1、想開家養生館，沒有管理經營經驗怎麼辦呀？
想開家養生館，沒有管理經驗一定要謹慎，現在賺錢不易，可以先到別家的養生館應聘，打幾個月的工，積累經驗，然後再實施你的項目。
2、如何招聘和管理養生館
1.對所屬部門實施全面管抄理，保證各項目標計劃完成。 2.調理師的管理，包括工作安排、指導和監督、技術實施規范、日常行為規范、組織培訓及實施專業技巧的培訓及溝通技巧等 3.幫助解決分管員工出現的問題，深入了解員工各方面情況，及時交流溝通、引導和激勵，zd為一線技術人員創造良好的工作環境
3、開了一家養生館，可是生意比較少，有什麼好的可是經營管理方法？
讓一些人先免費體驗唄，或者弄團購，讓更多的人知道
4、如何經營一家理療養生館？
說句不客氣的 這買賣不就是比誰會騙人么 你騙不住人家 說明你就吃不了這口飯
1-3月收回成本？您去街邊烙雞蛋餅吧 不用一個禮拜就能回本
5、養生館管理人員的工資怎麼計算
勞動保障部於2008年1月10日公布了《關於職工全年月平均工作時間和工資折算百問題的通知》：
「制度計薪日」即用於日工資的計算度的月計薪天數，問在工資發放的時候與許多考勤項目相關，如扣除事假、病假工資，加班費計算，工作不足一答個月時的工資計算等等，都與「制度計薪日」及日工資數相關。
月計薪天數、日工資、小時工資的折算方法為：
月計薪天數：專(365天-104天)÷屬12月=21.75天(不扣除11天的法定節假日)
日工資：月工資收入÷月計薪天數
小時工資：日工資÷8
6、如何經營好一家養生館店面?
養生館的成功離不開成功的經營模式，那麼怎麼樣經營才是成功的經營呢
一、店面選址：不選貴的，只選對的。當然，除了這一點，在店面選址上，還要利用專業工具，進行綜合分析，也要服從養生館的長期發展戰略。
二、核心技術：差異營銷，爭創第一。養生館不同於日化線，賣得就是技術與美容項目服務。如果沒有過硬的技術、優秀的產品，就像缺少了前進的雙腿，註定無法遠行。
三、服務：標准作業，用心服務。養生館的成功，靠的就是標准化的作業流程、與時俱進的管理培訓，讓用心服務、規范服務成為全體員工的行為准則，來保證養生館服務的高質量。
四、傳播手段：廣辟渠道，組合制勝。養生館加盟連鎖事業經營多年仍認為口碑傳播仍舊是養生館宣傳的重中之重。要形成口碑傳播，首先要靠品質、靠服務贏得顧客心智。只有顧客滿意了，才會主動向其他人介紹，形成口碑效應。
五、店面管理：大處著眼，細節著手。店面管理無小事，顧客來養生館接受服務，就要給顧客家的溫馨感覺。一個破舊的紙杯、一粒細小的灰塵，都會引起顧客的不快，從而影響顧客最終滿意程度。
六、顧客管理：廣開客源，締造忠誠。養生館認為顧客就是養生館的生命。擁有長期、穩定的顧客群是養生館持續發展的基本條件。養生館，一手要廣開客源，吸引新顧客加入;一手要維系老顧客，締造顧客忠誠。有了越來越多忠誠顧客做支撐，養生館才能不斷發展。
七、促銷活動：實在讓利，維老拓新。在終端，促銷就是最好的廣告。養生館也不例外。但消費者經過多年促銷的洗禮，已經具備了很強的「促銷偵查」能力。因此，促銷務必要實實在在讓利。
7、如何成功經營養生館
經營一家養生館，有很多的養生館的經營經驗，需要養生館的經營者去學習;經營一家養生館，有很多養生館的管理手段，需要養生館的管理者去借鑒。想要讓自己的養生館成為美容養生市場的佼佼者，那麼，美容養生市場的前輩們積累的養生館的經營和養生館管理的方法，就需要養生館的經營者的您好好的利用。
