1、如何以ppt形式匯報政務服務中心辦公室總結
工作總結很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現你的工作價值所在.所以寫好幾點：1、你都做了哪些事,簡明扼要
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作,你對崗位和工作的認識.
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了.
5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人.所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的准備.
這幾點你寫就差不多了.
用Microsoft Office PowerPoint文件來做就是PPT格式的,
2、怎樣做好辦公室主任.ppt
做一個優秀的辦公室主任注重以下幾點：
一、講政治、顧大局的人。這是對辦公室主任第一位的要求：
1、把組織和領導看不看得重。始終從組織的角度想問題、辦事情，從領導的角度想問題、辦事情，按組織和領導的要求開展工作，這就是講政治、顧大局，否則就不是。辦公室主任應該協助本部門本單位的主要領導和領導班子，圍繞上級決策部署，開展各項工作，抓好貫徹落實。
2、把自己看不看得重。在事業需要、工作需要、上級組織和領導需要的時候，能不能捨得賣力氣、花心思，包括捨得犧牲自己的休息時間等，也就是舍不捨得付出，能不能舍己，是講政治、顧大局的一個明顯標志。
3、把本部門本單位的小團體利益看不看得重。對上級的決策，如果對本部門本單位有利的就執行，沒利的就搪塞，有好處的就拚命爭，沒好處的就拚命躲，那麼任何決策和部署都不可能推行下去。辦公室主任身在其中，不能當歪參謀、瞎參謀。
二、服務和服從意識非常強、甚至沒有自我的人。應該「三不爭」：
1、不要爭功勞。一個單位工作做出了成績，領導出了什麼新思想、新政績，辦公室肯定在其中發揮了重要的作用，但辦公室主任不能自鳴得意、自吹自擂、沾沾自喜。要知道，辦公室主任是出主意的人，不是拿主意的人。有沒有貢獻，大家自然心中有數。
2、不要爭位置。辦公室工作和單位的業務工作性質不一樣，這是分工的不同。一個部門單位的業務工作肯定是主要工作，但辦公室的承傳啟合同樣是不可或缺的。辦公室主任要爭，不可能爭出什麼高低輕重來；辦公室主任不爭，應有的位置別人也替代不了。
3、不要爭影響。這幾年，在全市十佳滿意機關的投票測評中，得分都是第一名，但在向市政府常務會報告後，都沒有納入十佳滿意機關的表彰范圍。因為這個事情雖然都是公開投票，但畢竟辦公室是組織單位，要避免「瓜田李下」之嫌。
三、非常注重學習、善於思考、肯動腦筋的人。學習首先還是要多讀書。現在碰到的很多問題，在書本中都可以找到或多或少的答案，想要講的很多話，前人可能比現在講得更精彩。所以，要保持閱讀的習慣，每天花10多分鍾看10頁有用的書，一個月至少可以看一本書，堅持下去，日積月累，自然會見到成效。辦公室主任的學習，除了向書本學，更要向人學。就是要在工作中向別人學習，特別是向所服務的領導學習。能夠走上領導崗位的人，都有過人之處。辦公室主任「近水樓台先得月」，這正是學習、借鑒、效仿的好老師和好機會。學習的目的在於運用，運用的起點在於思考。辦公室工作要保持思考的習慣，三思而後言，三思而後行。思考應主要圍繞領導進行，准確理解把握領導的意圖，推進落實領導布置的工作，補充完善領導提出的新觀點和新思路。
