深圳港大醫院骨髓移植

1、香港大學深圳醫院要收治60到80名唇齶裂患者，這是真的嗎？

具體情況建議你還是致電醫院咨詢，因為是醫院的活動，詳細情況咨詢醫院會比較清楚。

2、去了深圳香港大學深圳醫院《港大》然後醫生讓我1個星期洗一次臉

先按照醫囑到十號復診詳細的問問清楚，什麼病，感覺好復雜的。

3、深圳港大醫院醫患糾紛多嗎？

不管哪個醫院出現醫患糾紛那是正常的，醫生是人不是神，醫生的責任就是給病人治病，難免會出現誤診，醫患糾紛的多少不代表醫院不好。

4、香港大學深圳醫院的醫院簡介

香港大學深圳醫院是全深圳市最大的公立醫院，也是首間深港合作的公立醫院。
港大深圳醫院由深圳市政府出資35億元興建，而營運費用也由深圳政府補貼。醫院佔地面積19.2萬平方米，總建築面積36.7萬平方米。資金由深圳市提供，而香港大學則會提供人力資源。梁智鴻透露，有12名的醫院部門主管已經確定人選，其中包括香港大學醫學院的教授、香港醫院管理局的退休人員，還有兩位從海外歸國的醫生。其中，內科、外科、婦科、麻醉科、微生物科以及放射科的主管，都由港大的著名教授擔任。
一次「打包」收費130元，梁智鴻表示，這個標准，以及其他收費標准都還在有關部門的審批當中。
拒收紅包回扣寫入勞動合同，「打包」收費也杜絕了醫生多開葯的問題，醫生的收入將和「量」沒有關系，即並不與所看病人的數量以及開葯的數量掛鉤。醫院希望以這種方式來保證整個制度上的廉潔。
香港大學深圳醫院產權歸深圳市政府所有，由深港雙方共同組建的醫院決策和管理團隊進行管理。雙方在醫院管理體制、財政投入機制、人事分配製度、保障公益性、企業化運行、成本管理、服務模式以及提高服務質量和工作效率等領域大膽改革，推動「政事分開、管辦分開、醫葯分開、營利與非營利分開」。
根據深港雙方合作協議，香港大學深圳醫院將堅持公立醫院屬性，納入我市公立醫院服務體系，優先滿足深圳市民的基本醫療衛生需求，保障醫療衛生服務的公益性。
2013年1月4日，深圳市衛人委在其官網上發布信息，批復了香港大學深圳醫院成為香港大學附屬醫院的申請，同時也同意其增設小兒外科、腫瘤科、麻醉科及開展健康體檢服務。
到2015年醫院全面投入使用後，能容納2000張病床，滿足日均8000人次的診療需求。醫院將實行臨床診療中心為主導的現代醫院服務模式，普通門診與專科門診分離，實施國際專業水平認證。
香港大學深圳醫院的掛牌成立，是深港兩地合作的又一創舉，標志著深圳市醫改工作再次突破；深港雙方將以合作共管、優勢互補、共贏發展為原則，借鑒、引進國際一流的先進醫院管理制度、服務理念和醫療技術，為深圳市民提供更優質的醫療資源和服務。深圳市政府與香港大學將共同努力把香港大學深圳醫院建成國內一流、國際知名的現代化醫院，為深港醫療合作開辟新局面，為深圳乃至全國公立醫院管理體制改革提供有益經驗。
香港大學深圳醫院開業後，深圳市民前往該院就醫，收費標准和就醫流程與我市其他三級公立醫院相同。香港大學深圳醫院的收費也同我市其他公立醫院一樣，需要經過物價部門的審批。不過，境外人士在香港大學深圳醫院就醫，收費會比深圳市民貴一些。
醫院將實行董事會領導下的院長負責制，設立董事會、醫院管理團隊和監事會，董事會負責行使醫院重大事項決策權，醫院管理團隊負責運營管理。據悉，深港雙方將以長期合作為目標，首期合作期限為10年。

5、香港大學深圳醫院怎麼樣

香港大學深圳復醫院是制由深圳市政府全額投資、並引進香港大學現代化管理模式的大型綜合性公立醫院。醫院總投資約40億元，佔地面積19.2萬平方米，總建築面積36.7萬平方米。全部投入使用後，開放床位近2000張，日均門診量8000—10000人次。

醫院構建以董事會、監事會、醫院管理團隊「三權分立」的法人治理結構，建立現代醫院管理體制。董事會由深圳市政府、香港大學代表以及社會人士代表組成，是醫院的最高決策機構。監事會由深圳市政府和香港大學派出的代表以及醫院職工代表大會派出的代表共同組成。醫院管理團隊負責醫院日常運營管理，監事會負責監督董事、醫院管理團隊成員的職務行為。

 同時，醫院設置院務管理委員會、崗位設置和薪酬審核委員會、醫療質量與安全管理委員會、內部審核委員會等12個常設專業委員會，輔助管理團隊進行專業化決策與管理。

6、深圳港大醫院醫患糾紛怎麼樣？聽說醫護人員服務態度都不好？

這些是可以在醫院進行投訴的
也不可能人人都態度不好
當然個別人誰也不敢保證
如果有糾紛
可以去法院打官司
如果是肢體糾紛
可以選擇報警處理

7、深圳社保剛交一個月裡面的大病統籌基金能用多少錢做骨髓移植的

參保不滿半年的基本醫療保險是深圳市上年度在崗職工年平均工資的1倍，地補是1萬

8、深圳第二醫院骨髓移植費用要用多少錢。

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