母影響,鍾睒睒的童年過得並不好。1954年出生的鍾睒睒,在文革停課之間才上小學五年級,後來去了嘉興學做泥水匠。

1977年高考恢復之後,鍾睒睒突然宣布要和妹妹一同參加高考。雖然復習得很刻苦,但對於連最基礎的代數知識都不懂的鍾睒睒來說,想成功擠過獨木橋難度不小。連續兩年參考,他都沒能成功。此後,鍾睒睒上了電大,再後來順利畢業。

在父母的政治生命被糾正之後,鍾睒睒也去了浙江省城。在《浙江日報》當了5年記者,記者生涯不僅開拓了眼界,也給鍾睒睒積累了很多資源,甚至後來的創業夥伴,也是在早年的采訪中所認識。骨子裡“不安分”的基因開始作祟,鍾睒睒毅然“下海”,從家鄉南下淘金。

最能“生孩子”的老闆

鍾睒睒要去海南,打算在那個火熱的天地里,創辦中國第一份私營報紙,名字都想好了——《太平洋郵報》。但因為私營日報的刊號不可企及,這份浪漫主義的書生意氣被扼殺在了萌芽狀態。

很快,鍾睒睒找到了一個更加務實的農業項目:養蘑菇。因為海南的天氣潮濕悶熱,蘑菇理應像雨後春筍一樣繁榮,但偏偏中午有一段時間特別乾燥,蘑菇的嫩尖剛抽出來,一個中午就馬上乾枯。養蘑菇非但沒有讓鍾睒睒掘到第一桶金,反而敗光了他的所有投資。

不久後,鍾睒睒在當地淘金客常吃的龜鱉煲制的養生湯中發現了這樣一種“暴利”的產品。1993年,海南養生堂成立,超低溫粉碎工藝製作的龜鱉丸面市,而後一炮走紅。

隨後的20年裡,養生堂陸續推出了“農夫山泉”、“朵而”、“清嘴”、“母親牛肉棒”、“成長快樂”等十多個品牌和產品。

很難想像的是,包括“養生堂”、“農夫山泉”在內,眾多的品牌和營銷創意都是出自鍾睒睒一人之手。策劃人李光斗曾經在CCTV的《對話》節目里這樣評價:“鍾睒睒是中國企業家中最能‘生孩子’的老闆。”

品牌,本身是蘊含著力量的東西。先秦時代,諸子百家中,有一種“名家”,強調對“名”的研究,注重“名乎其實”,研究“名”的力量。

不能否認,鍾睒睒所創立的每一個品牌都有其力量,常常是拋開產品屬性制約,通過情感和概念上的獨到策劃,尋求消費者的共鳴。他在“名”方面的研究有相當的天份。

與宗慶後20年的恩怨情仇

鍾睒睒在飲用水市場上的耕耘,比涉足保健品行業還要早。二十年來,他與國內飲料業老大娃哈哈、以及娃哈哈創始人宗慶後的恩怨情仇始終揮之不去,足以拍成一部電影。

1990年,經過宗慶後的三年創業,娃哈哈已由杭州市的一家校辦企業經銷部,發展成為產值突破億元的大企業。1991年,娃哈哈兼並全國罐頭生產骨幹企業之一的杭州罐頭食品廠,成立了杭州娃哈哈集團公司。

這一年,鍾睒睒的身份是娃哈哈口服液在海南和廣西兩省的總代理商。或許同為浙商的緣故,雙方很早發生了聯系。

還是在1991年,雙方曾發生過一場風波。

由於海南是新開發的經濟特區,娃哈哈對代理方面有優惠價格;另一方面,娃哈哈口服液當時在廣東熱銷。

於是,鍾睒睒把在海南低價拿到的娃哈哈口服液,拉到既不屬於海南、又不屬於廣西的廣東省湛江市,高價銷售。因為此事,他與宗慶後一度鬧過不愉快。

作為一個商人,上述牟取利潤的手法可能無所謂是非,但當時的鍾睒睒眼中,飲料業或已成為自己事業版圖中的一塊必爭之地。

就在娃哈哈繼續保持國內飲料市場領先優勢的時候,鍾睒睒也利用自己在保健品行業上賺到的第一桶金,重新殺入飲料行業。

1996年9月,浙江千島湖養生堂飲用水有限公司於杭州成立。在精心的水源布局與事件營銷雙管齊下的作用下,“農夫山泉有點甜”的廣告語,響徹大江南北。

2001年,浙江千島湖養生堂飲用水有限公司改名“農夫山泉股份有限公司”。2003年,農夫山泉推出“農夫果園”系列混合果汁飲料,“喝前,搖一搖”成為一時廣告亮點。2004年,推出“尖叫”系列功能飲料,創新的瓶蓋涉及和良好的口感,讓“尖叫”在功能飲料市場擁有了一席之地。2008年,農夫山泉推出“水溶C100”檸檬汁飲料。

