關節炎葯企

1、世界前五大制葯公司是什麼？

世界前五大制葯公司依次分別是Pfizer輝瑞公司、GSK葛蘭素史克公司 、阿斯利康公司 、強生公司 、默沙東公司。

2、印度尼西亞生產治療關節炎的葯企有哪些？

?

3、世界前五大制葯公司是什麼？求大神幫助

世界前五大制葯公司依次分別是Pfizer輝瑞公司、GSK葛蘭素史克公司 、阿斯利康公司 、強生公司 、默沙東公司。

4、葯品生物技術這個專業就業怎麼樣？

(1)本專業與實際聯系緊密，理工並學，涉及及生、醫、農、食品以及環境等領域，所以本專業畢業生可到生物學、農業、醫葯、食品發酵或環境保護等相關的企業、公司或機構，從事新產品研發、實際生產或質量監控方面的工作;

(2)到各類生物技術公司或有關企業單位從事生物產品的營銷推廣工作，如醫療器械、葯品、食品等;

(3)繼續在國內深造，攻讀生物、醫葯、食品等相關專業的碩士學位;

(4)出國深造，攻讀生物、醫葯、食品等相關專業的碩/博士學位。

5、先聲葯業的概述

先聲葯業成立於1995年3月28日，至今，已發展成為集生產、研發、銷售為一體，擁有6家通過GMP認證的現代化葯品生產企業，2家全國性的葯品營銷企業、1家葯物研究院，擁有員工4000餘人的新型葯業集團。2005年，聯想控股公司下屬的弘毅投資出資2.1億元，持有先聲葯業31%的股份。2007年4月20日，先聲葯業成功登陸紐約證券交易所，募集資金2.61億美元，股票代碼SCR，成為中國內地第1家在紐交所上市的化學生物葯公司。　2008年，先聲葯業實現銷售收入17.41億元，上繳國家稅收3.31億元，實現凈利潤3.51億元。從2002年到2008年，先聲葯業的年銷售額、年凈利潤復合增長率分別是33.8%和87.7%，遠遠高於行業平均水平，也強於眾多A股上市的醫葯公司。先聲葯業正成為在快速增長的中國市場上領先的品牌非專利葯生產商和供應商。
目前，先聲葯業擁有超過50種葯品的強大產品組合，重點覆蓋腫瘤、心腦血管、感染等疾病治療領域。包括「再林」，具有市場領先地位的阿莫西林抗生素非專利葯，享受單獨定價政策，被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」稱號；「必存」，2004年首入市場的國內首家、世界第二家上市的非專利抗腦卒中葯物，第一個作用機理明確的新型自由基清除劑；「恩度」，第一個在中國獲准銷售的重組人血管內皮抑制素抗癌創新葯，擁有中國和美國的專利，並獲得第十屆中國專利金獎以及2008年度國家技術發明獎二等獎；以及其他3個年銷售額在7000萬以上或過億的品牌葯：英太青、必奇、安奇；其中，英太青也於2008年2月獲得「中國馳名商標」稱號。2008年，經過五年研發，先聲於國內首家上市了抗感染葯物注射用比阿培南，為國內中、重度感染患者提供了新的治療選擇。先聲葯業在中國擁有廣泛的分銷網路和專業化的營銷團隊，800多的銷售人員和超過100家戰略合作夥伴，其中80%擁有醫學學位。在中國，先聲擁有超過1500家的經銷商。我們的產品營銷到超過4000家的中國醫院以及70000家葯店。每年，由先聲葯業主辦、承辦、協辦的各類學術會議上千場，製作的學術資料、論文匯編上百本，數以萬計的醫生因此更好的學習、交流、提高。 先聲葯業於2004年成立先聲葯物研究院，有數個技術平台，可進行化學葯品和生物葯品的研究。目前已經申請或獲得中國發明專利共89件，成功開發上市首家、獨家品種10個。「一類新葯再暢片劑」項目獲得國家科技進步二等獎。2003年，經國家人事部批准，建立企業博士後科研工作站，先後有11位博士後進站。2006年1月，先聲葯業和清華大學建立「創新葯物聯合實驗室」，同時和南京大學、中國葯科大學、中國科學院上海葯物研究所、中國科學院上海有機化學研究所、美國愛德程實驗室有限公司正在就新葯研發開展合作。2006年底，先聲葯物研究院面積超過5000平方米的現代化研發中心正式啟用，更多新葯正在孕育之中。
先聲葯業的新葯研發以市場為導向，並聚焦於具有廣闊市場潛力的創新葯或中國市場上首先研製的品牌非專利葯。我們將研發努力集中於具有高發病率或高死亡率且具有更有效葯物需求的疾病治療領域，如癌症、腦卒中、骨質疏鬆症和傳染性疾病。近年來，先聲葯業推出了中人氟安、捷佰舒、安信等一系列首入市場的品牌非專利葯或創新葯物，填補多項國內空白。目前，先聲葯業有10餘個在研項目正處於不同的研究開發階段。 1995年3月--先聲葯業的前身江蘇臣功醫葯有限公司成立。首創中國醫葯營銷企業的「總經銷」模式
2001年--控股海南海富制葯有限公司（後更名為先聲葯業有限公司），建立葯品生產能力。
2003年--收購南京東元制葯有限公司（後更名為南京先聲東元制葯有限公司），進一步強化產品組合和生產能力。
2004年--成立江蘇先聲葯物研究有限公司，建立綜合研發平台。
2005年9月--聯想旗下弘毅投資完成對先聲葯業的參股投資。
2007年4月 --先聲葯業成功登陸紐約證券交易所，股票代碼SCR，成為中國內地第1家在紐交所上市的化學生物葯公司。 突破葯品營銷舊模式：
——1995年，首創中國醫葯營銷企業的「總經銷」模式。
——全國第一家為葯品生產廠家提供產品包裝設計、廣告策劃、終端推廣等全方位服務。
——全國第一家「總經銷」葯品單品種年銷售額超過3億元。
揚棄舊的葯品銷售模式，率先採用新的「總經銷」模式並取得驕人成績，為先聲葯業的發展奠定基礎，並完成企業原始積累。 先聲葯業先後購並控股了：
——江蘇漢合制葯有限公司
——海南海富制葯有限公司
——上海哈慈一醫葯業有限公司
——南京東元制葯有限公司
——煙台麥得津生物工程股份有限公司
——吉林省博大制葯有限責任公司
——南京東捷葯業有限公司
——蕪湖中人葯業有限責任公司
