誰給小月亮捐的骨髓

1、哈爾濱 中央紅 小月亮

你要是有小票的話 估計可以試試 不過無質量問題一般不會給退貨的

2、尋人與人之間互相幫助的故事

在美國一個農村，住著一個老頭，他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裡工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。

突然有一天，一個人找到老頭，對他說：「尊敬的老人家，我想把你的小兒子帶到城裡去工作，可以嗎？」

老頭氣憤地說：「不行，絕對不行，你滾出去吧！」

這個人說：「如果我在城裡給你的兒子找個對象，可以嗎？」

老頭搖搖頭：「不行，你走吧！」

這個人又說：「如果我給你兒子找的對象，也就是你未來的兒媳婦是洛克菲勒的女兒呢？」

這時，老頭動心了。

過了幾天，這個人找到了美國首富石油大王洛克菲勒，對他說：「尊敬的洛克菲勒先生，我想給你的女兒找個對象，可以嗎？」

洛克菲勒說：「快滾出去吧！」

這個人又說：「如果我給你女兒找的對象，也就是你未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎？」

洛克菲勒同意了。

又過了幾天，這個人找到了世界銀行總裁，對他說：「尊敬的總裁先生，你應該馬上任命一個副總裁！」

總裁先生說：「不可能，這里這么多副總裁，我為什麼還要任命一個副總裁呢，而且必須馬上？」

這個人說：「如果你任命的這個副總裁是洛克菲勒的女婿，可以嗎？」

總裁先生當然同意了。

雖然這個故事不盡真實，存在許多令人疑竇之處，但它在一定程度上體現了溝通的力量。這個故事告訴我們，溝通時，信心非常重要，只有心裡認定了這件對雙方都有好處，才能獲得對方的配合，取得溝通的成功。而且認定了這一點後，還要不屈不撓，不怕拒絕，直到取得最後的勝利。溝通是個很大的課題，非三言兩語可說清楚。下面，讓我們結合幾個小故事來看看溝通的技巧：

● 公主的月亮

一個小公主病了，她嬌憨地告訴國王，如果她能擁有月亮，病就會好。國王立刻召集全國的聰明智士，要他們想辦法拿月亮。

總理大臣說：「它遠在三萬五千里外，比公主的房間還大，而且是由熔化的銅所做成的。」

魔法師說：「它有十五萬里遠，用綠乳酪做的，而且整整是皇宮的兩倍大。」

數學家說：「月亮遠在三萬里外，又圓又平像個錢幣，有半個王國大，還被粘在天上，不可能有人能拿下它。」

國王又煩又氣，只好叫宮廷小丑來彈琴給他解悶。小丑問明一切後，得到了一個結論：如果這些有學問的人說得都對，那麼月亮的大小一定和每個人想的一樣大、一樣遠。 所以當務之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多遠。

於是，小丑到公主房裡探望公主，並順口問公主 ，「月亮有多大？」「大概比我拇指的指甲小一點吧！因為我只要把拇指的指甲對著月亮就可以把它遮住了。」公主說。

「那麼有多遠呢？」「不會比窗外的那棵大樹高! 因為有時候它會卡在樹梢間。」

「用什麼做的呢？」「當然是金子!」公主斬釘截鐵地回答。

比拇指指甲還要小、比樹還要矮，用金子做的月亮當然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了個小月亮、穿上金鏈子，給公主當項鏈，公主好高興，第二天病就好了。

說明：人們較少關注顧客的真實需求，完全是按照自己的意願做事情，結果不論多麼努力，效果總是不好。而溝通才是掌握顧客的心理的最好方法。另外，選擇好溝通的內容也十分重要，溝通內容選擇好了，才能直入主題，簡潔高效。

● 應萬變的能力

鳥兒們聚在一起推舉它們的國王。孔雀說它最漂亮，應該由它當，立刻得到所有鳥兒的贊成。只有穴鳥不以為然地說：「當你統治鳥國的時候，如果有老鷹來追趕我們，你如何救我們呢？」孔雀啞口無言。

說明：溝通之前，要做好充分的准備，想到任何對方可能提出的問題，並制訂應對策略，否則很難說服他人接受自己的觀點。

● 鸚鵡

一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，卻標價八百元。這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：它又老又丑，又沒有能力，為什麼會值這個數呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。

說明：只有找准了溝通對象，才能取得溝通成功，否則再努力也是白搭。比如說推銷一件產品，無論你跟前台小姐談得多麼愉快，可能都很難於把產品推銷給公司。只有找到有效的溝通對象，找到能做出決定的人，才是溝通的捷徑。

● 張曼玉的業務

在一部電影中，張曼玉扮演一位保險業務員，好不容易見到目標客戶後，對方卻給了她一枚硬幣，說是給她回家的路費。當時她很生氣，在她扭頭要走的一瞬間，她看到客戶的辦公室里掛了一張小孩的頭像，於是她對頭像深鞠一躬說「對不起，我幫不了你了。」客戶大為驚訝，忙問究竟，於是頭一單生意就這樣談成了。原來這個客戶最愛護他的兒子，所以把兒子的畫掛在辦公室里天天看。