二十年後的如今,就產品線而言,農夫山泉已與娃哈哈在飲用水、果汁、功能飲料、茶飲料等飲料業細分領域展開全面競爭。

但面對起娃哈哈在食品飲料產業鏈上550億元的年營業額(2010年數據),農夫山泉的百億營收,始終望風莫及。

只有在鍾睒睒主抓的飲用水領域,經過多次的“水戰”、事件營銷、和促銷戰,2010年末,農夫山泉的市場佔有率,已經超過娃哈哈,直追行業老大康師傅。

二十年的“水戰”史,農夫山泉與娃哈哈之間針鋒相對的主旋律背後,間或穿插著鍾睒睒與宗慶後奇妙的惺惺相惜:鍾睒睒對宗慶後一直頗有推崇,而當農夫山泉遭遇“砒霜門”危機時,宗慶後曾公開聲援。

兩家水業巨頭之間綿延二十年的恩怨情仇,非當事人實難一窺全貌。

戰爭狂人

鍾睒睒是一個從不掩飾自己個性的人,為了做他自認為該做的事情,他不惜得罪眾人甚至引發“戰爭”。

2000年,鍾睒睒策劃了一場聲勢浩大的“水戰”。當時,農夫山泉突然宣布停止生產純凈水,轉產天然水,原因是“純凈水對健康無益”。這一觀點的提出,頓時震驚了國內的飲料業,農夫山泉似乎也成為行業“公敵”,數家國內飲料企業甚至一度聯合起來,對農夫山泉進行封殺。

自那時起,農夫山泉登上了瓶裝飲用水市場前三甲的寶座,並穩坐至今。與此同時,農夫山泉卻因此得罪了幾乎所有的純凈水企業。很多人指責鍾睒睒不講商業道德,靠炒作牟利。

對此,鍾睒睒認為,“世界上沒有一個人可以說廣告做得好就可以把東西賣出去,產品本身決定了它能不能賣。他們以為產品是可以炒作出來的,你想,我沒有千島湖的水我能做成農夫山泉嗎?”

行業大戰,農夫山泉成“公敵”。 (曹一/圖)

2007年,農夫山泉又盯上了新對手,引爆了第二場水戰。這次是份額猛增的行業新老大康師傅。當時康師傅礦物質水已達到年銷售幾十億的市場份額。

這一次鍾睒睒選擇的策略是,讓水的酸鹼性成為民眾討論的話題。“好的廣告,不僅是引起用戶關注,更重要的是讓用戶討論。”當時在廣告部的會議室里,就貼著這樣的廣告格言,這正是這位好鬥的董事長著力灌輸的另一套廣告原則。

2009年,鍾睒睒再次身陷戰爭之中:6月爆發“水源門”,農夫山泉引以為傲的千島湖水源,被指不適合飲用,只適用於工業用水;8月爆發“假捐門”,農夫山泉“一瓶水、一分錢”公募廣告被告涉嫌欺詐;11月爆發“砒霜門”,海口工商局稱包括部分批次的農夫山泉30%混合果蔬、農夫山泉水溶C100西柚汁飲料等飲料總砷或二氧化硫超標。

面對攻擊,鍾睒睒“據理力爭”,一違普通民企的低調做法,直接跟政府機構較真,結果卻是檢測部門道歉,海口市更換了工商局局長。

2013年鍾睒睒惹上了更大的麻煩。2013年3月初,農夫山泉被媒體曝光瓶裝水中有黑色懸浮物,農夫山泉後來澄清說,是礦物鹽的析出。

2013年4月以來,在27天的時間里《京華時報》 創造了“一家媒體批評一個企業”的記錄:67個版面,78篇報道,將近一個月的時間,向農夫山泉的“標准門”事件開炮,稱農夫山泉“標准不如自來水”,引發了不少市民對飲用水問題的強烈擔憂。

鍾睒睒自己也說,2013年跟京華時報的”標准門”糾紛,對農夫山泉的影響,現在都還沒有過去。

農夫山泉“標准門”發布會現場劍拔弩張

鍾睒睒似乎總是一種戰斗的姿態,無論是和同行、和質監部門、還是和新聞媒體。

領跑的頭狼

農夫山泉始終以高調的形象持續高歌猛進,而不論集團取得了怎樣的成績,都要歸功於隱藏在幕後的頭狼鍾睒睒,這位被稱為中國企業家裡最懂得營銷的人之一的奇才,用自己獨到的見解和創新帶領農夫山泉在新領域攻城拔寨。