專注於醫葯生產企業的並購擴張，使先聲葯業超越了葯品營銷的單一業務范疇，自主生產能力確保了企業的獨立性，極大的提升了企業的抗風險能力。 在整合江蘇先聲葯業新葯研究中心、海南省化學葯物工程技術研究中心、江蘇省醫葯工業研究所有限公司的研發資產和隊伍基礎上，先聲葯業於2004年組建了江蘇先聲葯物研究有限公司。
2003年12月，經國家人事部批准，先聲葯業設立企業博士後科研工作站，2006年與清華大學聯合組建了「創新葯物聯合實驗室」，2006年底位於南京紫金山東麓，5000平方米的葯物研發基地已投入使用。
建立葯品研發隊伍，獨立研發能力構成先聲的核心競爭力。佔領技術制高點，不斷推出優勢新品，確保了先聲的持續性發展，為企業注入長盛不衰的活力。 美國新澤西州白宮站2011年7月21日與中國江蘇南京 2011年7月22日消息 ― 默克公司（NYSE:MRK，在美國與加拿大以外稱為默沙東）與中國先聲葯業集團（（NYSE:SCR,Simcere）於今日正式簽署框架合作協議，雙方將在中國成立合資企業，在重要治療領域更廣泛地提供優質葯品，以滿足中國市場迅速增長的醫療需求。
合作雙方在位於美國新澤西州羅偉（Rahway）的默克研究院舉行的簽字儀式上共同宣布這一消息的。默克公司董事會主席柯瑞嘉、默克公司全球人類健康部總裁石亞敦、默沙東中國總裁馮納璽、先聲葯業集團董事會主席兼首席執行官任晉生、先聲葯業總裁張業泓博士等雙方高層領導出席了簽字儀式。
中共江蘇省委書記、江蘇省人大常委會主任羅志軍也蒞臨了本次簽字儀式。
這一新穎、富有創意的合作方式，將匯聚一家跨國醫葯公司與一家領先的中國制葯公司的豐富研發、銷售經驗和資源，以達成雙方建立戰略性合作夥伴關系的目標。該合作將包含雙方的產品研發、注冊、製造和銷售等多方面內容。此外，在合作初期將以心血管與代謝性疾病領域的領先品牌葯為重點。
根據雙方合作協議，兩家公司將在心血管疾病領域為合資公司提供雙方的精選品牌與非專利葯品組合，包括默克/默沙東的舒降之® （辛伐他汀）、科素亞® （氯沙坦）與RENITEC® （依那普利）以及先聲葯業的欣他 （左旋苯磺酸氨氯地平）和舒夫坦 （瑞舒伐他汀）。同時，雙方還將積極合作，共同提高中國糖尿病患者對西格列汀的可及性。西格列汀是一種創新的DPP-4抑制劑，用於治療二類糖尿病。在中國，二類糖尿病所帶來的顯著公共衛生威脅正日益加劇。「能夠與先聲葯業合作，默克深以為豪，先聲是中國領先的制葯公司，默克與先聲有著共同的使命，即推動中國醫療衛生事業的發展。」 石亞敦表示，「同時，合作也是默克在中國擴大業務戰略的重要一步，這與中國政府致力於提高優質葯品可及性的目標不謀而合。」
「今天的合作是先聲通過提供創新葯物改善患者生活質量這個不懈追求的另一個重要里程碑。」任晉生說，「這一創新性的合作，目的是要應對中國醫療體系的巨大挑戰及中國患者和其他醫療相關方的需求。」
「先聲與默克的合作，不僅對雙方公司有重要的戰略意義，而且也是江蘇省生物制葯行業的標志性事件。」中共江蘇省委書記、江蘇省人大常委會主任羅志軍指出，「生物制葯產業是江蘇省重點發展的戰略性新興產業，默克與先聲合作將為整個產業的發展注入新鮮動力，有助於江蘇為中國、為世界提供更多的優質葯品。」
該合資企業的成立將取決於雙方對合作條款的最終確定。
默沙東中國總裁馮納璽三個月前的設想瞬間變成了現實。7月22日，全球第二大葯企美國默克公司（美國與加拿大以外稱為默沙東）與中國先聲葯業集團簽署框架合作協議，決定在中國成立合資企業，雙方將拿出各自的精選品牌和非專利葯組合交由合資企業經營，力求在心血管和糖尿病用葯市場實現較大突破。按照其三年戰略規劃，默沙東將開展一系列合作、收購、兼並舉措，改善其原有市場銷售渠道不暢的窘境。
2009年9月，剛剛接管中國市場9個月的馮納璽接受媒體采訪時稱，對於研發公司而言，中國市場比其他任何地方的發展速度都快，在全球最具價值的市場中，中國將在三年內成為第三，到2020年將成為全球最大的疫苗市場。
盡管對中國市場給予如此高的評價，但已經進入中國20年的默沙東發展步伐並不引人矚目，這一方面緣於其渠道推廣不夠理想，另一方面還在於其葯品價格較高。
為改變這種狀況，默沙東主動在2010年把一款治療心血管疾病的葯物「舒降之」降價52%，使之成為首個進入國家基本葯物目錄的外資原研葯。馮納璽坦陳，這樣做會使利潤大幅下降，但換來的是在更多的醫療機構、尤其是初級社區衛生中心的覆蓋。此次醞釀成立的合資企業，經營重點是價格相對較低的非專利葯，無疑將有助於默沙東實現更大范圍的覆蓋。
默沙東公司2010年的課件顯示，其業務重點是結合政府導向，擴大產品在基層醫療機構中的使用，特別是需要長期服用的慢性病用葯；確保產品在每個省市的市場准入，繼續加快市場開拓及多渠道市場教育，使產品能夠有效配送到廣闊市場；同時探索建立商業夥伴合作模式，提高產品覆蓋率。
馮納璽稱，未來三年，默沙東將繼續深耕中國市場，通過三種渠道拓展新的業務能力，一是加強自身業務，二是尋找戰略合作夥伴，三是並購。
與先聲葯業的合作正是默沙東強化自身業務的同時，實施的第二種開拓方案。
資料顯示，先聲葯業在中國擁有800多人的銷售團隊，100多家戰略合作夥伴，以及1500多家經銷商，其產品營銷到4000多家醫院以及70000家葯店。而這些，正是默沙東欠缺的。
在馮納璽未來三年的發展戰略中，還包括基於中國東西部發展不平衡進行的安排。「我們根據中國各個地區的城市集群建立了十個大區，分別設立區域總經理負責制，應該說我們是第一個布局全國的跨國葯企。」
要使這十個大區發揮出默沙東期望的效果，馮納璽恐怕還不能單單指望一家先聲葯業，在未來的市場突破中，他將更多地使用並購手段，在規模上實現快速擴張，以期把握住中國醫改創造出的巨大商機。
「中國要建立一個全面覆蓋的醫療健康保障體系，這在全球其他國家是沒有的。發展中國家的醫改通常是建立初期的醫療體系，而中國已經開始建立基本覆蓋全國的醫療體制，尤其是建立國家基本葯物制度，其目的就是要解決葯品的可及性、提高醫保的覆蓋面，以及縮小東、西部醫療環境的差異。」馮納璽說。