說明：溝通的切入點很重要。這需要我們收集到足夠多的信息，找准對方關心的事情，消除其抗拒心理，從而調動對方的參與程度，增加成功溝通的概率。

● 秀才買材

有一個秀才去買材，他對賣材的人說∶「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。 秀才問他「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。秀才接著說「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，里頭卻是濕的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。

說明：用對方聽得懂的語言進行溝通，是溝通成功的保障。如果一個銷售人員完全從技術的角度向消費者講解產品的好處，我想效果一定不會好。

● 推銷梳子的故事

有一個單位招聘業務員，由於公司待遇很好，所以很多人面試。經理為了考驗大家就出了一個題目：讓他們用一天的時間去推銷梳子，向和尚推銷。很多人都說這不可能的，和尚是沒有頭發的，怎麼可能向他們推銷？於是很多人就放棄了這個機會。但是有三個人願意試試。第三天，他們回來了。

第一個人賣了1把梳子，他對經理說：「我看到一個小和尚，頭上生了很多虱子，很癢，在那裡用手抓。我就騙他說抓頭用梳子抓，於是我就賣出了一把。」

第二個人賣了10把梳子。他對經理說：「我找到廟里的主持，對他說如果上山禮佛的人的頭發被山風吹亂了，就表示對佛不尊敬，是一種罪過，假如在每個佛像前擺一把梳子，遊客來了梳完頭再拜佛就更好！於是我賣了10把梳子。」

第三個人賣了3000把梳子！他對經理說：「我到了最大的寺廟里，直接跟方丈講，你想不想增加收入？方丈說想。我就告訴他，在寺廟最繁華的地方貼上標語，捐錢有禮物拿。什麼禮物呢，一把功德梳。這個梳子有個特點，一定要在人多的地方梳頭，這樣就能梳去晦氣梳來運氣。於是很多人捐錢後就梳頭又使很多人去捐錢。一下子就賣出了3000把。」

說明：在溝通時，我們要找到對方的需求並給予解決，只有增加了對方的價值，才能達成自己的期望。

● 鑰匙

一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鑽進鎖孔，只輕輕一轉，大鎖就「啪」地一聲打開了。

鐵桿奇怪地問：「為什麼我費了那麼大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？」

鑰匙說：「因為我最了解他的心。」

說明：每個人的心，都像上了鎖的大門，任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關懷，才能把自己變成一隻細膩的鑰匙，進入別人的心中，了解別人。所以溝通時，一定要多為對方著想，以心換心，以情動人。

我們每天都要進行許多次溝通，但您都注意到溝通的效果了嗎？通過以上幾個小故事的分享，相信您應該對溝通的技巧有所了解了吧。最後，我們再來整理一下溝通的要點：

◆認識到溝通的好處，溝通是解決問題的必須途徑。

◆溝通前要做好充足的准備，包括找對溝通的主題、溝通的對象、時間、環境等。

◆找對溝通的時機和切入點將會事半功倍。

◆懂得傾聽的人，才會贏得對方的尊敬。

◆只有先解決別人的問題，增加對方的價值，才能提高別人的參與度，從而達到溝通的目的。

◆用對方聽得懂的語言溝通。

◆ 溝通時，信心非常重要，只有充滿信心，說話才會有理有力。

關於溝通的故事- -

溝通方式萬千種。概念是死的，而鮮活的故事，尤其是那些失敗了的溝通故事，細細品味一下，或會讓我們在尷尬中成長。

自卑作怪

以前我管理的下屬公司有一位總經理，公司經營百廢待興，舉止失措，不知從何處下手；公司上下關系也比較緊張；異地工作，急需關懷的老小都在千里之外，自己在工作上、生活上也少有顧及，很辛苦。身體上的辛勞是可以言狀的，精神上的疲憊則是說不清的。他在位接近兩年，工作沒有起色，員工有大堆意見，平級也沒有說好的，上級也少有欣賞的。孤家寡人的滋味品嘗起來很是苦澀。

我們兩個進行了坦率交流。他左思右想，不知問題在什麼地方；我告訴他，問題在於他很難與周圍的人溝通，有些上下左右的摩擦，是可以通過溝通避免的。他申言，也想跟人溝通，但是別人不願意；其實，起決定作用的是內因，就看有沒有與人溝通的願力。他承認他不太會說話，想到的說不出來；其實，溝通不是個說話技巧問題，而是首先要跳出自我的框框，成為一個社會人，站在對方的角度考慮問題，要搞清楚你要與之溝通的人想些什麼、關心什麼。他表示，平時琢磨人少了，在這方面沒動心思；其實，關心他人這是一個人基本素質的體現，心中沒有別人，怎麼去琢磨對方心裡想什麼！他申明，他這個外地人心底里絕對沒有看不起誰；其實，心裡沒有跟看得起看不起沒關系，有時自卑與漠視他人的需要有更多的關聯。他驚訝，很少流露自卑的情緒，怎麼為我洞見；其實，經理人更應該注重開發自我、思考自我，藉此來觀察世界。溝通問題說到底是一個做人的問題。這個總經理最後有所醒悟，可惜醒悟晚了。他已屆不惑之年，一些做人的原則已基本定型了，市場給一個公司和一個經理的機會是有限的。他同意我不讓他當總經理的提議，確實，骨子裡的自卑防礙了很多事。