四、非常勤勉務實，抓業務工作很細致、很到位的人。安排要越主動越好。辦公室工作從屬性強，往往容易被動，因此一定要講主動、講能動。這就要求辦公室主任要多「想事」，科學謀劃，周密安排，領導未想有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行。標准要越嚴格越好。無論是政務工作，還是事務工作，都要堅持高標准、嚴要求，不僅要做得對，還要做得好；不僅要過得去，還要過得硬。要讓領導有「驚喜」的感覺，讓人眼前一亮、拍案叫好。工作要越細致越好。辦公室的事情，大多是小事，是細磨功夫。要力求做到辦文零毛病，辦到無可挑剔；辦事零失誤，辦到恰到好處；辦會零差錯，辦到規范高效。督辦要越權威越好。很多工作，都要通過辦公室去抓督辦、抓落實。辦公室主任是督辦工作的主要負責人，要樹立權威，敢抓敢督。
五、講規范、守紀律，為人處事非常嚴謹的人。要建立和完善工作流程和工作制度，嚴格遵守程序，嚴格遵守規范。在規范性文件和請示性公文辦理方面，要嚴格遵守辦理時限和公文封閉運行制度；在會議組織方面，要進一步規范議題申報、協調銜接、材料報送的程序；在督查方面，要及時申請督查立項，嚴格按程序實施；在政務公開方面，要及時有效公開各項信息，進一步推進規范化建設；在應急值守方面，通知的處理、情況的反饋、參會人員請假等都要遵守程序，各類突發事件信息必須按要求及時報告等。同時，辦公室主任還要嚴守紀律，按規矩辦事、按制度辦事，清清白白做事，堂堂正正做人。
3、誰有計算機二級考試 辦公室高級軟體應用 的PPT、習題或是教程。
郵件已發
4、企業為什麼禁止辦公室戀愛.ppt
如果情侶兩個人中有一個人對企業有負能量，可能會影響到另外一個人，效益減分；
如果兩人都對企業有負能量，負能量會放大，效益減分；
如果兩人都正能量，一方被別的公司挖牆腳，可能走的是兩個人，效益減減分；
如果兩個人戀情順利，你儂我儂思之如狂，上班可能無心工作，效益減分；
如果兩人戀情不順，抬頭不見低頭見，生氣加尷尬加糾結加環境因素，效益減分；
怎麼看都是弊大於利。不過真發生了也沒辦法，我覺得企業不應該也不能也做不到真的禁止，只是應該不提倡不希望而已。
5、求學生會辦公室部長競選PPT一份
你好，我也是個ppt設計愛好者，這是我以前整理的部分企業ppt演講的資料，希望對你有幫助
理念
1、PPT是個有機的整體——統一、協調原則
·統一設計風格與設計服務於主題；
·統一設計模版，體現企業CI；
·統一文字字型大小，字體，色彩；
·統一整套ppt主色調
2、從觀眾的角度出發
·強調、移動原則
·多媒體與動畫效果的合理採用
·一目瞭然，視覺化；結構化思考，圖表化表達；用圖不用表，用表不用字
3、PPT只是個輔助工具
·以演講者為主導
·對演講者的要求——成功ppt演示
分析你的聽眾（聽眾背景、立場、興奮點和興趣點）
了解限制（會場、時間、設備和順序）
尋找合適的材料（有力支持觀點、自己有切身感受、有沖擊力、有真實感、可檢驗）
寫下完整的演講稿（把想的寫下來，把寫的背下來，按你的理解去講）
標准開場白（禮貌的歡迎，自我介紹，意圖，過程框架圖，規則）
6、怎樣做好辦公室工作ppt
「內勤」，顧名思義是部門內部的「勤務兵」，是領導的參謀，干版部的後勤。也就是權說，除要干好自己的本職工作外，還要協助領導完成一些必要的工作，努力做好領導的參謀助手。很多人對此都表示懷疑，都認為，內勤就是整天坐在辦公室里，抄抄寫寫，接接電話，統計數據之類的工作，沒有什麼實質性內容，是一個曬不著、淋不到的舒心工作。統計數據、接接電話看起來是件簡單的事，但其操作起來並不容易。應該說，內勤工作是技術型工作，內勤人員是一個單位的技術型人才。內勤工作作為辦公室工作中不可或缺的一部分，應當越來越受到企業領導的高度重視，要充分認識到內勤工作的重要性、艱巨性及其發揮的參謀助手作用。參考資料： /management/watch/enterprise/20072/2007226105515_244826.shtml
7、辦公室里工作忙碌的圖片（急用）,做ppt用的
http://image.網路.com/i?ct=503316480&z=0&tn=網路imagedetail&word=%C3%A6%C2%B5%B5%C4%B0%EC%B9%AB%CA%D2&in=24849&cl=2&lm=-1&pn=101&rn=1&di=13510770&ln=1&fr=&ic=0&s=&se=&sme=0&tab=&width=&height=&face=0&fb=0