與默沙東一樣，許多跨國醫葯巨頭都看中了中國醫改的商機，可以想見，未來的競爭將更加激烈，默沙東能否改變一直以來不瘟不火的局面，還需要看它有多大的魄力突破自己。
默沙東不是第一家與國內葯企組建合資公司的跨國葯企，今年6月，全球最大制葯企業輝瑞與海正葯業簽署意向書，雙方將共同組建合資企業，通過全球的營銷平台實現有關葯物更廣泛的商業化。在輝瑞之前，另一大醫葯巨頭諾華，也宣布完成與中國疫苗企業浙江天元生物葯業股份有限公司的合資程序。
究竟為何國內葯企會吸引跨國醫葯巨頭合資？醫葯專家戴浩森告訴記者，跨國葯企與中國公司合作，其最重要的目的還是要在中國市場上占據更大的份額。因為跨國葯企在技術、產品上處於領先地位，但在國內的市場拓展、對中國政策的了解等方面卻不如國內企業。而且，與國內企業合作生產、銷售可以降低跨國葯企的成本，而對於國內企業來說，也可以學到國外先進的技術、管理經驗等。
同時，一位業內人士表示，以往跨國葯企要想不斷發展擴大，大多都會通過並購的方式，但市場上值得收購的好公司並不多，而且也不一定能收購得到。所以，大型跨國葯企已經開始逐漸用「投資」來取代「收購」。
此前備受關注的默克（在美國和加拿大以外稱「默沙東」）與先聲合作事宜正迅速進入實操層面。
「我們希望在9月1日就開始在銷售方面進行合作，把我們的互補性展現出來，快速見效也是我們合作的一個創新點。」在8月16日舉辦的默沙東與先聲葯業合作媒體見面會上，先聲葯業集團董事會主席兼首席執行官任晉生興奮地表示。在此次會議上，雙方透露了合作內容以及在中國成立合資企業的更多細節。 對於外界廣為關注的合資企業的財務細節，雙方均表示還不能透露，「由於兩家企業都是美國上市公司，相關數字會在兩家公司的公報或財報中公布。」默克公司高級副總裁兼默沙東中國總裁馮納璽強調說，「我可以向各位保證，我們投資的數額是絕對足夠的，絕對能夠實現我們雙方雄心勃勃的目標。」
據介紹，本次戰略合作將呈現階段式發展：短期而言，雙方將於2013年在上海成立合資公司，合資公司將共同推廣和銷售雙方的暢銷產品；長期而言，默沙東和先聲葯業將於2020年完成該合資公司的全面整合，加強其在心血管和代謝疾病領域的研發能力，並在南京興建一家葯廠。根據合作協議，雙方將整合資源，開展在產品研發、注冊、製造和銷售等方面的合作，先期將以心血管與代謝性疾病領域的領先品牌葯和非專利葯合作開發為重點，但暫不涉及國際市場。
9個多月的談判、長達1000多頁的文件遠遠超過了任晉生的預期，但這也讓他相信，在經過充分准備之後，通過本次合作，默沙東和先聲葯業將在市場、渠道和研發領域共享各自所長。
根據合作協議，兩家公司將在心血管疾病領域為合資公司提供雙方的精選品牌與仿製葯品組合，包括默沙東的舒降之（辛伐他汀）、科素亞（氯沙坦）與RENITEC（依那普利）以及先聲葯業的欣他（左旋苯磺酸氨氯地平）和舒夫坦（瑞舒伐他汀）。同時，雙方還將在糖尿病領域發力，共同提高中國糖尿病患者對西格列汀的可及性。西格列汀是一種創新的DPP-4抑制劑，用於治療2型糖尿病。
「除此之外，我們雙方還要共同開發適合中國市場的葯物，包括對現有葯物進行市場化改進，我想這都屬於我們的合作范圍。所以，我認為我們在擁有豐富的產品和資源的基礎上，更需要注重的是對市場的了解，讓我們能夠幫助更多優秀的葯品在中國市場實現廣泛覆蓋，這是我們合作的基本出發點。」任晉生表示。 此前，默沙東一直強調：未來3年，默沙東將繼續深耕中國市場，通過3種渠道拓展新的業務能力，一是加強自身業務，二是尋找戰略合作夥伴，三是並購。「此次與先聲葯業的合作正是第二種方法的典型體現。通過這類合作，我們將從領先的本土公司汲取經驗，並進一步深入各地市場。」馮納璽表示。
而對先聲而言，在與默沙東達成合作前，也一直在探索深層次的國際合作機會，比如其此前已經與美國Advenchen公司、OSI生物制葯公司以及BMS等展開相關合作。
事實上，在中國醫葯行業國際化的大趨勢下，本土企業和跨國公司的合作層出不窮，被業界認為新合資時代已經到來。
盡管大家相信本土公司和跨國公司的合作能夠結合雙方的優勢，發展潛力巨大，但迄今為止，成功的案例並不太多。這也讓外界對默沙東和先聲的合作有所擔憂。
對此，先聲葯業總裁張業泓表示：「這裡面有很多原因，最重要的一點，我認為是很難找到一個真正志同道合的合作夥伴。因此，我想我們的談判花了這么長時間，也有一定的原因。」在他看來，目前雙方的合作是全方位、真正創新的合作，所搭建的平台潛力相當大，但關鍵是能否真正在一個突破點上把價值體現出來，「如果能夠體現出來，那麼這個東西就像滾雪球一樣，會越滾越大，大到我們難以想像的程度。」
為進一步加強疾病的分類管理與風濕病診療質量評估工作，提高中國風濕病診療水平，國家風濕病診療數據中心（簡稱CRIS中心）於2011年11月27日在北京成立。衛生部醫管司領導、中華醫學會風濕病分會成員以及來自全國的142家風濕科的專業醫生共同出席了本次CRIS中心啟動大會。先聲葯業在CRIS中心啟動會上召開了治療類風濕的國家一類新葯艾得辛的衛星會。衛星會由中華風濕分會候任主委曾小峰教授主持。會上，山西醫科大學附二院李小峰教授對艾得辛的上市時間、產品信息和優勢進行了充分的論述。通過本次衛星會，來自全國142家重點醫院風濕科的專家們明確而詳細地了解了艾得辛即將上市的消息以及核心產品信息。同時先聲葯業利用這次機會，與全國的風濕科醫生建立了良好的溝通、合作機制，為即將到來的艾得辛在全國全面上市做了非常重要的鋪墊。
艾得辛是全球第一個上市的艾拉莫德制劑，也是一個全新結構類型的DMARDS（Disease Modifying Anti-rheumatic Drugs）葯物，其主要適應症為活動性類風濕性關節炎，可顯著改善類風濕性關節炎患者的疾病症狀和炎症指標，減輕患者的痛苦。先聲葯業於2011年8月24日宣布艾得辛（艾拉莫德片）正式獲得中國國家食品葯品監督管理局（SFDA）國家一類新葯證書及葯品注冊批件。艾得辛將於2012年1月全國上市。 1995年，再林誕生