俠義當道

另有一位總經理，從哪個角度看都是一個溝通高手。清華大學畢業，有著多年公司經理的經驗，北方漢子，喜歡交友，說話就帶著一股爽勁。他接手一個公司想做出點成績來，不是考慮整個台的建制與民心民氣的調動和鼓勵，而是採取了短期投機的心理，把寶單一地押在了月銷售量上，而對一些基本的技術問題則不管不問，結果因為技術支持問題，客戶連續幾個月負增長。財務管理混亂他不操心，代銷點有一年沒對清帳目，他不當回事，而是到處給代銷點開空頭支票，給當時和後續的管理造成了很大的困難。他特別醉心的是與營銷員打成一片，常常一起喝酒，說話份外投機。營銷員感到工資低了，他就鼓勵營銷員自己開檔口，搞經營；業務員需要什麼，只要他身上有的就能拿出來。一個台經營的一些基本原則，就消失在杯觥交錯中了。

對上級的溝通他也有一套，「王總你放心」，「王總你再給我點時間」，「可來了一個懂行的老總，我有信心把公司搞上去」，等等。這些令人舒心的話，他是張嘴就來。這話說第一次，OK；說第二次，我心裡打鼓了：反復說同樣的話卻不見工作上的改進；只是在語言上認同我，行動上全不是那麼回事，我容得了，員工容不了，市場容不了。後來我就直接上陣了，每天8:30之前必到公司，直接安排配對外出對庫核帳。這樣一上勁，就有人藏不住了。以前他最為信賴的一個營銷員，借著管理的漏洞玩了好多貓膩沒法交帳，只好畏罪潛逃。對這個營銷員的出逃，打死他他都不信。

生活常識一再昭示我們，酒肉朋友的溝通是經不住風雨的。作為長久的朋友，作為知己，並不是一時的話語痛快，而是在做人的一些本原的東西上的認同，他們分享對這個世界的認識，明了各自的思維過程，並且能相互長期地增進快樂。這些成就知己的因素，不是一起喝喝酒痛快一下就可以的了。這個經理有兩個簡單化，一是簡單地把一起喝酒痛快的人，當成了可用的知己；二是簡單地把個人朋友之間的交往，當成了管理的秩序。

公司的經營管理有一些不變的原則，就像人活著要呼吸要吃飯一樣。一個公司的經理如果拿原則做交易，最後就只能是被人欺侮。這個總經理自以為得意的溝通方式，不只是沒有給公司帶來任何益處，而且那個業務員也不買他的好，早就斷言：「經理在利用我」。既然你這個經理可以利用他，那麼他反過來利用一下你這個經理也就順理成章了。一個公司的最高行政主管，如果不能找到恰當的溝通方式，不能把公司發展的目標與任務深入到每一個員工的心裡，不能建立起全方位的責任體制，不能使員工的創造力得到痛快淋漓的發揮，那麼，這個最高行政主管就是不稱職的。

這個總經理錯把哥們兒義氣當成與員工溝通方式，其實還是一個混字當頭，沒想好好經營這個公司，缺乏最起碼的責任心，缺乏做人的一些最本原的東西。當今嚴酷的市場生態和企業生態不接受這樣的怯懦者。

謠言殺人

溝通帶來的不只是快樂，也會帶來煩惱、厭惡甚至仇恨。

一個公司，曾經飽嘗了這種不當溝通的苦果。那裡，活躍著一些熱衷於小道消息的人，張三說了李四什麼，李四又說了張三什麼，再說了王五什麼。隨後，「說三」變成了「道四」，甚至被成倍地放大。更糟糕的是，該部的管理人員，也有意無意地加盟這股歪風，並且成為風源（管理者的話註定要成為風源）。公司的秩序，也就被這種相互傳話和彼此傷害攪亂了。這些員工在說悄悄話時，或也能嘗到溝通的快感，可惜那隻是一時的，當她們議論第三者的話被第三者知道後，快樂就成了痛苦，本來很好的友誼，也同時變為仇恨。任何不負責任的悄悄話，都是在埋葬自己的前程。最豐裕的精神，在極大的災難面前，也能主宰自己的命運，奏起最昂揚的樂章；最貧乏的精神，在陽光普照的坦途，也會為一時苟安，而將自己的命運投入他人嘴巴的隨意性之中。

