軟組織分層

1、看指甲可以看出一個人的健康狀況？指甲脆弱，容易分層是什麼情況？指甲有分割線又是怎麼回事啊？

典型的缺鈣情況。您好，可以多吃些含鈣食物。牛奶、奶粉、乳酷和豆類及豆製品（豆腐、豆腐乾、百葉等）中鈣含量最為豐富，尤其乳類鈣、磷比例合適，人體容易吸收。此外，蝦皮、骨頭、牡蠣、淡菜、發菜、海藻類（海帶、裙帶菜、紫菜等）、田螺、泥鰍、魚松、蛋黃粉、黑木耳、金針菜、香菇、花椰菜、薺菜、油菜、香菜、雪裡蕻、莧菜及榛子、甜杏仁、核桃、蓮子、葡萄乾、橄欖、紅棗、山楂、西瓜子等鈣的含量也較多。烹飪富含鈣的食物，適當放點醋，有助鈣質溶解，利於人體的吸收與利用。另外常吃點含檸檬酸的水果（如檸檬、柑桔、梅子等）也有助於鈣的吸收。缺鈣較重者，還可適當補充些鈣劑（如活力鈣、腎骨散、益鈣靈、龍牡壯骨沖劑等）。
通過補充鈣營養的攝入量，可促使骨鈣增加，降低軟組織及血中鈣含量，困擾人的疲勞、酸痛、不適、乏力等症狀會逐漸消蹤匿跡，青春的活力會重新從你身上煥發出來。

2、核磁與CT的區別

CT 是Computer Tomography的縮寫，意即計算機斷層掃描。是用計算機控制下的X線對人體的體層掃描。它是利用人體組織在X線下顯現的不同密度進行對比達到診斷目的的。
磁共振成像(MRI)是利用收集磁共振現象所產生的信號而重建圖像的成像技術，因此，也稱自旋體層成像、核磁共振CT。幾乎適用於全身各系統的不同疾病，如腫瘤、炎症、創傷、退行性病變以及各種先天性疾病的檢查。對顱腦、脊椎和脊髓病的顯示優於CT。它還有高於CT數倍的軟組織分辨能力，敏感地檢出組織成份中水含量的變化，因而常比CT更有效和更早地發現病變。MRI能清楚、全面地顯示心腔、心肌、心包及心內其它細小結構，是診斷各種心臟病以及心功能檢查的可靠方法。
與CT相比，它具有無放射線損害，無骨性偽影，能多方面、多參數成像，有高度的軟組織分辨能力，不需使用對比劑即可顯示血管結構等獨特的優點。它可以使CT顯示不出來的病變顯影，是醫學影像領域中的又一重大發展。

3、gis空間數據的分層組織和分塊組織的異同和優缺點

什麼是GIS?
從學科的角度, GIS 是在地理學、地圖學、測量學和計算機科學等學科基礎上發展起來的一門學科,具有獨立的學科體系； 從功能上, GIS 具有空間數據的獲取、存儲、顯示、編輯、處理、分析、輸出和應用等功能； 從系統學的角度, GIS 具有一定結構和功能,是一個完整的系統. 簡而言之, GIS 是一個基於資料庫管理系統（ DBMS ）的分析和管理空間對象的信息系統,以地理空間數據為操作對象是地理信息系統與其它信息系統的根本區別.
什麼是地圖資料庫?
地圖資料庫（cartographic database）是以地圖數字化數據為基礎的資料庫,是存儲在計算機中的地圖內容各要素（如控制點、地貌、土地類型、居民地、水文、植被、交通運輸、境界等）的數字信息文件、資料庫管理系統及其它軟體和硬體的集合.

