1、足療店養生館現在競爭激烈，有什麼辦法提高運作啊？
建議加上觀影，現在很火的，可以提高營業額
2、去足療店， 是先洗腳再按嗎？ 還是直接按？ 如果先洗腳再按，洗腳和足療都分別算錢嗎？
洗腳屋就是足療店呀，沒啥差別，先泡腳，再按摩腳。
3、足療店裡養生有什麼內涵？
興業小區和巨龍小區之間的那條馬路上，有一家曉宇足療店，還有一家太極養生館，不知道還開不開了。知道這兩家，馬路另一邊都是溫州發廊什麼的。
4、足浴城裡面有哪些功能？
足浴療法屬足療諸法中的一種，也同屬中醫外治法。在中醫文化中，足浴療法源遠流長，它源於我國遠古時代，是人們在長期的社會實踐中的知識積累和經驗總結，至今已有3000多年的歷史傳統。古人曾經有過許多對足浴的經典記載和描述: 「春天洗腳，升陽固脫；夏天洗腳，暑濕可祛；秋天洗腳，肺潤腸濡；冬天洗腳，丹田溫灼。」 蘇東坡曰：「熱浴足法，其效初不甚覺，但積累百餘日，功用不可量，比之服葯，其效百倍」又在詩中寫道「它人勸我洗足眠，倒床不復聞鍾鼓」。 陸游道「洗腳上床真一快，稚孫漸長解澆湯」。 清朝外治法祖師在《理論駢文》道「臨卧濯足，三陰皆起於足，指寒又從足心入，濯之所以溫陰，而卻寒也」。 古人曰「晨起皮包水，睡前水包皮，健康又長壽，百歲不稱奇」。 在中國的歷史長河中更是不乏名人靠足浴養生保健的故事：唐朝一代美女楊貴婦經常靠足浴來養顏美容；宋朝大文豪蘇東坡每晚都運用足浴來強身健體；清代名臣曾國藩更是視「讀書」、「早起」和「足浴保健」為其人生的三大得意之舉；近代京城名醫施今墨也是每晚比用花椒水來泡腳養生。可見足浴在中華養生保健歷史中佔有舉足輕重的地位. 現在也流行一句俗語：＂富人吃葯，窮人洗腳＂，足浴保健在今天更是蔚然成風。 雖然中華文明史已歷經數千年的演變，但這一中華傳統保健術之精華並未因此而被人們遺棄，相反它不但被繼承下來，而且得到了更大的發展。今天它仍然是一種深得人心的保健養生方法。隨著葯物副作用的增多和葯源性疾病的不斷涌現，越來越多的人們更加崇尚自然保健法。作為綠色療法其中之一的足浴療法，由於其操作簡單，方便舒適，效果顯著，近年來由北往南再次掀起廣泛流傳，滿街林立的足浴屋就是對足浴保健效果的最好佐證，但隨著足浴屋自身的不規范和更多的人們從省市、經濟、衛生的角度考慮都又購買專業家用足浴盆，在家自行保健，足浴走進家庭化時代，並逐步成為人們（尤其中老年人）家庭自我治療和保健的主流。
5、經常去街頭那些足浴店、養生館做「養生」是否真的可以達到不生病或者少生病以及長壽，還是商家的噱頭？
養不養生我不知道，但你花了錢人家師傅確實會憑手藝讓你放鬆，舒緩身心，這對你的健康總是好的
6、足浴養生門店生意不好怎麼辦？
影響門店生意的因素，除了老闆的決策問題，還有兩點：門店管理和員工管理。因為無論生意好還是不好，門店都要重視服務質量，提升客戶體驗。通過提高工作效率、狠抓質量提高員工士氣，重視每一個顧客，才有可能留住老顧客。
隨著科技的日新月異copy，足浴門店的管理也越來越智能化，足浴管理、營銷平台、會員管理等行業管理系統軟體都可以幫助門店進行日常管理，做好生意。科學的管理能讓復雜的足浴管理工作盡可能的簡化，節約人力物力，提高工作效率，為客戶提供更加周到和貼心的服務。同時，足浴管理系統的應用也能很好的體現門店的專業性，系統的精確管理還能極大化的降低經營漏洞，做到最細致的監控，最全面的統計分析，為管理者提供決策參考。
員工管理要以人為本，即重視員工需要，不把員工當工具使用，而是視為朋友、夥伴，更深層次的意義是互利互惠，員工為企業創造價值，企業也回饋員工應有的福利。足浴養生門店就是一個團隊，團隊協作講究溝通、尊重、信任，這樣才能達到團隊發展的要求與目標！一個優秀企業的長久生存在需要利潤保證的同時，還需要經營人心，只有懂得凝聚人心，共享成就，才可以留住更多優秀的人才，讓大家都願意為了共同的事業一起奮斗！
7、經常光顧街頭足浴店「養生」真的可以使人達到不生病或者減少生病率並且長壽嗎，還是商家的噱頭？
好處肯定有的，其實在家自己泡泡就行了！沒必要去足療店！
8、請問足浴店如何吸引新顧客？
這方法需要做的很多，你最需要滿足的是顧客的需求，歸根結底，抄顧客關心的效果，所以選擇有效的服務是關鍵，足療店本身也是養生類型的店，如果你能區別於普通足療店，也能留住顧客。
現在中醫是現在老百姓都很推崇的，本身足療也是結合經絡穴位，而所有的經絡穴位調理方式做，你可以對榮學體控進行了解，他們有專門的技術，比如「電足療」（足部經絡疏通知）、頸椎病、肩周炎、風濕性關節炎都可以調理。
試想一下，很多老百姓來足療店可能只是為了放鬆舒緩壓力，並沒想著要調理什麼，但是如果你能給他帶去超過他期望的服務道和效果，他還不常來光顧、跑著幫你帶新顧客么？