權謀主宰

一個公司的故事也發人深省。員工間有意見，一時解不開疙瘩，是一種正常狀態，但這個公司幾個員工主管的矛盾，持續時間卻特別長。這些員工本質不壞，工作也都努力，問題出在什麼地方？我去了這個公司幾次，心裡有點底了，召集了有經理和幾個主管參加的會議。會上我建議大家要直訴衷腸，要溝通，要先站在對方的角度，設身處地地考慮一些問題。

角色這么一轉換，大家真還多了不少新認識：對方有不盡如人意的地方，又都有自己的一些難事和付出的辛苦，這些難事和辛苦放在誰身上都不輕松。事情說到後來特別簡單：一個主管平時接觸經理多了點，只去努力完成經理交代的任務，而對份內的其它事則表現不出熱情；經理不在她就看看書，打幾個私人電話，跟其他員工很少交流，久而久之，隔閡產生。其實，這個主管前段時間正經歷了很艱難的人生變故，小孩剛剛一歲，卻要遭逢離異的苦痛。她所承受的壓力超出一般人的想像，公司內沒有朋友可以一訴衷腸。這個平時比較孤立的主管，終於被人理解，激動地哭了，另外的人遞遞紙巾、拉拉手，通過一些細小的動作表示關懷。看起來堅不可摧的冰層，在不到1小時坦誠的雙向溝通中就融化了。新鮮的空氣充盈起來，大家都感到很痛快。我接著提出了一個令大家瞠目結舌的問題：這么簡單的溝通，怎麼這么長時間就搞不掂呢？

大家七嘴八舌，理出這么幾條：以前逢事考慮自己多了點，很少站在對方的角度去想問題；面對面的交流少了，把問題想復雜了；勇於負責、自己挑戰自己不夠，光顧去挑剔別人了；領導可能也喜歡下面有點事，這樣向心力可能更強一點。這最後一條讓我震驚。以前封建帝王為維系孤家寡人的統治，常常有意挑起所屬大臣的相互攻訐；時下有些官僚對業務不精，但對調理屬下的關系卻分外熱心，讓屬下相互間都疙疙瘩瘩，惟獨感到跟他的關系鐵。借某種技巧，與人交好，獲得一種情報，去隨時無原則地調整管理方略。這種人我也見過，那是搞「政治薄?/SPAN>

自戀宣洩

我熟悉的一個人特別能說，任你提出什麼話題，他都能有頭有尾地講述起來，有時還能發揮出個邏輯體系。他特別敏銳，很容易地能夠抓住別人的語病或是含混不清的所在。講到高興的地方，口若懸河所噴發出來的每一個唾沫星，都有著不可抗拒的力道。開始，人們會在他廣博的視野中獲得一些有價值的東西，後來發現有些東西並不如他所言之確鑿。而且在他滔滔不絕的時候，或可能把活生生的人看成了石頭或木頭。一種被人忽視的屈辱，自然會激起人們的抵抗。

對抗首先發生在他家裡。夫人和上大學的女兒矯枉過正，他說話一超越時間就捂耳朵，最後乾脆勒令他不得多言。在同事的圈子裡，起初人們津津有味地聽，後來人們以傳遞他的謬誤為樂，再後來人們乾脆就像耍猴一樣在那裡當面取笑了。視野沒有成為有效溝通的工具，反倒成了他孤立自己的城牆。為什麼？靜下心來一想，也就瞭然：在他滔滔不絕的時候，對話者已經從人的意義上消失了，只剩下一個承載他聲音的軀殼、物件或廢紙什麼的；忽視他人的存在，最終將被他人忽視。我想這是他會失去朋友或夥伴的原因吧。

理性管不了情緒

另一位總經理，也有許多可以回味的東西。名牌大學哲學系畢業，想問題、辦事善於用腦。他因為壞脾氣，吃過官司，遭受過牢獄之災。他身上有一股剛烈之氣。凡事講個排場，最怕人看不起。任何時點，對自己的位置、權威、尊嚴等都特別敏感。那種過於敏感的、脆弱的、等待著別人來確認價值的心態，常常使他陷入無盡的想像之中，最後鐵定把自己投入惡劣情緒的深淵。

他是個要臉面的人，工作遲遲上不去，他也著急，一著急情緒就更不穩定了。常常在爽朗的晴空中，突然就電閃雷鳴。員工都怕他，很快就養成了習慣：只說他想讓說的話。想像力又行使了拯救他的使命。他把上司的管理視為小人的卡壓，同級的幫助視為搶權，下級的主動定格為不懷好意。最後上下左右全成了他的敵人。在一個充滿敵對的氛圍中，不能指望一個人起到什麼積極的作用。心虛、脆弱、無能的人常常會以自信、強壯、無所不能的表象示人，這是他給我的教訓。

熱情如火遭算計

有一個朋友，最喜歡跟別人溝通，你給他一份真誠，他會加倍的真誠換你。一碰到跟他掏心窩子的人，他會把內在的邊邊角角都翻出來在太陽底下曬個痛快。

可是前段時間他很煩惱，情緒比較低落。起因是公司新來一人跟他坐在一起，就直述自己的悲慘遭遇，我這個朋友好像是他在這個世界的唯一一個傾訴人，是前世就定的緣分。幾天的形影不離，一個孤獨無助的人等待著幫助。我那個朋友哪裡架得住這個陣勢，一下子沒有了距離感，把公司上上下下的關系給那人說了個遍。跟知己聊天，當然要參合進自己的主觀感受，我這朋友把自己跟所有人的細微距離感，也跟這個人全部抖落出來。