1996年6月，與葯大制葯廠簽訂英太青總經銷協議
1996年，我們在淮安漣水援建了一所希望小學
1997年9月，簽訂咳喘寧總經銷合同
1998年，正值百年未遇洪澇災害，我們捐贈了100萬元的葯品
1999年，我們完成了從臣功到先聲的轉變
2003年，公司與東元制葯合作簽字
2003年，我們成立了先聲葯業集團 　2003年，我們還在海南捐建了第二所希望小學
2003年，先聲集團及葯物研究院新址奠基
2003年，我們捐贈100萬醫療救助金
2004年先聲杯優秀醫院院長表彰會
2004年 葯物研究院承辦的「創新葯物國際論壇」 再林獲得中國馳名商標，開始使用新包裝
2004年，必存在國內首家上市
2005年，我們在中國醫院管理學會設立醫院管理突出貢獻獎勵基金
2005年，我們引入聯想弘毅
2005年底，必奇啟用新包裝並開始發布廣告
2006年初，我們與清華大學創辦聯合實驗室
2006年於合肥舉辦中國醫院協會葯事管理專業委員會
2007年，我們舉辦創新葯物發展戰略院士論壇
2006年，我們閃電並購煙台麥得津
隨後，我們迅速將恩度推向市場 恩度上市吸引了國內外諸多知名媒體關注
2007年司慶，大家將心靈相連
2007年4月20日，先聲葯業登陸紐交所，先聲葯業宣布將IPO募集資金的5200萬美元投入新葯研發
2007年9月，先聲收購吉林博大51%的股權
2007年11月，先聲完成了對東捷葯業及其抗腫瘤化療葯捷佰舒的並購
2008年1月，恩度發明專利獲得第十屆中國專利金獎
2008年4月，先聲收購蕪湖中人葯業70%的股權
2009年我們參股上海塞金、控股江蘇延伸等
企業，進一步拓展在生物制葯領域的涉足面 我們成功將抗高血壓葯物欣他推向市場，標志著先聲大舉進軍心血管治療領域
我們的抗炎鎮痛品牌英太青成為NBA中國推廣合作夥伴
2009年，總投資近3個億的先聲葯物研究院二期工程在南京正式破土動工 任晉生
任晉生，先聲葯業的創始人，現任先聲葯業董事會主席、首席執行官；任晉生1982年畢業於南京中醫葯大學中葯專業；1982~1992年就職於啟東蓋天力制葯公司，歷任技術員、副總經理；1992~1995年擔任江蘇醫葯工業公司部門經理；1995年3月創立先聲葯業；2003年獲澳洲麥考瑞大學經濟學碩士學位；現任中國葯科大學客座教授、南京中醫葯大學客座教授、中國西北大學兼職教授。
劉洪泉
劉洪泉，先聲葯業董事會執行董事、首席執行官，擁有30年制葯領域管理經驗；山西財經學院學士、中歐工商國際學院EMBA學位。從2000年至2012年，劉洪泉先生任德國費森尤斯卡比華瑞制葯有限公司董事、總經理。在此之前，他先後擔任法瑪西亞普強公司中國區財務總監、市場總監及法瑪西亞公司總經理等多個職位，並從2004年開始擔任先聲葯業獨立董事。2012年10月，劉洪泉出任先聲葯業集團CEO兼董事會執行董事。
周進東
周進東，先聲葯業常務副總裁；1982年畢業於南京中醫葯大學中葯專業，從1996年起至今歷任南京先聲制葯總經理、江蘇先聲葯業副總經理、南京先聲東元制葯總經理、（海南）先聲葯業總經理。2008年獲得澳洲麥考瑞大學經濟學碩士學位。
田家倫
田家倫，先聲葯業常務副總裁；1989年畢業於江蘇廣播電視大學財會專業；2002年通過清華大學工商管理（MBA）碩士課程研修班學習，獲結業證書；2008年獲得香港浸會大學工商管理碩士學位；1984~2000年曾先後任南京國海生物工程有限公司財務部經理、南京六合制葯廠經營副廠長、南京長澳制葯有限公司財務部經理。2000年加盟先聲，2000年~2008年，先後擔任先聲葯業總經辦經理助理、商務部大區經理、商務部商務總監、商務部總經理、江蘇先聲副總經理、集團采購部總經理、粵桂瓊分公司總經理、集團總裁助理、集團副總裁。
殷曉進
殷曉進，先聲葯業高級副總裁，教授級高級工程師，執業葯師；1982年獲得中國葯科大學葯學學士學位；1991年至1992年任中國葯科大學制葯廠總經理；1992~2000年擔任中國葯科大學葯研處處長；2000~2003年，出任江蘇先聲葯業有限公司總經理助理兼新葯研究中心總經理；2001年獲南京理工大學工業工程碩士學位；2003年至今擔任江蘇先聲葯物研究有限公司總經理。
錢海波
錢海波，先聲葯業董事會秘書，高級經濟師、執業葯師；1984年南京醫科大學口腔系本科畢業；1986年獲得南京師范大學法學學士學位；1993年取得上海醫科大學衛生經濟學碩士學位；1986~1993年，任南京醫科大學衛生經濟研究室主任；1993年加入先聲葯業，歷任總監、首席執行官特別助理、市場戰略部總經理以及部門總經理；2002年獲南京大學工商管理碩士學位；2005年出任上海復星醫葯公司首席執行官特別助理；2007年獲得中國葯科大學管理和社會葯學博士學位。
馮全服
馮全服，先聲葯業副總裁，華東師范大學教育學學士，南京中醫葯大學醫學碩士，南京中醫葯大學兼職教授。1995年加入先聲葯業，具有企業文化部、市場廣告部、總經理辦公室、人力資源部、商務部、醫院部等多部門工作經驗，歷任江蘇先聲葯業浙閩贛大區經理、商務華南蘇滬大區經理、廣東分公司經理、北京分公司經理、總裁辦主任、總裁助理兼醫院一部總經理、醫院部總經理、江蘇先聲副總經理、華北分公司總經理、江蘇分公司總經理等職位。
劉婕
劉婕，先聲葯業副總裁兼先聲美國分公司總裁，分管先聲葯業在海外的戰略合作和在美國的業務，擁有德克薩斯大學奧斯汀分校葯學博士學位和哥倫比亞大學MBA學位，12年醫療行業從業經驗。劉婕2009年加入先聲，之前她在美國西雅圖Allozyne任副總裁。2006年至2008年，劉婕在中國阿斯利康任業務發展和戰略規劃總監。在此之前，劉婕在波士頓咨詢公司工作，為世界500強公司提供戰略和運營咨詢。劉婕的主要辦公地點位於美國西雅圖和新澤西普林斯頓。

