保健因素是指

1、單項選擇題:請問五種中屬於保健因素的是什麼?

C吧

2、在雙因素理論中什麼是體現保健因素的

3、下面哪一項不屬於保健因素.a.獎金 b.新辦公室 c.晉升 d.改善人事關系

答案應該是d，按照雙因素理論，分為激勵因素和保健因素，激勵因素更傾向於非物質的、精神層面的，如表揚、成就感等，而保健因素往往是物質層面的，如工資、獎金等。希望對你有所幫助！

4、何謂激勵因素？何謂保健 因素？

美國著名心理學家的雙因素理論是他最主要的成就，在工作豐富化方面，他也進行了開創性的研究。赫茨伯格認為影響人們行為的因素主要有兩類：保健因素和激勵因素。
保健因素是指與工作環境或工作條件相關的因素，如公司的政策、管理和監督、人際關系、工作條件、地位安全等。保健因素處理不好，會引發對工作不滿情緒的產生，處理得好，可以預防或消除這種不滿。但這類因素並不能對員工起激勵的作用，只能起到保持人的積極性、維持工作現狀的作用。
激勵因素是指與工作內容緊密相連的因素，如工作富有挑戰性、工作取得成就、才能得到賞識、增加工作責任的負擔，獲得成長和發展的機會等。與激勵因素有關的工作處理得好，能夠使人們產生滿意情緒，如果處理不當，其不利效果大多隻是沒有滿意情緒，而不會導致不滿。
雙因素理論說明了要調動人的積極性，不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素，更重要的是用一些內在因素來調動人的積極性。有些西方行為科學家對赫茨伯格的雙因素理論的正確性表示懷疑。有人做了許多實驗，也未能證實這個理論。赫茨伯格及其同事所做的試驗，被有的行為科學家批評為是他們所採用方法本身的產物：人們總是把好的結果歸結於自己的努力而把不好的結果歸罪於客觀條件或他人身上，問卷沒有考慮這種一般的心理狀態。另外，被調查對象的代表性也不夠，事實上，不同職業和不同階層的人，對激勵因素和保健因素的反應是各不相同的。實踐還證明，高度的工作滿足不一定就產生高度的激勵。許多行為科學家認為，不論是有關環境的因素或工作內容的因素，都可能產生激勵，而不僅是使職工感到滿足，這取決於環境和職工心理方面的許多條件。 但是，雙因素理論促使企業管理人員注意工作內容方面因素的重要性，特別是他們同工作豐富化和工作滿足的關系，因此是有積極意義的。赫茨伯格告訴我們，滿足各種需要所引起的激勵深度和效果是不一樣的。物質需求的滿足是必要的，沒有它會導致不滿，但是即使獲得滿足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。要調動人的積極性，不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素，更重要的是要注意工作的安排，量才錄用，各得其所，注意對人進行精神鼓勵，給予表揚和認可，注意給人以成長、發展、晉升的機會。隨著溫飽問題的解決，這種內在激勵的重要性越來越明顯。

5、請問五種中屬於保健因素的是什麼？（單項選擇題）

搞笑的題目。
出題目的人肯定沒有搞懂馬斯洛五需求層次理論的內涵。
他的理論中，需復求層次是逐級向上的，滿足了下層次才有上一層次。也就制是說對於處於不同需求層級的群體，其雙因素的內容也是不一樣的。對於乞丐來說，吃飽、穿暖生理需求的滿足就是一種激勵了。對於精英們來說，受尊重你也僅是一種保健。所以我對出題目的老師嗤之百以鼻。

當然，提問者還是希望能有一個盡量合度適的答案，如果這樣，那麼我還是建議你選C。因為這個選項的三條是連續的從低到高的需求。

6、簡述激勵因素與保健因素的區別。

一、性質不同

1、保健因素：那些與人們的不滿情緒有關的因素，包括公司政策、管理措施、監百督、人際關系、物質工作條件、工資、福利等。

2、激勵因素：那些能帶來積極態度、滿意和激勵作用的因素。

二、作用不同

1、保健因素作用：金錢激勵必須與員工的績效掛鉤。如果兩者之間沒有聯系，那麼花錢再多，對員工也起不了激勵作用。一旦停止發放或減少發放，就會引度起員工的不滿，工資和獎金就成了保健因素。

2、激勵因素作用：激勵因素的改善，或者使這類需要得到滿足，往往會給員工帶來很大的激勵，產生一種工作滿意度，有利於員工積極性的充分、持久的調動；即使不具備這些因素和條件，也不會引起職工太大的不滿意。

(6)保健因素是指擴展資料：

激勵因素的分類：

1、物質因素

物資上的回給予，或金答錢獎勵發放。它可以激發員工的工作熱情或孩子的學習積極性。

2、心理因素

（1）言語激勵：

給予沒有自信心的人以言語上的激勵，對他說些可以振奮精神的話語！像：「世上無難事只怕有心人」這些言語的鼓勵等等。

（2）精神鼓勵

對有成就或者有進步的人，應當給予適當的精神鼓勵，以滿足人們的精神慾望。

7、什麼叫激勵因素和保健因素

激勵因素是能促使人們產生工作滿copy意感的因素，百是指與工作內容緊密相關的因素，這類因素的改善會使人們產度生工作滿意感，缺乏則使員工產生「沒有滿意」。 保健因素是促使人們產問生不滿意的因素答。指與工作環境相關的因素

8、保健因素和激勵因素各有何作用

激勵因素作用：激勵因素的改善，往往能給員工以很大程度的激勵，產生工作的滿意感，有助於充分調動員工的積極性。

保健因素作用：保健因素系指和工作環境或條件相關的因素，這些因素處理不當，或者說這類需要得不到基本的滿足，會導致員工的不滿，甚至嚴重挫傷其積極性；反之，滿足這些需要則只能防止員工產生不滿情緒。

在我國目前的生活水平下，物質和金錢的激勵作用不可忽視。問題是要適當的發放工資和獎金，以發揮其激勵作用，防止其變成保健因素。

金錢激勵必須與員工的績效掛鉤，如果兩者沒有聯系，那麼花錢再多，對員工也起不了激勵作用。而一旦停發或者少發，則會造成員工的不滿，這時工資和獎金就成了保健因素。

(8)保健因素是指擴展資料

其他的激勵理論：

1、弗魯姆的期望理論。簡單講就是人對一件事情的積極性受對這件事情的期望度（期望這件事情能做到什麼結果）和吸引力（這件事情能為自己帶來什麼）的影響。

2、麥格雷戈的XY理論。X理論認為人是消極懶惰的，必須不停催促。Y理論認為人是積極願意工作的，應該適當放權讓人自由發揮。X理論常見於傳統的管理，適用於追求低層次需求的人，Y理論常見於現代管理，適用於追求高層次需求的人。