不想過了一段時間，有些同事開始以異樣的眼光看他，尤其是那些平時就有點疙瘩的人。接著他看到跟他形影不離的那個新人，開始跟他有了距離，並且常常跟他不太舒服的人攪合在一起，嘻嘻哈哈。漸漸地他先前跟那人說過的話，開始在公司里流傳，有些人還來跟他對質。一種不友好的氛圍，使我這個朋友心灰意懶。

看著他那落魄的樣子，我便向他祝賀！我說，這回遭到了算計，該知道熱情如火的代價了吧？這是好事。至於眼前遇到的這點不舒坦，很快就會過去。我判斷這個新人，是那種以自己的隱私換取別人的隱私，再行暴露別人隱私換得樂趣的那種無賴。他沒有辦法停止這種行為。這回傷了我的朋友，很快會傷害所有跟他接觸的人。自我保全的法寶就是別拿他當回事。我的朋友想想也就釋然。果然，沒有半年時間，那個新人就在這個公司呆不下去了。

3、孤影 夢淚 張大仙 小月亮究竟誰的露娜更厲害

這四個人代表著露娜操作的最高水平，所以難分伯仲，但又各有特點。
孤影比較秀，大仙比較穩，夢淚靠露娜成名，小月亮SOLO輸給過孤影。

4、唱 電視劇 救贖 片尾曲《風》的小月亮是誰？唱的太好了！！

18年了 依舊搜不到

5、鄭爽原本有著大好前程，為何會為了兩千萬和張恆撕破臉自毀前程？

鄭爽可不是為了區區兩千萬和張恆撕破臉皮，是張恆將鄭爽代孕棄子一事曝光後，這種行為基本上斷絕了鄭爽的所有財路，而且從現在的狀況來看，如今已經被封殺的鄭爽的事業受損的確是非常嚴重，在如此境況之下鄭爽不和張恆撕破臉皮那還真不是鄭爽的作風。不過坦白來說，鄭爽在整件事中也是蠻瘋的，鬧到如此地步都不鬆口接孩子回來，這種人實在是太狠了。

一、撕破臉不僅僅是為了兩千萬

這么多年來在事業上升期和男友代孕同時又拋棄孩子的娛樂圈明星恐怕也就只有鄭爽一個人了，正因為此，這個世紀大瓜的消息一被透露就引起了社會的廣泛關注。本來大家都以為這只是一個普普通通的娛樂圈撕逼事件，但讓人沒想到的是，這個驚天大瓜最後居然往社會事件方向發展，而本來占據得天獨厚輿論優勢的明星鄭爽居然輸得一敗塗地，可謂是再無翻身之地。

其實認真來說鄭爽並不是因為區區兩千萬和自己的前任男友撕破臉皮，畢竟作為明星的鄭爽有這時間都不知道能賺多少個兩千萬了，不過這兩千萬作為兩人關系破裂的導火索，的確是在整個事件中發揮了相當關鍵的作用。

看過鄭爽綜藝節目的都知道此人喜歡不按常理出牌，在她身上最重要的一個標簽就是守財奴，吸金能力超強的她實際上對金錢看得非常重，由此也就導致了後續與張恆的種種矛盾與沖突。不過歸根到底鄭爽和張恆撕成如此地步不過是因為張恆的反擊力度實在是太大了，大到能夠直接錘死的地步，此時如果不撕破臉皮那麼鄭爽勢必咽不下這口氣。

二、長期對自己逆來順受之人如今也懂得反擊的羞憤

另一方面，在張恆與鄭爽的相處中，張恆一直都會把自己放在一個非常低的地位，可以說已經到了舔狗的地步。而感情關系中的張恆無疑會對作為明星的鄭爽百依百順，做好一個舔狗應該做的。如果當一個長期對自己逆來順受的人開始違背自己的意願反擊，那麼心高氣傲的鄭爽第一時間的反應就是羞憤，在這種狀態下她無疑會被憤怒沖昏頭腦而不顧體面地與對方展開網路上的對戰。

三、兩人都應接受應有的懲罰

如今此事已經落下帷幕有一段時間了，無論是作為明星的鄭爽還是作為素人的張恆已經為自己的代孕行為付出了應有的代價。但對於孩子的歸屬問題仍然沒有公開的結果，而從鄭爽方面的態度來看，他們對於這兩個孩子出乎意料的冷漠，不管怎樣還是希望鄭爽和張恆能夠好好協商，起碼要讓孩子有一個好的結局。

6、寫自然景觀的作文

美麗的泰寧

今年 十一黃金周,爸爸媽媽約了幾家鄰居和我們一起去泰寧玩.