4、在手術中,要採用分層切開法,避免損傷什麼可？

在手術中，要採取分層次的切開，避免損傷什麼殼像這種的話肯定是這樣的呀，畢竟為了避免損傷呀

5、頜面部軟組織損傷要如何處理？

如果頜面部軟組織損傷處理不當，不僅影響損傷器官功能的恢復，又可造成嚴重的顏面部畸形，給病人造成精神負擔，因此應了解頜面部軟組織損傷特點及處理原則，使恢復功能和美容相統一。因此，對於頜面部軟組織損傷要如何處理要引起重視。口腔頜面部軟組織傷在早期清創處理中，應盡量保留組織，一般僅將破碎的創緣略加修整，去除壞死組織。新鮮而整齊的切割傷，可不切除組織。眼瞼、耳、唇、舌等處的撕裂傷，即使大部分游離，仍應保留；有時甚至完全斷離的組織，在數小時內縫合回原處，也可能存活。由於頜面部組織的再生能力強，在傷後24~48小時之內均可在清創後嚴密縫合;甚至超過48小時，只要傷口無明顯的化膿感染或壞死，仍可在清創後嚴密縫合。損傷組織如有外翻、下垂、移位、或由於水腫、感染，清創後不能嚴密縫合者，可作定向縫合，使組織先恢復或接近正常位置，待消腫和控制感染後，再作進一步處理。定向縫合法，通常是用襯衫扣和細不銹鋼絲或鋼絲鉛丸作褥式縫合以達到定向和減張的作用。頰部貫通傷，原則上應盡量關閉穿通口和消滅創面。無組織缺損或缺損較少，可將粘膜、肌肉和皮膚分層縫合。如頰部全層組織缺損較大，不要勉強拉攏縫合，以免造成畸形和張口受限，而應將創緣的皮膚與口腔粘膜相對縫合，消滅創菌。遺留的洞形缺損，後期再作修復。舌部組織較脆，易於撕裂，縫合時應用較粗的絲線，穿刺點應距創緣稍遠(約5毫米以上)。腮腺損傷時，如傷口無明顯感染，在清創後可用嚴密縫合和加壓包紮，防止發生涎漏。腮腺導管斷裂，可根據情況作導管吻合或改道處理。改善是將導管近心段的斷端縫接於口腔粘膜某處，使涎液能流入口內。