6、gsk誕生首位制葯巨頭女掌門，已有八家葯企換帥，各自面臨哪些挑戰

Emma Walmsley將於明年3月31日接替安偉傑擔任GSK首席執行官
當地時間周二，葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）宣布，任命Emma Walmsley為公司下任CEO。由此，制葯巨頭中將誕生首位女性掌門人。
目前，Walmsley主導著GSK的消費者保健部門，她將於明年1月1日入主公司董事會，並在3月接替安偉傑（Andrew Witty）任職CEO。
Walmsley的工作背景也印證著當前制葯企業選擇CEO的一種趨勢，即重視商業能力。在加入GSK前，Walmsley負責歐萊雅（L』Oreal）的中國消費者業務。就如諾華（Novartis）CEO江慕忠（Joe Jimenez）一樣，其曾在食品企業亨氏（Heinz）就職。
事實上，今年截至目前，包括GSK在內已有8家知名葯企宣布換帥。對此，FirstWord網站進行了梳理，展望這些制葯公司的未來前景。
1
GSK
發揮HIV產品助推力
在擔任葛蘭素史克首席執行官長達9年之久後，安偉傑（Andrew Witty）將在2017年3月離職。安偉傑被視為制葯行業最有遠見的領導者之一，他幫助推動了對疫苗的研發，改革了向醫生推銷葯品的做法。針對葯價上漲問題，他在表面上採取了最務實的立場。
不過，GSK的投資者也許會認為安偉傑的經營業績喜憂參半。近年來，GSK有不少新產品獲批，但在將這些新產品轉化成為收入增長的工作上，公司卻一直在苦苦掙扎。市場分析人士認為，過去10年的大部分時間里，GSK的研發成績欠佳。而兩年前安偉傑剝離公司抗腫瘤產品組合的決定更是遭致了一些分析人士的爭議。
當前，外界開始呼籲GSK進行分拆。而備受爭議的戰略似乎已經開始起效：今年第二季度，GSK的銷售額上升了4%，表現繼續超預期。其中，低利潤的疫苗業務和消費者業務在其復甦轉折點上起到了重要作用。未來，Walmsley會如何帶領GSK繼續保持增長仍然有待觀察。可以肯定的是，GSK將會繼續提升其HIV產品組合以及研發線，這有望推動公司業績高速增長。
2
禮來
AD領域成敗關鍵
在李勵達（John Lechleiter）於今年年底卸任禮來（Eli Lilly）首席執行官時，目前擔任禮來生物醫學業務總裁的大衛·里克斯（David Ricks）將會接替這一職位。如果禮來的試驗性阿爾茨海默氏症（AD）治療葯物solanezumab能夠得到讓人期待已久的勁爆數據，就意味著里克斯原先負責的業務有可能已經開始成型。
伯恩斯坦公司（Bernstein）分析師表示，如果solanezumab被證明是有效的，它將有可能改變禮來。而若遭遇失敗，它可能會迫使里克斯撤離阿爾茨海默氏症治療領域。據報道，禮來已經在這一領域投入了30億美元的研發資金。
除了solanezumab以外，禮來還有著更加廣泛的新葯組合，其中包括最新上市的新葯（如用於治療糖尿病的Trulicity和Jardiance），以及不久後將會上市的其它新葯（如類風濕性關節炎葯物baricitinib和乳腺癌葯物abemaciclib）。雖然這些治療領域競爭十分激烈，但由於禮來在這些市場上的收入基數較小，因此其銷售額的適當提高都將對經營業績產生影響。得益於里克斯的商業背景和技能，禮來未來應全力推出重要的後期研發產品。
3
拜耳
加強後期研發線
自從今年5月擔任拜耳（Bayer）CEO一職以來，維爾納·鮑曼（Werner Baumann）大概就很少有時間去思考公司的葯品部門，因為其忙著收購孟山都，這筆交易將使拜耳成為一家全球規模最大的種子和農葯公司。
拜耳的產品組合如Xarelto和Eylea，繼續為公司今年第二季度的銷售額做出顯著貢獻，並且超出了市場分析人士的預期。然而，由於這些產品面臨的競爭壓力預計將在未來幾年裡進一步加劇，分析人士希望鮑曼能夠增強拜耳的後期產品研發線。
4
吉利德
亟需並購止跌
在執掌吉利德科學（Gilead Sciences）20年之後，約翰·馬丁（John Martin）於今年3月辭去了公司CEO一職。自從2011年吉利德收購Pharmasset以來，馬丁在公司內部實施了一場讓人印象深刻的變革。當時那項受到質疑的交易可以載入史冊，因為它讓吉利德獲得了丙肝治療葯物Sovaldi和Harvoni，以及其它產品。
然而，在接替馬丁擔任CEO一職6個月後，吉利德新掌門人約翰·米利根（John Milligan）卻面臨著丙肝葯物銷售下降的威脅——這種下滑速度更快，比預期更加迅猛。此外，他也面臨著公司實施並購活動的壓力。
目前，米利根已經簽署了幾筆規模較小的交易行動，但是，由於自今年年初以來公司股價下跌了23%，市場分析人士熱切希望吉利德有個更大的飛躍，能夠有助於促進其對外部資產更廣泛的追逐。
5
諾和諾德
成本削減「大刀」將落
9月初，諾和諾德（Novo Nordisk）向外界確認，公司首席執行官拉斯·雷比恩·索倫森（Lars Rebien Sorensen）將提前卸任。就諾和諾德來說，市場分析人士預計，公司並不會徹底放棄對糖尿病治療領域長期以來所給予的關注，部分原因在於，從2017年開始接替索倫森職位的是諾和諾德目前負責企業發展的主管約根森（Lars Fruergaard Jorgensen），過去25年來，約根森一直在諾和諾德工作。
在索倫森的帶領下，諾和諾德經歷了一段高速發展時期，給人留下了深刻印象。不過，丹麥日德蘭銀行分析師弗蘭克·霍寧·安德森（Frank Horning Andersen）認為，索倫森提前退休等於承認諾和諾德面臨著嚴峻的挑戰（主要是在美國市場上），其原定於2019年離職。
最近幾個星期，諾和諾德管理層坦言，公司面臨著葯品付費方施加葯價壓力與市場競爭壓力，挑戰前所未有。這也意味著，約根森的首要工作可能是實施成本削減舉措。
6
百健
重點治療領域待調整
在喬治·斯堪格斯（George Scangos）擔任百健（Biogen）首席執行官期間，公司在多發性硬化症治療市場上的主導地位更加穩固，這主要得益於Tecfidera被成功推向市場。但如今，這只口服葯物的銷售增速已經減緩。百健最近證實，斯堪格斯將在未來幾個月內離職，此舉被外界廣泛認為是百健重新調整其治療重點領域的一個機會。
目前，百健在後期產品研發線上擁有寶貴的資產，它們有可能成為暢銷產品，但同時，這些產品大多數也被認為風險性很高，主要代表就是阿爾茨海默氏症治療葯物acanumab。而最近針對脊髓性肌萎縮症（SMA）治療葯物nusinersen所公布的積極的研究數據顯示，百健大膽的研發戰略有可能會得到回報。不過，很多人預計，斯堪格斯的繼任者將會對一些看上去更加保守的研發產品投下賭注。
7
新基醫葯
擺脫來那度胺依賴
今年第一季度末，新基醫葯（Celgene）任命安思銘（Mark Alles）接替羅伯特·休金（Robert Hugin），擔任公司新CEO。相比於吉利德的米利根，安思銘在新基醫葯並沒有遭遇非常緊迫的問題，而這主要得益於公司的旗艦產品、抗癌葯物來那度胺（Revlimid）的銷售在持續不斷地增長。
投資者對新基醫葯最關注的是其試驗性克羅恩病葯物GED-0301即將公布的研究數據，這是新基醫葯為數不多的前景看好的葯物之一，預計將在未來10年推動公司的收入增長，讓其收入多元化，以減少對來那度胺的依賴。在 8家公司的新掌門中，安思銘面臨的壓力最小，只需迎接公司的平穩過渡。
8
瓦蘭特
還債為首要任務
今年5月，隨著邁克·皮爾遜（Mike Pearson）黯然下台，瓦蘭特（Valeant）從競爭對手、專業葯物生產商百利高（Perrigo）那裡挖來了約瑟夫·帕帕（Joseph Papa）。帕帕的任命受到了外界的歡迎，但是，他接手的這家公司實際上繼續在向錯誤的方向航行。
帕帕的首要任務就是出售公司的資產，以降低瓦蘭特規模龐大的債務。