汽車在高速公路上賓士，我們坐在車上一邊吃著香甜的零食，一邊欣賞路邊的美景. 。車窗外的風景在不斷變換 ，田野、湖泊、山巒盡收眼底，遠處藍天白雲，碧水青山 ，像一幅凌空展開的美麗的畫卷。

我們穿山越嶺，三個小時後終於來到了泰寧古城。一進古城我們就被街邊的一群奇特的雕塑吸引住了，有將軍騎戰馬、紅軍拉牛、紅孩子站崗 ······我們來到大金湖，坐上了快艇。快艇開動後，山風拂面，格外涼爽。只見快艇後面水花濺起，形成幾條銀白色的長龍，漂亮極了。我情不自禁的把手伸到水面，飛濺的浪花打在手上，像無數顆珍珠砸在手心 ，疼疼的。這里紅色的山，紅色的石頭 ，有一個美麗的名字叫丹霞。望著兩岸湖光山色，那二重天、觀貓嶺、貓兒山頂等自然景觀，在藍天白雲的映襯下顯得格外清晰，令人心曠神怡。

游完大金湖，我們來到上清溪劃竹排。上清溪全長50多公里，其中開發竹排的地段長15公里，全程漂游約兩個小時。上清溪深藏在群山幽谷之間，順伐而下，溪流蜿蜒在山巒疊嶂之間，千回百轉，山重水復，別有洞天。兩岸人跡罕至，森林茂密，不時有奇花異草的暗香撲鼻而來，我們如同進入了人間仙境······

泰寧縣旅遊風景區的美景讓我流連忘返，可是由於時間關系我們還有幾個景點沒有去，下次有機會我一定要重遊泰寧，再次享受大自然的恩賜。

一，美在鄉村 我的家鄉在漳州的一個小縣城，這里風景如畫，美不勝收。你看，街道上車龍水馬，熱鬧非凡，那是一種流動的美；公園里亭台樓閣，盆花爭艷，那是一種精雕細琢的美；商場里貨物齊全，顧客如雲，那是一種繁華的美……但我認為最美的還是在鄉村，那裡青山綠水，花香鳥語，梯田層層，果樹滿坡，處處洋溢著一種生機勃勃的美，處處流露出一種自然的美。
田野里，美在那裡跳舞！春天，田裡禾苗綠油油。那翠綠的顏色，明亮地照耀著我們的眼睛，似乎每一片葉子上都有一個綠精靈在跳舞。轉眼秋天了，田野里一片金黃，一陣微風吹來，層層梯田翻金浪，沉甸甸的稻穗搖擺著軀，彷彿一個個黃精靈在舞蹈。你看，農民伯伯的臉上洋溢著豐收的喜悅。他們忙得不可開交，有的彎腰割稻子，有的踩著脫谷機，還有的載著滿車金燦燦的穀子往家趕……歡樂的夢精靈在農民的心裡跳起了豐收圓舞曲！
山林里，美在那裡唱歌！茂密的樹林里，一群群歡蹦亂跳的鳥兒正舉行音樂會呢，它們嘰嘰喳喳，唱得多熱鬧啊！你聽，被人們稱為鳴禽冠軍的畫眉鳥小巧玲瓏，它站在枝頭歡快地昂首高鳴：「叮叮叮，叮叮叮，早晨時光多美好……」歌聲婉轉，讓人心曠神怡！被人們稱為綠色小天使的暗綠綉眉鳥嫵媚多姿，毫不示弱，它一邊在樹梢上展翅飛翔，一邊鳴唱著：「啦啦啦，啦啦啦，森林音樂會多美妙，大家快快來參加……」歌聲優美悅耳，引人入勝。被人們稱為超級歌星的百靈鳥，也毫不例外地加入這個音樂會，它是歌手如林的鳥兒王國的最佳獨唱演員，也是這場音樂會的主角。它的歌聲悠揚動聽，扣人心弦，讓其他所有的歌手自愧不如，把整個音樂引向高潮……林間的小河嘩嘩地流著，小朋友趟在清澈見底的河水打水仗，你潑我，我潑你，玩得多開心！淙淙的流水聲、孩子們的嬉笑聲、鳥兒的歡叫聲交織在一起，奏成一支歡樂交響曲！
天空中，美在那裡描繪，描出藍藍的天白白的雲，描出七彩的虹橋，真的「赤橙黃綠青藍紫，誰持彩練當空舞」……池塘里，美在那裡訴說，一朵朵荷花穿著雪白的衣裳在陽光下翩翩起舞，蜻蜓飛過來，告訴它清晨飛行的快樂，小魚在它們腳下游過，告訴它昨夜做的好夢……草坪上，美在那裡游戲，小朋友們來到綠茵茵的草地上捉迷藏、采野花、捕蝴蝶，你追我趕，玩得多帶勁！
學校里，美在那裡駐留，寬敞明亮的教室里不時傳出朗朗的讀書聲和悠揚的歌聲，同學們從小勤奮學習，在知識的海洋里遨遊，立志將來為祖國做貢獻，讓祖國的明天更加輝煌……農民的家裡，美在那裡變魔術，低矮的土屋變成樓房幢幢，粗陋的桌椅變成豪華舒適的真皮沙發和一塵不染的玻璃茶桌，硬邦邦的木床變成了軟綿綿的席夢思，還有那彩電冰箱洗衣機，那摩托電腦電話機……
啊！鄉村，美麗而生機勃勃的鄉村，我愛你，更愛我的家鄉——蓬勃向上的漳州

