1、想開一間嬰兒用品店,前期該怎麼去考察市場呢？
以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。
2、目前中國的保健品市場處於什麼狀態？你認為目前投資哪種保健品最可能盈利？？？
隨著社會的健康發展，當絕大多數人把健康拿到桌面上來談論的時候，財富第五波——健康產業勢必爆發出巨大的財富空間。保健品作為該產業的先行者和主導者也將面臨巨大的機遇與挑戰。 然而，近兩三年來保健品行業在卻一直在低谷徘徊。 在國內做醫葯保健品的同行都知道，今年本土的保健市場營銷現在已經陷入了一種比較疲軟的狀態。市場的靈動與熱情只能像野火一樣，忽閃忽閃，充滿變數且不燦爛。市場再艱難，總有成功者；市場再艱難，還得去開拓。 惟有源頭活水來，市場呼喚新好產品 產品本身決定其在市場的生命周期與市場境遇。 在涉足保健品市場之後，一定要抓住產品選擇這一關。在對市場消費者需求與潛在市場容量進行充分的調研分析之後，推陳出新，推出有獨特療效和足夠技術含金量的好產品。保健品重在細分市場，推出有全新保健功效的優質產品。我們把目標群體細分為：嬰幼兒呵護計劃，青少年成長計劃，女性關愛計劃（少女系列、孕婦系列、更年期女性系列），男性關懷計劃，老年人健康計劃，亞健康管理計劃等等相關系列產品，選定合適的研究課題與方向，研究功效性和針對性比較強，技術含量高的產品及產品系列。 保健品最容易體現「科學技術就是第一生產力。」融入高科技技術含量的新產品，尤其是導入生物科學技術等高科技元素的產品研發和推廣將有廣闊的空間。 物美價廉順乎民心 價格決定產品市場走向。 在很長的一段時間內，我們保健品給消費者的一個印象就是價格虛高。讓人一提到保健品就有「那是有錢人吃的東西」的概念。確實，保健品研製由於技術和取材方面的原因，成本一直居高不下，但也並非任何產品都高到離譜且不能接受。保健品本身也因為價格的門檻在篩選著合適的消費群體。由於起初保健品行業的試水者並不多，行業也沒有一個規范的價格體系，確實存在一些哄抬價格的現象。但是，隨著市場的逐步規范，尤其是行業競爭的逐步激烈，價格勢必逐步走向通透。消費者最終可以憑借自己的明智選擇最合適自己的具有良好性價比的產品。 在我國，保健品市場仍然處於初期發展階段，市場並不成熟，在此情況下，只有讓產品的定價趨向於產品的實際價值，企業才能獲得長久發展，市場才能走向成熟。 因此價格關也將不是核心問題，價格走勢是逐步走向大眾化和平民化，合理的價格切入才能獲取豐厚的市場。 根深蒂固自然枝繁葉茂 營銷必須逐步走向精細化，精耕細作方能碩果累累。 新生產的保健品進入市場需要一個周期。至少要經過一個產品的市場生命周期：成長期、成熟期、衰落期。我們在操作產品的過程中，都希望產品的成長期能夠短一些，快速的進入產品市場成熟期，並期望成熟期能夠不斷延長，永不衰落。產品既然有周期，也肯定有其規律。 我們不妨來一個簡單的邏輯思考。保健品重在療效，但沒有消費者使用過又怎麼知道它療效好？使用人少怎麼讓更多的人知道它好？作為消費者我憑什麼信賴這種保健品？它真能給我的生活健康帶來新的改變嗎？新出的產品我又怎麼可以輕易信賴呢？它的價格是合理的嗎？購買它值得嗎？公司有好的售後服務嗎？…… 所有的這些，都是市場營銷應該去做的。現在的保健品營銷絕對不在允許粗放的不負責任的簡單買賣，更注重的是精細的市場運作。從產品研發、包裝、價格、傳播、渠道建設、銷售促進、公關、售後服務等各個環節都需要市場營銷人員從細節入手，精耕細作。整合既有資源，形成穩健的營銷軍團。 所謂精細，就是專人專事，專業科學，關注營銷過程中的每一個環節和細節，而整合，就是強調營銷資源的綜合有效利用，起到1+1>2的市場效果，精細和整合是保健品應對市場競爭的必經道路。 