7、江蘇先聲葯業有限公司的先聲發展

突破葯品營銷舊模式：
——1995年，首創中國醫葯營銷企業的「總經銷」模式。
——全國第一家為葯品生產廠家提供產品包裝設計、廣告策劃、終端推廣等全方位服務。
——全國第一家「總經銷」葯品單品種年銷售額超過3億元。
揚棄舊的葯品銷售模式，率先採用新的「總經銷」模式並取得驕人成績，為先聲葯業的發展奠定基礎，並完成企業原始積累。 先聲葯業先後購並控股了：
——江蘇漢合制葯有限公司
——海南海富制葯有限公司
——上海哈慈一醫葯業有限公司
——南京東元制葯有限公司
——煙台麥得津生物工程股份有限公司
——吉林省博大制葯有限責任公司
——南京東捷葯業有限公司
——蕪湖中人葯業有限責任公司
專注於醫葯生產企業的並購擴張，使先聲葯業超越了葯品營銷的單一業務范疇，自主生產能力確保了企業的獨立性，極大的提升了企業的抗風險能力。 在整合江蘇先聲葯業新葯研究中心、海南省化學葯物工程技術研究中心、江蘇省醫葯工業研究所有限公司的研發資產和隊伍基礎上，先聲葯業於2004年組建了江蘇先聲葯物研究有限公司。2003年12月，經國家人事部批准，先聲葯業設立企業博士後科研工作站，2006年與清華大學聯合組建了「創新葯物聯合實驗室」，2006年底位於南京紫金山東麓，5000平方米的葯物研發基地已投入使用。
建立葯品研發隊伍，獨立研發能力構成先聲的核心競爭力。佔領技術制高點，不斷推出優勢新品，確保了先聲的持續性發展，為企業注入長盛不衰的活力。 美國新澤西州白宮站2011年7月21日與中國江蘇南京 2011年7月22日消息 ― 默克公司（NYSE:MRK，在美國與加拿大以外稱為默沙東）與中國先聲葯業集團(（NYSE:SCR, Simcere）於今日正式簽署框架合作協議，雙方將在中國成立合資企業，在重要治療領域更廣泛地提供優質葯品，以滿足中國市場迅速增長的醫療需求。
合作雙方在位於美國新澤西州羅偉（Rahway）的默克研究院舉行的簽字儀式上共同宣布這一消息的。默克公司董事會主席柯瑞嘉、默克公司全球人類健康部總裁石亞敦、默沙東中國總裁馮納璽、先聲葯業集團董事會主席兼首席執行官任晉生、先聲葯業總裁張業泓博士等雙方高層領導出席了簽字儀式。
中共江蘇省委書記、江蘇省人大常委會主任羅志軍也蒞臨了本次簽字儀式。這一新穎、富有創意的合作方式，將匯聚一家跨國醫葯公司與一家領先的中國制葯公司的豐富研發、銷售經驗和資源，以達成雙方建立戰略性合作夥伴關系的目標。該合作將包含雙方的產品研發、注冊、製造和銷售等多方面內容。此外，在合作初期將以心血管與代謝性疾病領域的領先品牌葯為重點。
根據雙方合作協議，兩家公司將在心血管疾病領域為合資公司提供雙方的精選品牌與非專利葯品組合，包括默克/默沙東的舒降之® (辛伐他汀)、科素亞® (氯沙坦)與RENITEC® (依那普利)以及先聲葯業的欣他 (左旋苯磺酸氨氯地平)和舒夫坦 (瑞舒伐他汀)。同時，雙方還將積極合作，共同提高中國糖尿病患者對西格列汀的可及性。西格列汀是一種創新的DPP-4抑制劑，用於治療二類糖尿病。在中國，二類糖尿病所帶來的顯著公共衛生威脅正日益加劇。
「能夠與先聲葯業合作，默克深以為豪，先聲是中國領先的制葯公司，默克與先聲有著共同的使命，即推動中國醫療衛生事業的發展。」 石亞敦表示，「同時，合作也是默克在中國擴大業務戰略的重要一步，這與中國政府致力於提高優質葯品可及性的目標不謀而合。」 「今天的合作是先聲通過提供創新葯物改善患者生活質量這個不懈追求的另一個重要里程碑。 」任晉生說，「這一創新性的合作，目的是要應對中國醫療體系的巨大挑戰及中國患者和其他醫療相關方的需求。」「先聲與默克的合作，不僅對雙方公司有重要的戰略意義，而且也是江蘇省生物制葯行業的標志性事件。」中共江蘇省委書記、江蘇省人大常委會主任羅志軍指出，「生物制葯產業是江蘇省重點發展的戰略性新興產業，默克與先聲合作將為整個產業的發展注入新鮮動力，有助於江蘇為中國、為世界提供更多的優質葯品。」
該合資企業的成立將取決於雙方對合作條款的最終確定。
默沙東中國總裁馮納璽三個月前的設想瞬間變成了現實。
7月22日，全球第二大葯企美國默克公司（美國與加拿大以外稱為默沙東）與中國先聲葯業集團簽署框架合作協議，決定在中國成立合資企業，雙方將拿出各自的精選品牌和非專利葯組合交由合資企業經營，力求在心血管和糖尿病用葯市場實現較大突破。按照其三年戰略規劃，默沙東將開展一系列合作、收購、兼並舉措，改善其原有市場銷售渠道不暢的窘境。
2009年9月，剛剛接管中國市場9個月的馮納璽接受媒體采訪時稱，對於研發公司而言，中國市場比其他任何地方的發展速度都快，在全球最具價值的市場中，中國將在三年內成為第三，到2020年將成為全球最大的疫苗市場。
盡管對中國市場給予如此高的評價，但已經進入中國20年的默沙東發展步伐並不引人矚目，這一方面緣於其渠道推廣不夠理想，另一方面還在於其葯品價格較高。
為改變這種狀況，默沙東主動在2010年把一款治療心血管疾病的葯物「舒降之」降價52%，使之成為首個進入國家基本葯物目錄的外資原研葯。馮納璽坦陳，這樣做會使利潤大幅下降，但換來的是在更多的醫療機構、尤其是初級社區衛生中心的覆蓋。此次醞釀成立的合資企業，經營重點是價格相對較低的非專利葯，無疑將有助於默沙東實現更大范圍的覆蓋。
默沙東公司2010年的課件顯示，其業務重點是結合政府導向，擴大產品在基層醫療機構中的使用，特別是需要長期服用的慢性病用葯；確保產品在每個省市的市場准入，繼續加快市場開拓及多渠道市場教育，使產品能夠有效配送到廣闊市場；同時探索建立商業夥伴合作模式，提高產品覆蓋率。
馮納璽稱，未來三年，默沙東將繼續深耕中國市場，通過三種渠道拓展新的業務能力，一是加強自身業務，二是尋找戰略合作夥伴，三是並購。
與先聲葯業的合作正是默沙東強化自身業務的同時，實施的第二種開拓方案。
資料顯示，先聲葯業在中國擁有800多人的銷售團隊，100多家戰略合作夥伴，以及1500多家經銷商，其產品營銷到4000多家醫院以及70000家葯店。而這些，正是默沙東欠缺的。
在馮納璽未來三年的發展戰略中，還包括基於中國東西部發展不平衡進行的安排。「我們根據中國各個地區的城市集群建立了十個大區，分別設立區域總經理負責制，應該說我們是第一個布局全國的跨國葯企。」
要使這十個大區發揮出默沙東期望的效果，馮納璽恐怕還不能單單指望一家先聲葯業，在未來的市場突破中，他將更多地使用並購手段，在規模上實現快速擴張，以期把握住中國醫改創造出的巨大商機。
「中國要建立一個全面覆蓋的醫療健康保障體系，這在全球其他國家是沒有的。發展中國家的醫改通常是建立初期的醫療體系，而中國已經開始建立基本覆蓋全國的醫療體制，尤其是建立國家基本葯物制度，其目的就是要解決葯品的可及性、提高醫保的覆蓋面，以及縮小東、西部醫療環境的差異。」馮納璽說。
與默沙東一樣，許多跨國醫葯巨頭都看中了中國醫改的商機，可以想見，未來的競爭將更加激烈，默沙東能否改變一直以來不瘟不火的局面，還需要看它有多大的魄力突破自己。
默沙東不是第一家與國內葯企組建合資公司的跨國葯企，今年6月，全球最大制葯企業輝瑞與海正葯業簽署意向書，雙方將共同組建合資企業，通過全球的營銷平台實現有關葯物更廣泛的商業化。在輝瑞之前，另一大醫葯巨頭諾華，也宣布完成與中國疫苗企業浙江天元生物葯業股份有限公司的合資程序。
究竟為何國內葯企會吸引跨國醫葯巨頭合資？醫葯專家戴浩森告訴記者，跨國葯企與中國公司合作，其最重要的目的還是要在中國市場上占據更大的份額。因為跨國葯企在技術、產品上處於領先地位，但在國內的市場拓展、對中國政策的了解等方面卻不如國內企業。而且，與國內企業合作生產、銷售可以降低跨國葯企的成本，而對於國內企業來說，也可以學到國外先進的技術、管理經驗等。
同時，一位業內人士表示，以往跨國葯企要想不斷發展擴大，大多都會通過並購的方式，但市場上值得收購的好公司並不多，而且也不一定能收購得到。所以，大型跨國葯企已經開始逐漸用「投資」來取代「收購」。
