1、養生會所的主管和部長的權力哪個大
部長
2、一般養生會所的業務經理，請問具體是做怎麼的呢？
業務經理的職責一般是負責開拓新客戶，尤百其是高質量的大客戶，通過電話營銷，或者度其他方式去尋找客戶資源，介紹你養生會所問的優勢和特點，吸引客戶來消費。
日常工作中需要經常去做維護，逢年過節或答者客戶生日的時候需要給客戶做維護。
你的工資內一般容是由基本工資+提成，你能拉來多少客戶來消費，你的提成就越高。
3、自己有個養生會所，自己不會經營，有沒有託管的方法？
自己有一個養生會所，如果自己不會經營的話，就聘請一個專業的經理吧，雖然掙錢少一點，但是畢竟可以經營下去。
4、養生會所客戶經理是什麼工作性質..
服務性的，視會所經營項目而定。 如果是太極拳養生會所，您必須有點功夫； 保健品養復生會所，您可能加入了傳銷組織； 按摩洗浴養生會所，您可能是按摩師或直接服務人制員； 這年頭哪有正經的工作啊！！經理不算領導了，只是為了好說話安的名頭兒。
5、之前在聯通做VIP客戶經理，後在養生會所做前廳部主管，今後准備從事高級酒店管理，從服務員做起值嗎？
各行各業都有前途,也都沒有前途
職業化是個概念,你的做事能力有,但是你的職業化程度不高,這是導致你現狀的最關鍵的原因
以後知不要再換行業了,要把你在這個行業裡面做深做透,才能算的上是有發展,
如果認定了希道望從事酒店管理的話,那麼就應該從基層做起,主動要求去把基層的各個崗位都做一遍,這樣回你才能比別人做的好,因為你從基層上來,了解更多基層的問題,對於以後的管理會有很大的幫助,如果直接讓你就去做管理,你又不懂行,那麼請問你是怎麼樣才能做的比別人更好呢?當然如答果僅僅維持現狀的話,聰明點的人也可以做的好,看你自己的選擇和取捨了
6、之前在中國聯通做VIP客戶經理，後從事養生會所主管，今後想從事酒店管理，從服務員做起值不值啊？
肯定不值啦。因為有一定的工作經驗了再從頭做起，那以前都白做了。找些自己擅長的去做吧
7、養生會所樓層經理工作報告怎麼寫
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8、急求【怎麼做好美容養生會所經理的各項工作思路和方法】
養生的特點就是要強調在養生之道和養生之術基礎上的「因人施養」，在群體中並不強求統一性。例如，甲需要重點形體養護；版乙需要著重調理飲食；而丙則需要著重調攝精神等，如果我們對甲乙丙三人不分青紅皂白，一律要求他們加權強形體鍛煉或一律改變某種飲食結構，或一律靜坐練習氣功就不一定符合每個人的養生需要了。