微軟組織結構構架

1、什麼是微軟基礎架構？

簡而言之，就是對Windows功能的再一次抽象，既使得使用更簡單，也使得更加安全。當然，代價就是高級的，底層的功能訪問不到了

2、什麼是微軟技術架構平台

微軟推廣的是.NET架構，關於軟體架構的知識，內請參考此容鏈接http://www.ibm.com/developerworks/cn/rational/rationaledge/content/mar06/eeles/

3、微軟高層架構都有誰？

比爾•蓋茨，董事長兼首席軟體設計師
史蒂夫•鮑爾默，首席執行官
吉姆•奧勤，系統平台 集團副總裁
奧蘭多•阿亞拉，全球銷售、市場與服務 集團副總裁
羅比•貝奇，家用與娛樂分部兼XBOX首席官員 高級副總裁
丹•伯格姆，微軟商業解決方案 高級副總裁
戴維•科爾，MSN及個人服務集團 高級副總裁
約翰•康納斯，首席財務官 高級副總裁
讓•菲利浦•科特瓦，微軟歐洲、中東及非洲總裁 高級副總裁
喬恩•德萬，電視分部 高級副總裁
里克•德維紐提，首席信息官 公司副總裁
理查德•埃默生，企業開發戰略 高級副總裁
保羅•弗萊斯納，.NET企業服務 高級副總裁
鮑勃•赫伯德， 行政副總裁
凱文•喬森，微軟美國 高級副總裁
彼德•克努克，網路服務提供及移動設備 公司副總裁
蜜吉•馬休斯，市場分部 公司副總裁
尤瑟夫•麥迪，MSN人員服務與業務 公司副總裁
鮑勃•馬格利亞，.NET服務 集團副總裁
克雷格•蒙蒂，首席技術官，長期戰略與政策 高級副總裁
傑夫•雷克斯，效率與商業服務，集團副總裁
里克•拉什迪，微軟研究院，高級副總裁
埃里克•瑞德，拓展與傳播，高級副總裁
史蒂芬•賽諾夫斯基Steven Sinofsky，Office 高級副總裁
布拉德•史密斯Brad Smith，法律和公司事務 高級副總裁兼總顧問
布萊恩•華倫泰Brian Valentine，Windows分部 高級副總裁
戴維•瓦什科維奇David Vaskevitch，首席技術官 商務平台 高級副總裁
漢克•維吉爾Hank Vigil，消費品戰略及合作夥伴 公司副總裁
黛伯拉•威廉漢姆Deborah Willingham，人力資源 高級副總裁

4、如何解讀微軟 2015 年 6 月 17 號的組織架構調整

其實從媒體的反應以及知乎上的反應可以看出來，大家對大軟的一舉一動好像越來越關心了。作為一個小實習生，我表示昨天並沒有直接收到這封郵件，然後11點的時候Kevin Turner給我們轉發了Satya的郵件。至於如何解讀，我就引用Kevin的一句話好了：

The changes Satya announced this morning will further
position Microsoft to be the leading platform and proctivity company
in the mobile-first, cloud-first world. Aligning our company structure
with our strategy will help us achieve our three bold ambitions and will help
clarify our vision for our customers and partners.
簡單地說就是：Satya這次宣布的組織結構變動將進一步強化微軟作為一家「移動為先、雲為先」的生產力公司的領軍地位。微軟將繼續致力於「三大野心」。

這次的變動集中體現在以下幾點:
原先的操作系統集團（Operating Systems Group，OSG）和設備集團（ Microsoft Devices Group ，MDG）將合並為新的Windows and Devices Group （WDG）
Stephen Elop、Kirill Tatarinov、Eric Rudder 、Mark Penn宣布離職或即將離職
另外，題干中對新的管理層的翻譯有一些問題，郵件中提到的新的高層領導團隊應該是除了Satya Nadella之外的12人，我重新翻譯一下：
Chris Capossela, 執行副總裁兼首席市場官 (同時負責Dynamics和教育部門的營銷事務)
Kurt DelBene, 企業策略和規劃執行副總裁
Scott Guthrie, 雲和企業部門執行副總裁
Amy Hood, 執行副總裁兼首席財務官
Kathleen Hogan, 人力資源執行副總裁
Peggy Johnson,商業開發執行副總裁（同時負責領導微軟與全球移動運營商之間的合作事務）
Qi Lu, 應用與服務集團執行副總裁
Terry Myerson, 新的Windows和設備集團執行副總裁
Harry Shum, 技術和研究所執行副總裁
Brad Smith, 執行副總裁兼企業事務法律總顧問
Kevin Turner, 首席運營官（同時負責Dynamics部門的銷售和合作組織相關事務）
Jill Tracie, 辦公室主任