「投機」只是煙花火，「蒙派」走向沒落 「價格虛高、編造概念、虛擬技術、誇大療效」勢必自取滅亡。 國家對醫葯保健品行業的規范和整頓，就是要規范行業環境，打擊市場「短期投機」行為，建立公平的競爭體系，促進醫葯保健品行業的健康發展。當然，我們並不否認傳統市場投機行為不會在今後短期內馬上消失，但隨著行業環境的成熟，加上國家的政策規范，傳統市場投機、炒做短期行為必將走向沒落。國家葯品食品監督管理局新的政策不斷出台之後，一些蠢蠢欲動准備投機一把的小型公司也只能望洋興嘆了。良好的平台出現勢必將具備優厚條件和豐厚資本的大品牌推到平台上來。 保健品是關繫到人身安全的商品，這個行業需要的是更具良好商業道德的企業和企業家來做，本行業呼喚中國商人傳承 「上善若水，厚德載物」、「德高而行遠」的精神。商業道德和商業文化需要在保健品行業提升到一定的高度。 誠信賺長遠，得民心者得天下 治病救人，救死扶傷。以醫德要求保健品市場經營品德。 君王之道：得民心者得天下。保健品市場也是如此。 民心安在？何以得之？ 在保健品市場廣闊的空間里，自由翱翔確乃是人之所想。但是經營者必須清晰的明白，做保健品，道德與責任第一。如果沒有博大的胸懷，沒有為人民服務的思想，沒有長期運作一個品牌的戰略規劃，勸君莫出手，出手定遭殃。 誠信源自對產品的信心，誠信源自精誠的企業文化與企業家的商業道德。 整合傳播，陸空結合 媒體傳播策略多元化，空中傳播與地面相結合。地面動作抓住信息傳播，有效拉動市場。 廣告已經不是幾年前的廣告了！這裡麵包涵的幾種含義相信從事廣告經營和與廣告打交道多的人都會有深切體會。廣告效果、廣告到達率、廣告成本、廣告信息可信度、廣告投入產出比例等等。都再變，變化之大，匪夷所思。最直接的就是廣告主最為關注的廣告效果。大不如前，廣告成本已經成為現在新產品入市的最大產品成本！ 一定要把廣告的價值最大化，在信息的海洋中能夠給潛在和目標消費者留下可以信賴的印象。必須把傳播和營銷緊密的聯合起來。不打無准備之廣告！本章節在筆者相關文章有詳盡闡述。 大舍大得，持久實力鑄就品牌經典 保健品商戰將是持久戰和拉鋸戰。最終就是品牌大戰。 冰凍三尺，非一日之寒。保健品營銷必將是品牌之爭，實力之戰。做好一個產品或者產品群，必須要有持之以恆的精神。就簡單來說渠道建設，至少要做到無盲點網路。葯線連鎖、醫院、保健品專櫃、保健品專賣店、商場超市、社區網點、網路直購、異地郵購等，更多的讓消費者無時無刻不看到它、想起它、念者它、急切想擁有它。當然，羅馬非一日建成
3、嬰幼兒用品和老人保健品應該從哪些方面進行國際市場環境分析？
嬰幼兒用品和老人保健品應從哪方面進行？國際市場還的分析要適合人家的要求
4、嬰幼兒用品店裡有沒有賣幼兒保健品的，比如益生菌，補鐵鋅這類的，他們有沒有資質賣這保健葯
各嬰幼兒用品店裡，都有這樣的商品銷售，還會給你五花八門的推薦。不過如果你是大連鎖企業或者知名店鋪，到是保真，有的時候趕上促銷，折扣下來比電商價格也差不多。當時我家娃奶粉全在實體店買的。
至於資質，這類店鋪肯定會申請食品經營許可證一類的資質，可以銷售預包裝食品、保健品。店裡營業資質應該都是公示的，你可以看一下。他們賣的大部分商品批號都是食字的，如果有「健字」的肯定是具備保健品銷售資質的。大企業大店鋪樹大招風，各部門會經常明察暗訪，而且現在職業打假人那麼多，找大連鎖、買大品牌還是可以放心的。
這種店一般不具備的是銷售加工食品、辦成品、生鮮食品的資質。預包裝食品連街邊的小賣部都有食品經營許可證，這種嬰幼用品店更好申請了，沒必要冒無證經營的風險。