2015年,農夫山泉在長白山撫松工廠內召開新品發布會,宣布了三款新產品問世,分別是玻璃瓶裝、運動蓋裝和嬰幼兒版本飲用水。

這三款水走不同路線,比如鍾睒睒認為:總理會議的桌子上,放塑料瓶裝水不合適,玻璃瓶才能適應這樣的場合。

雖然路線不同,但是三款新品的理念是一致的:在大多數同行們依舊為低利潤廝殺時,農夫山泉已經通過工藝和創新,來提升產品的附加值。

農夫山泉稱新品匯聚了行業世界級的智慧,先進的工藝和美麗的包裝。他們確實做出了很漂亮的產品,其中一款還贏得了有設計界“奧斯卡”之稱的Pentawards評選的年度設計鉑金獎。

在商場打拚多年,鍾睒睒得一綽號:“獨狼”。他似乎並不介意這個綽號,相反,他對自己的孤傲和自負毫不掩飾。“我就是一個獨來獨往的人,同行們在干什麼、想什麼,我根本不管。”

常常因為打破一些人們長期以來視為真理的“游戲規則”,鍾睒睒顯得很另類。但他不會覺得有負擔、有壓力,反而樂此不疲。盡管他一直在孤軍奮戰。

正如鍾睒睒自己所說,“商品社會不需要主流非主流,結果最重要。很多人會覺得我不合群,我這個人確實很自負,我一般不跟談不攏的人多談。但是我覺得我自己不孤單,我有我的圈子,我有自己的生活方式,我有我的朋友群。這是一個人性格決定的,沒有對錯,只有適合不適合。”

5、農夫山泉的由來

1997年5月,農夫山泉選定上海為全國第一個試點市場。董事長鍾睒晱親自跑到上海調研市場,他在靜安寺附近敲開一戶居民家的房門,請他們全家品嘗農夫山泉,家中的小朋友喝了一口,脫口而出:"有點知甜!"這就是"農夫山泉有點甜"的由來。

農夫山泉即農夫山泉股份有限公司原名「浙江千島湖養生堂飲用水有限公司「,道其公司總部位於浙江杭州,系養生堂旗下控股公司,成立於1996年9月26日。

該公司是中國大陸一家飲用水生產企業,擁有浙江千島湖、吉林長白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖、陝西太白山、新疆天山瑪納斯、四專川峨眉山、以及貴州武陵山八大優質水源基地。


(5)養生堂和農夫山泉的關系擴展資料:

產品特點

1、生產瓶裝自然飲用水、維生素水和紅茶。

2、其傳統產品主要為瓶裝礦泉水,取自千島湖的深層水;2003年又推出以「農夫果園」為品牌的混合果汁飲料;其它產品還有「尖叫」、「農夫茶」、「農夫汽水」、「水溶C100」等飲料。

3、農夫山泉的崛起屬,可以說是肇始於「農夫山泉有點甜」的廣告,「農夫山泉有點甜」的聲音飛越千山萬水,傳遍大江南北,品牌知名度迅速打響。

6、誰知道農夫山泉的歷史&農與養生堂關系?

企業品牌:農夫山泉
農夫山泉股份有限公司,成立於1996年,是中國飲料工業抄「十強」企業之一。2002年農夫山泉天然水的總產量達61萬噸,居全國飲料企業產量第四位。農夫山泉的產值不斷遞增,每年上一個台階。中華商襲業信息中心市場監測報告顯示,從1999年至2004年在zd全國瓶裝飲用水十大品牌中,農夫山泉市場綜合佔有率連續六年列第一名。

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7、對養生堂內部結構清楚的進來----救命啊!!!!

養生堂的老闆叫周剡剡(shan shan)(由於電腦上沒有那個字,就用這個代替)
我只能告訴你這么多,電話我不可以給你,你就按上面那個客服打吧。

8、為什麼農夫山泉瓶蓋上的字有的是農夫山泉,有的是養生堂?

都是一個公司的,公司在推廣的策略來問題了。養生堂是公司的名稱,旗下有幾個品牌,其中一個就是農夫山泉品牌。如源果是養生堂的瓶蓋,是總公司出廠的,如果是農夫山泉則是分廠出的,效果和質量都是一樣,統一標準的,沒有問題!

9、農夫山泉的養生堂和成長快樂的養生堂是一家嗎?

您好,我之前也是在問這個問題,非彤小可商城上面有這樣的介紹,這個農夫山泉之前是養生堂的子公司,成長快樂的養生堂和這個是一家的,這樣的回答應該已經解決了您的問題了,滿意請採納!

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