這里有一張
8、辦公室的日常接待工作的ppt怎樣做
一、認真細致地做好接待前准備
接待前做好充分的准備是保證接待工作質量的前提。首先，要溝通情況，了解意圖。在接到上級機關或對方的明傳電報或電話後，要立即向有關領導匯報，並主動與對方取得聯系，了解清楚上級或對方來訪的人數、身份、民族、性別、日程安排等，還要掌握上級領導來檢查指導哪些工作或來訪客人的主要目的、有什麼要求、活動的方式等等，以便安排好餐飲、住宿、車輛，確定參觀或座談地點等各項工作。其次，要周密考慮，制定方案。在了解掌握以上情況後，要制定好接待方案，主要包括所需材料的准備、迎接引導、座談匯報、食宿宴請、參觀考察、安全保衛、照相留念、宣傳報道、紀念品贈送、結束送行、注意事項等。方案中的每項任務、每一個環節都要細化到單位和責任人。制定方案時要注意上級機關與兄弟單位的區別，因人而宜，根據需要妥貼安排。方案制定之後，要送有關領導審閱，待領導審定後，及時通知有關人員或召開專題會議詳細安排，讓每個參與人員都明確自己的職責和任務。接待方案在執行中要根據需要隨時調整，並及時通知有關工作人員。
二、熱情周到地做好接待中服務
在具體接待工作中，要安排好迎接、座談、食宿、參觀、送行等工作，並注意搞好協調配合，使各個環節銜接妥當。
(一)迎接引導，沿途介紹。對接待者來講，來訪的都是客人，要盡好地主之誼，盡量為客人提供方便。迎接時要根據客人人數安排好接待車輛，參加迎接的人員要與客人在級別或身份上對等或稍低一點，並提前到達與客人約定的地點。接到客人後，沿途要主動向客人介紹景觀或接待安排情況，徵求意見，讓客人對此次活動有大體的了解，特別要注意別冷場，要顯示出熱情。迎接引導客人還要注意引導客人時自己行走的位置、問候握手時的動作、介紹雙方領導的順序、乘坐車時的禮節等。
(二)座談交流，服務周到。接待活動中如有座談，要根據人數提前安排好座談的地點。房間安排要適中，人少房大，顯得太空落；人多房小，顯得太擁擠。座談地點要注意懸掛橫標、座次擺放、茶水供應、花草、音響照明、材料擺放等事項。
(三)食宿宴請，妥善安排。住宿要根據需要進行安排，事先列印好房間號，與日程安排、作息時間、就餐地點等一並發至客人手中。就餐要嚴格按照接待標准，突出地方特色，根據客人習慣安排就餐方式，特別要注意飲食衛生。宴請時當地參加人員應與客人對等或高半格，並安排好座次、致詞等。
(四)參觀考察，精心准備。參觀考察要提前安排好車輛，人多時注意將車輛編號，引導客人按順序乘坐。根據需要前面可安排引導車輛，交待清楚行走路線。每個參觀點要提前准備好茶水或礦泉水，並要有專人做情況簡介，同時要安排好休息地點、方便地點等。
(五)注意送行，善始善終。活動結束後應安排好送行，不能來時熱情迎接，走時冷冷清清，導致整個接待效果大打折扣。工作人員可先幫助客人訂好車票，屆時做好送站工作。送行時要到客人住地送行，等客人乘坐的車輛啟動後再離開。
三、及時全面地做好接待後總結
整個接待活動結束後，接待人員要對本次活動進行認真全面的總結，看看哪些方面是客人最滿意的，哪些方面還存在一些問題或不足，好的方面要繼續發揚，不足之處注意彌補改進。要通過總結不斷提高接待質量和效率，使今後的接待工作責任分工明確，頭緒層次清楚，既讓客人滿意，又能降低接待成本。此外，接待中如安排有留影照像，要及時將照片寄給客人。
9、為什麼辦公室要干凈整潔ppt
辦公室干凈整潔
那是很正常的
沒有什麼為什麼
10、辦公室的日常接待工作的ppt怎樣做
一、客人抵達後的接待服務工作包 括：迎接客人、會見、會談、宴請、會議、合影。
二、在接待的過程中，特別是負責 人，一定要掌握全局，整合好各方面的 力量。
三、在迎接客人時，一定要提前做 好溝通，掌握到達和離開的時間、確定 迎送規格。