天空之上 天空之下

2001年秋天我在西夏王陵。琥珀色的黃昏籠罩著無邊無際的曠野，和一座不知名的土冢，還有我。
土冢高大如塔，但更像只哀傷而孤寂的馬匹立在曠野，四面八方沒有一棵樹，一間房屋，不見一縷炊煙。風行向東，七里、七里、七里，才在賀蘭山下突然停住。泣血的賀蘭山，無言而莊重。我的背包里有兩幅賀蘭山岩畫，是拓片，一隻只奔跑的羊，和原始人的面孔，這張面孔抽離了寫實的樣式充滿圖騰般的神秘與崇拜。它打破了突然停頓的力量，讓風回歸。回到這座人跡罕至無人知曉的土冢腳下。
「就這樣，我的生命/在最黑暗的時刻與你相逢/凄涼的一個王朝的背影/荒蕪的沒有子孫祭拜的金字塔。」我當時的記錄。
是的，沒有子孫祭拜。西夏王陵，沒有子孫。史書的記載是：「西夏是公元十一世紀至十三世紀，以古代羌族的一支黨項族為主體，包括漢族和其他少數民族建立的封建割據政權。」最後西夏在強大的蒙古軍隊的打擊下滅亡。最叫我縈繞於懷的，不僅僅是一個威振四方的王朝的滅亡，而是一個民族的被斬盡殺絕。1227年，成吉思汗之子率軍殺進西夏都城中興府，燒毀宮殿，刀起刀落之間，中興府兵民全部被殺。與這之前的幾次殺戮情形十分一致，「免者百無一二，白骨蔽野」。族中有倖存活者，也四處逃散以致於後來的世代遷徙，最終融入華夏各族之中。黨項族――我國古代羌族的一支，從此消失。銀川西郊，賀蘭山東麓，在一大片開闊地里，這個王朝只留下了一座座土築的陵墓，幅員五十平方公里內，西夏各代帝王的陵墓和皇親貴戚陪葬墓星羅棋布。近千年前的一百九十年間，這些陵墓曾宏偉輝煌，張揚著一個王朝的氣勢和聲威，這像煙花一樣絢爛奪目，最終還是從夜空中落下，凝固成可以觸摸的事物，並以土冢――這一最具有憑吊形態的方式出現。
我無數次一顆顆撫摸著土冢堅硬的土粒。我是異族人的子孫，在這遠離帝王陵墓陵區最邊緣處，礫石如鐵，人煙罕至，是什麼叫我穿州越省與你相遇？粗糙的泥土，細瘦蒼白的手指，還有什麼比這輕輕的碰觸更令人疼楚？順著聳入雲霄的土冢，我仰起日間被太陽烤灸得發燙的臉，徐徐晚風中，我感到了巍峨。土冢身上均勻地分布著數十個洞穴，這些洞穴的形成跟風有關，跟蝕有關，跟歲月有關。一句話，土冢的木架為風和時間所蝕。一根根木頭飛走了，給土冢留下一隻隻眼睛。