至於如何解讀：
1、首先，大家要清楚，每年7月是微軟新財年的開始。15財年馬上就要結束了，在6月份發內部備忘錄、宣布重組事宜其實是一個習慣。所以，PLEASE GET USED TO IT.
2、操作系統部門與設備部門合並。首先我們看到合並後並不叫Operating Systems and Device Group，而是Windows and Devices Group ，這背後的用意很明顯：Windows的重要性被強化了，畢竟如今的Windows 10已經成為跨電腦、平板、手機、IOT、HoloLens的一體化系統。這一次將操作系統與設備部門合並，意味著硬體與軟體的結合將進一步強化，我也非常願意對Surfcae Pro4的到來拭目以待。
3、公司的高管離職非常正常，高管很重要，但也沒有必要刻意強調。媒體們喜歡對Stephen Elop大驚小怪的原因完全是因為，他們自己意淫出了一套微軟、Elop、諾基亞之間的特洛伊木馬計劃blabla，純屬胡扯。作為一個設備部門的領導，在WP的時代幾乎毫無建樹，但是Surface Pro3和Surface 3都是非常成功的產品。總而言之，有功有過，他無論離職與否其實都在情理之中。
4、Sayta在郵件里重新闡述了微軟的三大野心：重新定義生產力、打造智能雲平台、創造更多個人計算機。其實我們都在看見證這些一步一步地實現。

5、微軟創立初期的團隊結構？

在微軟創立初期的團隊架構主要是兩個人一個負責，人家變成一個負責銷售。

6、微軟的組織結構有什麼特點？它是如何服務於組織戰略的

?

7、微軟雲計算架構的微軟雲計算戰略特點

即企業既會從雲中獲取必需的服務，也會自己部署相關的IT系統。
在雲計算時代，一個企業是否可以不用部署任何的IT系統，一切都從雲計算平台獲取？或者反過來，企業還是像以前一樣，全部的IT系統都部署在企業內部，不從雲中獲取任何的服務？
很多企業認為有些IT服務適合從雲中獲取，如CRM、網路會議、電子郵件等；但有些系統不適合部署在雲中，如自己的核心業務系統、財務系統等。因此，微軟認為理想的模式將是「軟體+服務」，即企業既會從雲中獲取必需的服務，也會自己部署相關的IT系統。 「軟體+服務」可以簡單描述為兩種模式：
（一） 軟體本身架構模式是軟體加服務。例如，殺毒軟體本身部署在企業內部，但是殺毒軟體的病毒庫更新服務是通過互聯網進行的，即從雲中獲取。
（二） 企業的一些IT系統由自己構建，另一部分向第三方租賃、從雲中獲取服務。例如，企業可以直接購買軟硬體產品，在企業內部自己部署ERP系統，而同時通過第三方雲計算平台獲取CRM、電子郵件等服務，而不是自己建設相應的CRM和電子郵件系統。
「軟體+服務」的好處在於，既充分繼承了傳統軟體部署方式的優越性，又大量利用了雲計算的新特性。 企業可以根據自身的具體需求和特徵，微軟為用戶提供自由選擇的機會。
為用戶提供自由選擇的機會是微軟雲計算戰略的第三大典型特點。這種自由選擇表現在以下三個方面：
■用戶可以自由選擇傳統軟體或雲服務兩種方式
自己部署IT軟體、採用雲服務、或者兩者都用，無論是用戶選擇哪種方式，微軟的雲計算都能支持。
■用戶可以選擇微軟不同的雲服務
無論用戶需要的是SaaS(Software-as-a- Service)、PaaS(Platform-as-a- Service)還是IaaS(Infrastructure-as-a- Service)，微軟都有豐富的服務供其選擇。微軟擁有全面的SaaS服務，包括針對消費者的Live服務和針對企業的Online服務；也提供基於Windows Azure Platform的PaaS服務；還提供數據存儲、計算等IaaS服務和數據中心優化服務。用戶可以基於任何一種服務模型選擇使用雲計算的相關技術、產品和服務。
■用戶和合作夥伴可以選擇不同的雲計算運營模式
微軟提供多種雲計算運營模式。用戶和合作夥伴可直接應用微軟運營的雲計算服務；用戶也可以採用微軟的雲計算解決方案和技術工具自建雲計算應用；合作夥伴還可以選擇運營微軟的雲計算服務或自己在微軟雲平台上開發雲計算應用。

8、微軟中國的組織架構圖，有嗎？

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