1、保健品行業的市場前景如何？
是的，雖然投資保健品是一個不錯的選擇。但是也要面臨前所未有的挑戰和考驗。要有雄厚的公司背景，一支完善的研發隊伍，要有自然地道的原料取材，精緻，精心地全方位保障人類身體健康。要完全取得消費者的親睞，一定得靠品質與信譽說話。
當初我們廣州微笑公司的老總也是看中這一市場的前景，創辦了「健康教練」這一保健品品牌，現在看來是明智的！下面的數據，是我在報上看到的，更有力地證實了它：
經過2003-2008年6年的調整期，我國的保健食品行業從2009年開始邁入有序發展的新階段。2009年，中國以134億美元的市場規模被稱為世界第二大保健食品市場。2009年我國保健品累計進出口額達2億美元，同比上升3.1%。其中，出口額達8910萬美元，同比增長2.2%；進口額達1.1億美元，同比增長了3.9%。
隨著2009年國家基本醫葯目錄的推出，通過政府采購的葯品價格將大幅降低，葯廠為進入醫葯招標也將會壓低葯價。雖然不至於無錢可賺，但毛利率走低將是不可避免的事實。在這一背景之下，保健品因為其穩定的利潤率開始獲得各大制葯企業的青睞，可以預見今後保健品市場競爭將更加激烈。
中國保健食品產業盡管10年前規模很小，經過多年快速發展，已經逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰，但是中國保健食品產業的發展前景是光明的。在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，中國保健品產業發展空間巨大。未來發展將呈現消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。
2、國內保健品在市場上缺少競爭力的原因
審批過程如「走馬觀花」
所以科技含量也就如「水中望月」
同類產品更是「層出不窮」
可見監管體制秉承「諸子百家」
百姓購買如同「井底之蛙」
狹路相逢不分「是非真假」
幾年前就和一個海龜的朋友探討過這個問題，美國幾年才出一款葯品，而我們國家一天就出好幾款產品，這可能不能代表我們中華民族種族的強悍！葯品尚且如此，保健品好像也不用多加贅述。產品本身的科技含量就沒有競爭力，雖然營銷高手高談闊論的時候都會說「沒有賣不出的產品，只有賣不出產品的人」，但是實際操作中他也不一定能把大糞鑲上金邊就身價倍增,何況鑲的還是鉑金呢!這就是中國好像任何一種產品都不能「熱」，一「熱」就「惹禍」的原因。
銷售模式都沒錯，錯在操縱模式的人，錯在這個人的思維，錯在這個人的動機，錯在這個人的商德......
國內保健品的繁雜和混亂造成了莊家之間的矛盾激化，門檻一低再低，方寸一亂再亂，分銷商的品質也就更龍蛇混雜，「你賣100我賣50，你送汽車我送洋房」，想真正做點事的都被混水摸魚的要麼跳水，要麼同流......
最後亂成一鍋粥的時候，撐不起的選擇了「范跑跑」，沒撐死的只能學「豬堅強」......
審批部門一個勁放水，監管部門也不及時截流，「本是同根生相煎何太急」？吃不死人的大家都吃吧，吃死人的我就出來露個臉，總能找到點冠冕堂皇的東西把自己的招牌護住！因為中國的產品雖然多，但是手續還真沒有幾個全的，手續全的操作細節也沒幾個完全合法的，三歲孩子都知道，現在做點啥事都按規定來那連「喝風」的份都沒有！
百姓的基礎素質很低，認知理性更是可悲，本身就有那麼點「從洋媚外」的功底，在一次次受傷之後，總結一點「中國的東西都是騙人的！」
市場都沒了，和誰競爭？
關鍵一點：規范！！！
3、保健品行業該如何面對如此激烈的市場競爭
是的，雖然投資保健品是一個不錯的選擇。但是也要面臨前所未有的挑戰和考驗。要有雄厚的公司背景，一支完善的研發隊伍，要有自然地道的原料取材，精緻，精心地全方位保障人類身體健康。要完全取得消費者的親睞，一定得靠品質與信譽說話。
當初我們廣州微笑公司的老總也是看中這一市場的前景，創辦了「健康教練」這一保健品品牌，現在看來是明智的！下面的數據，是我在報上看到的，更有力地證實了它：
經過2003-2008年6年的調整期，我國的保健食品行業從2009年開始邁入有序發展的新階段。2009年，中國以134億美元的市場規模被稱為世界第二大保健食品市場。2009年我國保健品累計進出口額達2億美元，同比上升3.1%。其中，出口額達8910萬美元，同比增長2.2%；進口額達1.1億美元，同比增長了3.9%。
隨著2009年國家基本醫葯目錄的推出，通過政府采購的葯品價格將大幅降低，葯廠為進入醫葯招標也將會壓低葯價。雖然不至於無錢可賺，但毛利率走低將是不可避免的事實。在這一背景之下，保健品因為其穩定的利潤率開始獲得各大制葯企業的青睞，可以預見今後保健品市場競爭將更加激烈。
中國保健食品產業盡管10年前規模很小，經過多年快速發展，已經逐漸壯大。雖然仍面臨諸多挑戰，但是中國保健食品產業的發展前景是光明的。在市場需求、技術進步和管理更新的推動下，中國保健品產業發展空間巨大。未來發展將呈現消費者群體多元化、保健品銷售模式專營化、宣傳模式推陳出新以及保健品成日常消費四大趨勢。
4、求保健品行業內的競爭分析
有競爭力必須包含有:
第一:歷史悠久
第二:自設農場,天然種植
第三:高科技製造
安利紐催萊不愧是這方面的佼佼者,一年營業額最高的一年高達90個億人民幣．功效和價格都比同類型的要突出．