6、軟體團隊的如何建設和軟體開發如何管理

這些素質中，有些我們可以通過考試的方法了解，有些可以詢問，也有不少特質需要我們自己去感知。在我們招聘的過程中，技術人員的筆試是很重要的，必須根據需要設立不同的考題對人員進行考察。對於人員的能力和經驗除了考慮目前他所具備的能力以外，還要考慮他的潛力，有些人具有很強的學習能力，在具備一定基礎知識的情況下，可以降低對這種人經驗的要求。除了能力以外，一個人的情商對於我們的組織來說非常重要。我們可以通過心理測試的方式了解一個人的情商，同時，最重要的是，作為管理者，我們必須要具有感知一個人性格特點的能力。這樣，在招聘過程中，我們才能盡量做到選擇出合適的人才。在選擇人才的時候，我們不要一味追求便於管理，不要怕有能力的人。對於性格過於內向的人我們也要多加考慮，很多內向的人同時也具有執拗、各色、生硬、融合性差的特點，因此內向不等於便於管理。 有了合適的人選，團隊建立了，還需要不斷提升團隊的能力，需要培養具有特色的團隊精神。正如一個球隊，有了合適的人選，還必須有高質量的訓練，嚴格的細節要求，才可能在競爭中獲得勝利。一個團隊也是一樣，需要不斷的提升技術能力，提升凝聚力，提升協作能力，提升士氣，才能在一個個項目中獲得成功。 那麼，團隊精神的培養，團隊能力的提升從何著手呢？首先要確立團隊的風格，例如建立這樣一種團隊風格：分享、透明、責任、協作、團結、激情。在確立了這個風格以後，要在日常的工作中加以貫徹。 分享，主要是指技術的分享，可以定期舉辦技術講座，讓每個人都參與進來，領導者可以確立技術方向，然後大家分享彼此的知識和經驗，這種方式可以很快地提升團隊整體技術能力，分享的過程中也增加了成員間的相互了解和信任。 透明，是指管理上要透明，在我們的團隊中沒有不能拿出來說的秘密（工資除外），團隊成員間秘密的形成也是團隊隔閡的開始。 積極的態度、責任心是軟體開發必不可少的素質，不同的責任心開發出來的軟體可用性、性能、穩定性、出錯率可能相差很遠，發現由責任心引起的問題一定要堅決處理，提出公開的批評，根據情況作出適當的處罰，確保以後避免類似的錯誤。 軟體工程的過程和軟體設計的模塊化、分層結構導致了軟體組織成員分工的不同，這就要求成員間要有很高的協作性、團結性。對各項工作多進行討論，不要怕爭論，不要獨斷專行，最後執行討論後的結果，多討論有助於增進協作和團結。 每個人都需要一個舞台，在團隊管理中一定要了解每一個團隊成員的特點和能力，把最適合的任務分配給他，要為每一個人營造一個舞台，要充分發揮每個人的作用。軟體是一個團隊的工作，不是團隊中一個明星的工作。就象籃球是5個人的運動，足球是11個人運動一樣。要讓所有的團隊成員都參與到工作中來，一同享受工作的樂趣和成功的喜悅。不要造成忙的忙，閑的閑的現象，那樣的話忙的、閑的都會產生不滿情緒，最終導致不可調和的矛盾。 除了上述方法可以培養團隊的精神，促進團隊能力的提升以外，另外一個重要的手段是確立團隊不同階段目標，並討論採用什麼樣的手段達到目標。目標包括項目目標和能力目標，只有有了正確的目標，在團隊精神的鼓舞下，團隊才會產生激情。很多時候，激情的迸發可以產生意想不到的力量。 在培養團隊精神的時候也要避免一些嚴重影響團隊精神的事情發生。不要任人唯親，要唯賢是用；不要獨斷專行，要群策群力；不要高壓強制，要鼓勵引導。 在建設了一個好的團隊以後，任務已經完成了一半。軟體工程的特殊性要求我們在軟體開發上要有一套合理的管理方法。這在很多軟體工程的著作中作了大量的描述，這里我們只是做一個簡單的經驗介紹。我們分成一下3點進行闡述： .規范.流程.考核 規范。無論開發什麼軟體系統，都必須按照一定的規范進行。軟體開發過程採用規范進行管理的必要性相信任何一個管理者都會有明確的認識，這里我們只談採用什麼規范，怎麼樣執行規范。軟體工程的規范主要有CMM和ISO9000。通常我們採用CMM規范，並根據軟體組織的具體情況對規范進行相應的裁減。不管怎麼裁減，在開發管理過程中，以下一些關鍵環節是不可缺少的：需求分析，架構設計，概要設計，編碼，測試。通常，我們可以利用配置管理和版本管理的工具來進行開發過程的管理。在這些過程中，我們必須按照一定的CMM規范產生相應的過程輸出。我們採用的規范都要形成相應的書面材料或者模版以供員工閱讀。總結一下我們需要的基本模版：需求分析模版、設計模版（架構、模塊、數據）、編碼規范、測試規范，基本管理工具：版本管理、配置管理、測試流程管理。 流程。流程涵蓋軟體組織的內部流程以及軟體組織和需求單位之間的外部流程。外部流程包括需求討論流程、需求確認流程、系統初審流程、系統終審流程等等。內部流程包括需求分析流程、設計流程、開發流程、測試流程等等。每個組織要根據自身特點和項目特點按照CMM規范的要求制定流程，並對流程進行講解，按照流程嚴格執行。在流程的各個環節完成軟體項目的輸出：需求書、設計書、代碼、產品、測試記錄、說明書等等。 除了正確的規范和流程以外，任何一項工作都要進行考核。考核可以是全方位的，除了工作業績外，協作意識、學習意識、責任意識都在考核的范圍內。軟體的輸出是個人腦力勞動的輸出，獨立完成同一個功能，不同的開發人員輸出產品的性能、穩定性很難完全一致，因此工作業績的量化很難，對於工作業績可以採用以下公式進行評估： 工作業績=工作量（小時）*復雜度（1-10）*創新性（1-10，是否可以參考以前的項目）*重要性（1-10）*質量（1-10）。 不要用輸出代碼或者文檔的長度來衡量工作量，因為有時一項重要的任務思考很長時間，但是輸出卻很短。復雜度、創新性、重要性、質量包含了對能力的評估，使得能力強的人工作業績能夠得到體現。復雜度、創新性、重要性、質量標準的確定是很難的，不同的人有不同的見解，這套標准需要軟體工程的人員專門研究確定，這個標准可以是公司自身的標准。協作意識、學習意識、責任意識也是考核的一方面，這些標準的制定也需要軟體工程人員研究後確定。 最後我們對軟體開發團隊的建設、軟體開發管理的一些理念做一個總結： .根據技術要求、項目要求確定團隊的模塊功能，既能滿足要求又不能形成崗位重復和浪費。.選擇合適的團隊成員，利用書面測試考察應聘者的能力、經驗，感知應聘者的情傷，避免招聘難於融合到團隊的人員。.建立團隊的風格，比如：分享、透明、責任、協作、團結、激情。確立正確的團隊目標，給每個人一個合適的舞台去發揮，同時避免不利於團隊精神形成的管理方法。.制定適合企業的軟體工程規范，並嚴格執行。.制定適合企業的流程，並嚴格執行。.制定適合企業的考核體系，並嚴格執行。