那麼這些
是誰的
眼睛，
眼睛和
願望的舞蹈
納貢的舞蹈？

我該怎樣告訴你，我多麼愛休斯這沉鬱又優美的詩句。
這些眼睛放射出巨大的虛無，這虛無足以將一個人推向絕望。死亡的蝙蝠飛走了，時間的蝙蝠飛走了，故土與異鄉的蝙蝠飛走了，那些話題太巨大，我不能去想。一個王朝，一個民族，輝煌的歲月，盛大的節日，全部消失得無蹤無影，那麼有誰能夠將一粒草芥般的生命握在手裡？將愛情和命運握在手裡？在沒有神的日子裡，一切都沒有可逆性，生命甚至不比風更忠誠。風會回來，一年一度，吹綠江南。在沒有神的日子裡，我不相信救贖。「姐姐，今夜我不關心人類，我只想你」，這就是海子，想想都叫人心痛。一個朋友曾再三地跟我說，你說海子，他怎麼能夠活下去。海子在他的遺言中聲明「我的死與任何人無關」，那麼跟誰有關？「草原盡頭我兩手空空/悲痛時握不住一顆眼淚」。
這個秋天，在我的生命里撕開了傷口。十幾年來養成的習慣，讓我再次跑到西部，讓大漠和荒野的風捲起一個失魂落魄的身軀，如鳥飛翔。其實活下去不是沒有辦法，十餘年前，在北大校園的網球場旁，一個男生叫著我的名字告訴我，你要再俗一點，再俗一點。天空之下，他沖著我微笑，這樣一個不藏心機的人，一瞬間叫我看清了我的「痛腳」。其實，我完全有能力對付俗世生活，只是我常常不知道，我的心在哪裡。我常常將我的心放低，比草更低。簡單的一個事例：在辦公樓前走過，我會再三提醒自己不要忘記跟迎面而來的人打招呼，別忘了跟他說句話，我心裡這樣說。但我還是不可避免地跟人家擦肩而過，彷彿路太長，彷彿所有的准備都堅持不了十步，都氣若游絲，我的心從而得到掙脫，不覺間飛離了身體，我卻不知道它飛到了哪裡。
世間上有些人，是懂得告誡的。大學時一個同窗摯友，她常常大聲對自己說話，她說，魯訊說過，人是不可能拔著自己的頭發離開地球的。這種告誡的背後，是對自己無比澄徹而清明的了解，她知道她的雙腳很難踏踏實實地踩在這地球上，因此告誡十分令人疼痛。就像海子，「姐姐，今夜我不關心人類，我只想你」，其實他知道，就算是今夜，人類也沒有與他有過須臾的分離；他要自己從今以後劈材，喂馬，只過問糧食，面朝大海，春暖花開，他的告誡又怎能不帶有傷入骨髓的疼痛？這種疼痛如此巨大，虛無已不在話下，由此海子，他怎麼能夠活下去呢。我要將我的心放低，比草更低。這種告誡，在天空之上，在天空之下。
我無法跟人解釋，我的心在哪裡。除了詩歌，再沒有任何什麼，可以讓心開口說話。但誰又關心詩歌？這世上，與詩歌無緣的人，數不勝數。而詩歌的引領，有時甚至叫我害怕落到地上，眼前真實的事物，有時看起來有種猙獰的面目，有時人性該有多麼地泥濘，我不知道該怎樣去面對它們。我甚至一直害怕去給女兒開家長會，怕我不熟悉的人，不熟悉的氣息；後來我學會了些很搞笑的話語，有時不肯服輸地跟人貧嘴，這樣地虛張聲勢，掩蓋我內心的膽怯。多數時候，就連我自己也無法知道，我到底在懼怕些什麼。
其實，我是一個懂得感恩的人。在這樣一個充滿傷痛的秋天裡，在茫茫的戈壁，我從一遍遍的回憶中嗅到了塵世唯獨給予我的芳香。童年時我第一次睜大眼睛見到的雪夜，一個寧靜沉寂的雪夜，遠處浸潤著昏黃而溫暖的燈光，母親攥住我的手，一言不發地拉著我在雪地走；她的沉默給了我空間，給了我未來，使我在之後的歲月里經常陷入一種似曾相識的尋找中。我也俗不可耐地追星，不可救葯地喜歡上陳凱歌和陳道明，YQ說這是兩個不相乾的人啊。想想也是啊，我能夠說，我喜歡陳凱歌身上彌漫的詩人氣質，我想很少有誰像他這樣能夠記住細節，並有能力讓這些細節在你的生命里撞出淚水和感動，他是純粹的天空之上天空之下的人；但是陳道明，我不知道他是什麼，他太深，我喜歡他，就是因為這一點：我不知道他是什麼。我的初戀男友就是這樣，我一直不知道他是什麼。十餘年後同學會，我們分手後第一次見面，我還是這樣的感覺。他坐在我的對面，兩指間夾著根香煙。那是只神經質的手，手指纖長，指節柔和，那手裡面，流動著我所不知道的血液，帶著河流的狂野和憂傷，帶著隱秘的激情，掠過我的心底。我不知道，是什麼導致了我內心充滿了懼怕。女兒的第一次家長會，叫我怕得要死，我卻沒有能力來解釋這種怕，只好說了聲，我不去。YQ不要求我多說些什麼，他只是拍了拍我的頭，出門給女兒開會去了。我怎麼能夠忘記？我怎麼能說我跟俗世的生活無關？天空之下，就是大地。我是大地的孩子，我一直在承受著大地的恩澤。
黃昏遁去，黑夜垂下它巨大的羽翼，靜無聲息地四處盤踞。土冢也無聲地消失。我喜歡黑夜，喜歡舒服地伸展開我的四肢，這個姿態告訴我，黑夜來臨的時候，我才是我，我才嗅到安寧的氣息，才聽到我一聲凄長的嚎叫，我的面孔才發出光澤，眼睛才露出哀愁――我是一匹屬於黑暗的狼。黑暗將神明喚回到眼前，救贖隨之而來。一切都在巨大的黑暗中寂靜地燃燒，我在巨大黑暗中寂靜地燃燒。寂靜，燃燒。在那一刻，我想我已經找到了我自己。
但是你該看到，我空手而來，沒有證據。
我多麼想躺下來，變成黑暗。
夜涼如水。一隻不知名的小蟲，正聲聲鳴叫……