此前備受關注的默克(在美國和加拿大以外稱「默沙東」)與先聲合作事宜正迅速進入實操層面。 　「我們希望在9月1日就開始在銷售方面進行合作，把我們的互補性展現出來，快速見效也是我們合作的一個創新點。」在8月16日舉辦的默沙東與先聲葯業合作媒體見面會上，先聲葯業集團董事會主席兼首席執行官任晉生興奮地表示。在此次會議上，雙方透露了合作內容以及在中國成立合資企業的更多細節。 為進一步加強疾病的分類管理與風濕病診療質量評估工作，提高我國風濕病診療水平，國家風濕病診療數據中心（簡稱CRIS中心）於2011年11月27日在北京成立。衛生部醫管司領導、中華醫學會風濕病分會成員以及來自全國的142家風濕科的專業醫生共同出席了本次CRIS中心啟動大會。先聲葯業在CRIS中心啟動會上召開了治療類風濕的國家一類新葯艾得辛的衛星會。衛星會由中華風濕分會候任主委曾小峰教授主持。會上，山西醫科大學附二院李小峰教授對艾得辛的上市時間、產品信息和優勢進行了充分的論述。通過本次衛星會，來自全國142家重點醫院風濕科的專家們明確而詳細地了解了艾得辛即將上市的消息以及核心產品信息。同時先聲葯業利用這次機會，與全國的風濕科醫生建立了良好的溝通、合作機制，為即將到來的艾得辛在全國全面上市做了非常重要的鋪墊。
艾得辛是全球第一個上市的艾拉莫德制劑，也是一個全新結構類型的DMARDS（Disease Modifying Anti-rheumatic Drugs）葯物，其主要適應症為活動性類風濕性關節炎，可顯著改善類風濕性關節炎患者的疾病症狀和炎症指標，減輕患者的痛苦。先聲葯業於2011年8月24日宣布艾得辛(艾拉莫德片)正式獲得中國國家食品葯品監督管理局（SFDA）國家一類新葯證書及葯品注冊批件。艾得辛將於2012年1月全國上市。
2012年1月8日，先聲葯業在北京舉行了「重大新葯創制」科技重大專項支持項目艾拉莫德產業化成果發布會，正式宣布全球首發小分子治療類風濕性關節炎葯物艾得辛®上市。 發布會特邀央視名嘴芮成鋼擔任主持。中華醫學會風濕病學分會主任委員栗占國教授、中華醫學會風濕病學分會副主任委員鮑春德教授、中國工程院院士，天津葯物研究院研究員劉昌孝教授、默沙東中國區研發總裁李正卿等嘉賓蒞臨現場，並分別為發布會致辭。栗占國教授向與會的全國各地風濕免疫科專業醫生和來自全國四十餘家著名大眾或醫葯、財經媒體的記者們介紹了類風濕疾病治療用葯現狀和局限，鮑春德教授則介紹了艾得辛®的作用機制和臨床研究成果。隨後，栗占國教授、鮑春德教授還與先聲葯業董事長任晉生、高級副總裁殷曉進共同出席了新聞發布會，回答了記者提問。數十家全國媒體的記者就艾得辛®的研發歷程、用葯方案、臨床價值、未來可能的適應症拓展、海外拓展計劃等踴躍提問，得到了兩位權威專家及先聲葯業高管的詳細解答。 先聲葯業集團董事長任晉生表示：艾得辛®為中國臨床醫生提供了新的更有效的治療手段。先聲葯業一直以來把通過持續創新為患者尋求更有效的葯物作為使命，因此一類新葯艾得辛®的上市也是先聲葯業葯物創新之路的一次重大突破。 栗占國教授表示：先聲葯業研發的艾得辛®是全球第一個艾拉莫德制劑，是我國第一個具有自主知識產權的抗類風濕新葯。艾得辛®的成功研製上市對於治療和控制風濕性疾病具有極其重要的意義，是我國防治風濕性疾病科技攻關工作的重要里程碑，標志著我國在抗風濕葯物研製領域已處於世界領先地位。 類風濕性關節炎是全球最大的疾病之一，目前國際上的主要產品都是用於治療症狀，還缺乏較理想的小分子的自身免疫性疾病的治療葯物。2011年8月，艾得辛®正式獲得中國國家食品葯品監督管理局（SFDA）國家一類新葯證書及葯品注冊批文，真正實現填補此項空白，針對類風濕性關節炎的發病機理進行治療，將為億萬患者帶來健康呵護。
能看到創新帶來的巨大的價值，不一定能理解創新所要付出的沉重代價。在葯物創新這條路上，付出和收獲，並不完全成正比。好在這一次，先聲可以開慶功宴了。19個科學技術專業領域的研發團隊，150位基礎和臨床研究專家，12年，1.5億元人民幣，先聲葯業用這些數字，最終打造出了全球首個小分子治療類風濕性關節炎葯物—「艾得辛」（艾拉莫德）。2012年1月8日，先聲葯業集團董事局主席任晉生在北京宣布：「艾得辛」正式上市用於臨床。艾得辛是具有我國完全自主知識產權的小分子類抗類風濕性關節炎的葯物，這也是17年來，類風濕性關節炎治療領域里的首個小分子類葯物。
研發龜兔賽跑
2011年8月，新聞聯播播出先聲葯業研發的艾得辛正式獲得SFDA國家一類新葯證書及葯品注冊批文的新聞。這條只有幾秒鍾的消息，卻引得幾百萬人通過央視打電話到先聲詢問這個葯何時能在市場上買得到。市場上的需求如此迫切，在中華醫學會中華風濕病學分會主任委員、北京大學人民醫院風濕免疫科主任栗占國看來，這確實是臨床上真實的反應。2006年，賈占國在國內做調查時就發現，造成肢體致殘的疾病中，致殘率最高的一個是腦血管病，另外一個就是關節病。但這類患者中只有44%得到了規范治療，將近56%的患者沒有很好的治療，或者壓根就沒有經過抗風濕病的治療，最終造成殘廢。 而造成這個局面的主要原因是，一直以來，很多人包括醫生在內，都認為類風濕性關節炎無葯可治。臨床上治療類風濕性關節炎的一線用葯甲氨喋呤，其實有些「名不正，言不順」，因為它實際上是抗腫瘤葯物。艾拉莫德最初進入先聲葯業的視野是在2004年，當時已經先期進行了5年探索的先聲葯業合成工藝室丁磊在搜索國家食品葯品監督管理局審評中心關於另一個首仿葯的注冊情況時，順便輸入了艾拉莫德的英文名稱iguratimod，查詢中國申報情況，忽然發現天津葯物研究院已經按照1.1類新葯申報審評。一周後，先聲葯業研發副總裁殷曉進就出現在天津葯物研究院院長辦公室里，很快，一項技術轉讓協議簽訂了，先聲葯業開始與天津葯物研究院聯合開發艾拉莫德。彼時，日本是在這個領域的領先者之一。只是與先聲團隊相比較，雙方的研究方向略有差異，當時也無法判定誰的方向就是對的。在進行了一系列深入地研究和比較之後，先聲葯業研發團隊有了一種與國際領先者「賽跑」的豪情。「那可是與遠遠比我們做得好的水平競爭，是一個很刺激且又充滿風險的較量。」先聲葯業艾得辛項目總監李小敏說。此後，類似龜兔賽跑式的研發競賽中，先聲做的就是利用不懈地堅持一點點地縮短著與國際同行的差距。在葯學研究的同時，臨床團隊也在篩選著臨床研究醫院。2004年10月，艾拉莫德開始了二期臨床研究，上海仁濟醫院為組長單位。一開始，上海第二醫科大學附屬仁濟醫院風濕科主任鮑春德為先聲設計的臨床研究方案是與安慰劑做比較。這個設計從一開始還是引起了一些爭議。但鮑春德堅持認為，根據國外的經驗，一個全新的葯物上市首先要跟安慰劑比較，而用一般的陽性葯物來做對照，有可能做不出一個有效的結果。艾拉莫德是一個國際上從未上市過的一類新葯，做為研究者，他要先說服自己，這個葯物對類風濕病倒底有效無效。讓鮑春德感到欣慰的是，先聲的管理層和研究者同樣有著科學的眼光，甘冒風險。最終有6家醫院參與了艾拉莫德的二期臨床研究，共入組288例患者。最後的結果證實，艾拉莫德對於治療類風濕性關節炎確有療效。根據日本發表的臨床研究報告，其三期臨床採用的對照葯是柳氮磺胺嘧啶片。鮑春德決定，根據美國風濕病學會推出的2002版類風濕性關節炎治療指南，採用類風濕關節炎治療的「金標准」甲氨蝶呤片作為對照葯。此時，先聲葯業團隊認為已經找到了超越日本同行的方向。
創新是存在的理由
三期臨床研究結果讓大家興奮。研究表明，艾拉莫德最快4～6周即可起效，可以抑制多種細胞因子和類風濕因子的表達，可以明顯改善類風濕性關節炎患者的症狀和體征，提高患者的生活質量，並且與甲氨喋呤傳統細胞毒葯物相比安全性更好。更為重要的是，作為惟一可以促進成骨細胞分化的葯物，艾拉莫德可以有效阻止骨質破壞，減少患者的致殘率和致畸率。此外，艾拉莫德和甲氨蝶呤同時使用的動物實驗更進一步表明，二者具有某種協同效應。鮑春德認為以上結論無疑提示艾拉莫德將是一個新型的類風濕性關節炎治療葯物。據悉，在國家科技重大專項的支持下，先聲在完成艾得辛的上市准備後，也開始啟動了艾得辛的四期臨床研究。「我們要觀察超過2000例的患者臨床的安全性和有效性，並設計了一年觀察期的長周期臨床實驗，要入組900例患者，對艾拉莫德的新適應證進行深入探索，對與其他抗風濕病葯物的協同作用機制進行深入地研究。」殷曉進表示。先聲葯業董事長任晉生為艾拉莫德起了一個商品名：艾得辛。本來，有人建議用創新的「新」，也有人建議用欣欣向榮的「欣」，但任晉生選擇了「辛」字。「描述12年漫長研發路，用辛苦的「辛」，辛辣的「辛」，辛勤的「辛」，是比較朴實，比較生動准確的。」任晉生表示。「