7、醫院的核磁共振和CT到底有什麼區別？

對於X線、CT、B超、核磁共振(MRI)這些常用的影像學檢查，根本就傻傻分不清楚......今天，我們就把身體比作食物，通俗易懂的告訴你，這些檢查是如何發揮不同作用的！

X光像把麵包壓扁了看

X光會穿過人體，遇到被遮擋的部位，底片上不會曝光，洗片後這個部位就是白色的。

就像一片麵包或一塊棉花，看不到裡面的纖維紋理，但用手壓癟了會清晰一些。X光最大缺點是受制於深淺組織的影像相互重疊和隱藏，有時需要多次多角度拍攝X光片。

CT像把麵包切開看CT的檢查原理是X光會分層穿過人體，之後通過電腦計算後二次成像。

就像把一片麵包切成片來看。優點是可以分層看，經計算後可以顯示出更多的組織信息。B超的原理是用超聲波穿透人體，當聲波遇到人體組織時會產生反射波，通過計算反射波成像。就像挑西瓜一樣，邊敲邊看顯示病灶情況。

核磁共振機使用較強大的磁場，使人體中所有水分子磁場的磁力線方向一致，這時磁共振機的磁場突然消失，身體中水分子的磁力線方向，突然恢復到原來隨意排列的狀態。反復多次施加磁場又突然消失，核磁共振機會得到充分的數據並運算後成像。簡單說就相當於用手搖一搖，讓水分子振動起來，再平靜下來，感受一下裡面的振動。所以，核磁共振(MRI)也被戲說為是搖搖看的檢查。就診時，醫生常會開各種各樣的影像學檢查單：超聲、CT、核磁……不少患者會質疑醫生故意開高價檢查單。其實，醫生是依據不同病情選不同影像檢查的。