我以為既然是養生還是將業務鎖定在保健、舒緩神經、放鬆身心上。一個能賺錢的養生館，一定要能滿足相當一部分人的需求，有巨大需求市場，才能產生巨大利潤。一個能賺錢的養生館，一定要和同類市場競爭對手有差異。養生館，要在差異中求發展。很顯然，遍地開發的足浴、桑拿等等養生館，差異性不明顯，這樣的養生館，比拼的是豪華的裝修，場地的大小，結果往往是入不敷出，難以為繼。一個能賺錢的養生館，必須具備一定的科技含量，這個科技含量不是指擁有多少高科技設備，而是指擁有多少真正有益養生的養生知識以及一整套把養生館推向市場的科學方法。一個能賺錢的養生館，既要能推廣，又要能防止復制。這種養生館，是一種高端文化養生館，以文化養生知識來催化市場，回報輕松、超值。所以建議你對周圍的人群做一個調查。
作為一家養生館的經營者，不管您對養生館投入了多少的資金，不管您對養生館付出了多少的努力，但是您不掌握養生館的管理方法，不了解養生館的經營手段，那麼，讓您的養生館更快的獲得美容養生市場內的成功，是比較艱難的。所以，作為養生館的經營者的您就需要好好的認識和了解養生館的營銷和管理的手段。
8、養生會館員工管理規章制度
1、執行上、下班簽名制度，著工裝簽名
2、 工作時間須束發，穿著工作服，整齊清潔，佩帶工作牌，擦口紅，劉海不得長過眉毛，不能留長指甲，做照顧護士時戴口罩，上班時間不能在手上佩帶首飾。
3、 努力培養以及提高專業接待素質，按劃定禮儀禮貌用語，微笑、親切接待主顧，主動問候主顧，接待廳內見到主顧須起立，主動為主顧開門。為客人換鞋、鋪被褥，迎三送七，送客人出門不能少於三步。不能在上班時間把個人消極情緒帶入店內，影響同事以及主顧。
4 尊敬主顧。虛心聽從意見以及建議，並按情況及時包饋給店長或經理，不管如何不準與主顧發生爭吵。
5、 美容師之間互相尊敬、體貼以及照顧，禮貌用語，嚴禁在業務場院所內講臟話，爭吵、打鬧、發性情，摔物品等言行。
6、 服務工作擺設，工作踴躍主動，主動接洽及預約主顧，工作不拈輕怕重，挑三儉四，自發服務工作擺設。不經店長或經理贊成，不能隨意調斑，以及擅自擺設工作或休息。
7、 不能在店內從事工功課務無關的事情。
8、 給主顧作照顧護士時，溝通主顧應輕聲細語，美容師之間不容許彼此開打趣作樂，喧嘩、議論事情。不管上、下班時間，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡覺（特殊情況須請示店長贊成）
9、 自發維護慧雅的形象、聲譽，踴躍提供有幫助於慧雅發展的體式格局方法。不準在店內議論他人長短或與主顧議論慧雅內部長短。
10、 節約用水用電，杜絕浪費行為。做照顧護士不準偷工減料或鋪張浪費。
11、 嚴酷執行衛生清潔制度。
12、 上班時間手機閉或調到震動檔，給主顧做照顧護士時不準接私人電話。
13、 當班時間必須按劃定填定各類生產進度報表。
14、 不能利用上班時間從事個人照顧護士，從事個人照顧護士按有關劃定現金結算帳目。美容師個人采辦產品僅供本人使用，嚴禁利用職務之便損害慧雅的利益。
15、 正規合理的使用美容儀器，愛護慧雅設備，產品根據需要放入冰箱低溫生存。
16、 嚴酷保密主顧資料。未經（店長）贊成，不準擅自借用店內資料、物品，不準對外走漏慧雅內技能、管理資料想到具體經營數據。
17、 （店長）對屬下美容師有絕對帶領權以及管理權，美容師必須服從擺設。
1八、 工作時間不得打私人電話，不得吃零食、抽煙、渴酒、高聲喧嘩、追逐、打鬧、私會客人以及家人。
19、 不得向主顧索要小帳，或利用工作之便假公濟私，謀取私利。
20、 每 上午 ∶00~ ∶00 例會（ ∶00前不預約客人），總以及員工須准時參加
21、 不能請霸主假，工休按店內輪休制執行。姑且事假須上班時間前請示店長批准；請假須真實反映情況；請假一天以上須書面聲請批准，超過批准期限視為曠工。
22 、美容師每一個月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅不傭人力用公用物品潔面、護膚等。違者視情節輕重賜與扣罰處置懲罰。
23 做到四輕：走路輕、措辭輕、取物輕、關門輕。除有必要先容項目或解釋回答主顧需求外，美容室內要保持平靜