8、強生、輝瑞互掐，強生醫葯產品效果為何總是遭到質疑？

畢竟強生品牌用的人比較多，受到的關注也比較多。而且強生做的主要在人身上用的，所以也是比較受關注，如果說有什麼有害物質的，什麼會給人帶來危險。而現在的人都是比較注重健康，安全的。而且強生先後也出現過很多造成人員傷亡的例子，所以也不得不讓人們加大關注。

輝瑞和強生，一個在紐約，一個在新澤西州，同是美國的本土葯企，在美國市場上沒少掐架。輝瑞向強生發起訴訟，指控後者對旗下關節炎治療葯物Remicade的生物仿製葯競爭產品的使用加以阻礙，阻止了醫療保險商、醫院和診所提供輝瑞公司定價較低的生物仿製葯產品。

Remicade是全球最暢銷的抗炎葯，主要治療慢性疾病如類風濕性關節炎，斑塊牛皮癬和克羅恩病。2014年全球銷售額高達92.4億美元，位列《2014年全球銷售最好的25個葯物》榜單第3名。

輝瑞公司向費城聯邦法院提交了這一訴訟。該訴訟稱，強生的排他性合約迫使醫院和診所不再購買輝瑞公司的生物仿製葯Inflectra，醫療保險商也為了取得回扣和其他好處而不再為涉及Inflectra的處方付款。輝瑞公司要求上述聯邦地區法院宣布此類合約無效，同時要求強生公司為損失的銷售額支付賠償。

這兩個企業屬於競爭狀態，都恨不得將對方幹掉，所以說兩個企業互掐也是正常的。如果說有一方贏了，那他們所得到的利益是不可估量的。

9、膠囊鉻超標的葯企有哪些

葯用膠囊鉻超標的葯品
生產企業 葯品名稱 產品批號 鉻含量
青海格拉丹東葯業有限公司 腦泰康膠囊 1108204 39.064mg/kg
青海格拉丹東葯業有限公司 愈傷靈膠囊 1008205 3.46mg/kg
長春海外製葯集團有限公司 盆炎凈膠囊 20110201 15.22mg/kg
長春海外製葯集團有限公司 蒼耳子鼻炎膠囊 20110903 17.65mg/kg
長春海外製葯集團有限公司 通便靈膠囊 20100601 37.26mg/kg
丹東市通遠葯業有限公司 人工牛黃甲硝唑膠囊 20111203 10.48mg/kg
吉林省輝南天宇葯業股份有限公司 抗病毒膠囊 091102 3.54mg/kg
四川蜀中制葯股份有限公司 阿莫西林膠囊 120101 2.69mg/kg
四川蜀中制葯股份有限公司 諾氟沙星膠囊 0911012 3.58mg/kg
修正葯業集團有限公司 羚羊感冒膠囊 100901 4.44mg/kg
通化金馬葯業集團股份有限公司 清熱通淋膠囊 20111007 87.57mg/kg
通化盛和葯業股份有限公司 胃康靈膠囊 111003 51.45mg/kg
通化頤生葯業股份有限公司 炎立消膠囊 110601 181.54mg/kg