各種外傷，如果懷疑傷到了骨頭，優先選擇X光照片，檢查結果快速易得。若要進一步觀察，可以選擇CT。超聲、核磁對於骨皮髓質等看不大清，一般不選擇。

頸椎病、腰椎間盤突出等椎間盤疾病需要觀察椎間盤與相應的神經根，要想更好觀察這些軟組織，最優選擇就是核磁。同樣，對於關節、肌肉、脂肪組織檢查，核磁也是首選。

8、分層 英語 急！！！！

1) layering
分層
1.This paper studies the layering in tensile test of 10CrNiCu plate by ionizing impurities,metallographic and EPMA.
通過電解夾雜、金相組織和電子探針等分析測試手段對10CrNiCu鋼拉伸試驗中出現的分層現象進行了分析。
2.Exemplified by northern Tarim area of Xinjiang,the paper has also illustrated the achievements gained in layering,calculation of argillaceous material conten.
本文概述了主分量分析法PCA的基本原理和自編的分析程序流程，並以新疆塔北地區為例，說明了分層、計算泥質含量及孔隙度的成果。
3.The application of laterolog-3 apparent resistivity to lithologic layering is discribed.
從三側向測井基本原理和三側向視電阻率的主要影響因素等方面探討了三側向視電阻率在岩性分層中的應用。2) stratification
分層
1.Water column samples taken from the northern and the southern lake centers in Hongfeng lake in summer stratification were measured about their water temperature,pH,the concentration of HCO3,DO,Chla,NH+4,NO-3、and PO3-4.
在夏季分層期間對紅楓湖南、北湖湖心的水樣進行分層採集,同時測定了分層水樣的溫度、pH、HCO3-濃度、溶解氧(DO)、葉綠素a(Chl-a)及銨根離子(NH4+)、硝酸根離子(NO3-)、磷酸根離子(PO43-)的濃度,水體中CO2的分壓(pCO2)由化學平衡及亨利定律求得。
2.Liquefied Natural Gas(LNG) is a kind of high quality and clean energy,but many accidents have taken places since it was widely used,and stratification is the necessary condition for rollover.
液化天然氣(LNG)作為一種優質潔凈的能源興起以來,發生過多起儲運失穩事故,其中分層是導致渦旋的必要條件。
3.To calculate the stratification of liquid natural gas(LNG) in storage tank under temperature differential or density differential,the density current model has been established.
針對儲罐中液化天然氣(LNG)在溫度差和密度差下的分層行為,建立LNG分層的異重流模型,並利用Lorenz方程描述異重流下層的熱對流狀態。3) delamination
分層
1.The present work aims at developing a fiber optic based technique to detect delamination at the web/flange junction of a GFRP I-beam based on the frequency domain analysis of ultrasonic echoes.
介紹了一種在超聲回彈波頻譜分析基礎上用光纖干涉儀來檢測I形復合材料梁腹板/翼緣連接處分層的方法,利用超聲發射器在I形梁中產生應力波,用表面粘貼的光纖干涉儀來接收應力波產生的輸出信號,對此信號進行頻譜分析可找到I形梁的分層位置。
2.Experimental studies and theoretical analysis on compressive properties of composite laminates with the edge rectangular delamination defect were carried out.
對含矩形邊緣分層缺陷層合板的壓縮性能進行試驗研究和理論分析,考察了層合板厚度(含鋪層形式)、分層位置、形狀、面積以及環境等因素對壓縮強度的影響,並採用分層擴展以及軟化夾雜兩種模型對含分層層合板的壓縮強度進行了計算和破壞機理分析。
3.Experimental study and theoretical analysis on compressive properties of composite laminates with center delamination defect were carried out.
通過考察層合板厚度(含鋪層形式)、分層位置與大小等因素對壓縮強度的影響,並採用局部屈曲、分層擴展以及軟化夾雜等3種模型對含分層層合板的壓縮強度進行了計算和破壞機理分析。4) inner and outer delamirnation
內分層與外分層5) layer-by-layer coal charging
分層給煤
1.The contact pattern of boiler auxiliary machinery was modified with the adoption of layer-by-layer coal charging technology,realizing secondary desting,improving the heat efficiency and reliability of boiler.
採用分層給煤技術,改造鍋爐輔機連接方式,實現二次除塵,提高鍋爐熱效率和可靠性。

9、xmind 做組織架構圖怎麼分層次

xmind 怎麼做組織架構圖怎麼分層次如下，你先要了解XMind的組織架構圖：

組織結構是指，對於工作任務如何進行分工、分組和協調合作，表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態、聯系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，是整個管理系統的「框架」。而組織結構圖則是體現這種組織結構的圖。

組織結構圖是最常見的表現雇員、職稱和群體關系的一種圖表，它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系。組織結構圖是組織結構的直觀反映，也是對該組織功能的一種側面詮釋。

企業在招入新人的時候，會首先讓他們了解企業的結構：企業有哪些部門？每個部門又按照怎樣的法則繼續拓展？就像下面這幅組織結構思維導圖模板所體現的。所以企業可以用思維導圖中的組織結構圖，來梳理企業的組織結構，一目瞭然！

在XMind製作這種組織結構圖其實很簡單，XMind軟體自身為用戶提供了組織結構圖這種導圖結構，方便用戶直接創建，當然你也可以藉助模板，通過修改組織結構圖思維導圖模板，獲得屬於自己的組織結構圖。下面看看具體步驟。
XMind 8win下載地址http://wm.makeding.com/iclk/?zoneid=18446

步驟一、選擇「文件」>「新建」，或使用快捷鍵Ctrl+N，選擇「組織結構圖（向下/向上）」。在打開的「選擇風格」對話框中，選擇自己喜歡的風格。單擊新建。

步驟二、在打開的畫布中，填寫中心主題關鍵詞，然後通過添加分支、子主題完成整個組織結構圖的框架。

步驟三、插入圖片、設置導圖屬性、美化導圖。這樣可以使你的導圖更清晰直觀，且吸引人。

企業組織架構包含三個方面的內容：單位、部門和崗位的設置；各個單位、部門和崗位的職責、權力的界定；各個單位、部門和崗位的職責、權力的界定。它們相互之間協調、配合、補充、替代，在解決第一個問題的同時，實際上就已經解決了後面兩個問題。但作為一大項工作，三者存在一種彼此承接的關系。我們要對組織架構進行規范分析，進行分層次，其重點是第一個問題，後面兩個問題是對第一個問題的進一步展開。

希望對你有幫助。

10、網路分層的好處？

地衣地衣網路豐城的好處就是網路有多少兆兆數少的網路肯定差一點裸照樟樹比較多的。