李嘉誠保健品

1、大健康產業有哪些？

大健康產業具體包括五大細分領域：一是以醫療服務機構為主體的醫療產來業；二是以葯品、醫療器械、醫療耗材產銷為主體的醫葯產業。

三是以保健食品、健康產品產銷為主體的保健品產業；四是以健康檢測評估、咨詢服務、調理康復和保障促進等為主體的健康管理服務產業；五是以養老市場為主的健康養老產業。

大健康產業如今成了大眾紛紛投資、創自業的好項目，不過對於這種新型項目，初步探索不能起步太高，有市場教育普及過的產品品牌知，同時有符合大健康產業基礎和有同樣思路的廠家是非常重要的。前期的品牌支持，銷售政策，培訓、物料支持方面需要有清晰的規劃。

消費者的期待及需求越來越高。移動醫療的出現，是為改善就醫體驗，幫助患者進行醫療決策。消費者對移動醫療寄予厚望，且有著極大的潛在需求。在國家及政府的支持下，道我國的健康產業必定會發展的越來越好！

2、本人今年24歲了！想吃保健品保養一下自己！讓自己永保年輕！請問吃什麼保健品好呢？請貴人指點！

近代科學研究的發展，解開了芝麻具有多功能、抗衰老的秘密。現代化學分析查明：芝麻中還含有多種抗衰老物質，如油酸、亞油酸、亞麻酸等不飽和脂肪酸。它含有天然維生素E，是具有重要價值的營養成分。

維生素E的生理作用機制主要是抗氧化作用，它可以阻止體內產生過氧化脂質，從而維持含不飽和脂肪酸比較集中的細胞膜的完整和功能正常，也可以防止體內其它成分受到脂質過氧化物的傷害。此外，維生素E可以減少體內脂褐質的積累。這些都可以起到延緩衰老的作用。

另外，芝麻香油里還含有豐富的卵磷脂，不但可以防止頭發過早變白和脫落，保持頭發秀美，而且能夠潤膚美容，促進人體保持和恢復青春的活力。

蘑菇

蘑菇營養豐富、提高免疫力、減肥，蘑菇中有大量無機質、維生素、蛋白質等豐富的營養成分，但熱量很低，常吃也不會發胖。

且蘑菇所含有很高的植物纖維素，可防止便秘、降低血液中的膽固醇含量。蘑菇中的維生素C比一般水果要高很多，可促進人體的新陳代謝。

菠菜

菠菜具有不貧血，體質強、皮膚好、排毒、保護視力、穩定情緒、可遠離缺鐵性貧血的功效。

菠菜中的葉酸對准媽媽非常重要，懷孕期間補充充足的葉酸，不僅可以避免生出有發育缺陷的寶寶，還能減低新生嬰兒患白血病、先天性心臟病等疾病的概率。

西紅柿

西紅柿具有防癌、給你好食慾、精力旺盛、美白的功效。西紅柿中含大量維生素C，每100克西紅柿中含有20-30毫克維生素C。維生素C有增強機體抵抗力、防治壞血病、抵抗感染等作用。

3、中國第一富有的人是誰？

中國就是李嘉誠 眾人皆知每個排行都不一樣的
記得福布斯上 華人首富是 李嘉誠 在華人是第一 在世界上是前幾
還有個女滴 叫張什麼的 據說很厲害 但好像是胡什麼的排的
哦了 是這個
2006年胡潤百富榜發布，49歲的「廢紙大王」以270億元身家力壓群雄.

2006年胡潤百富榜發布，49歲的「廢紙大王」東莞玖龍紙業老闆張茵成為中國第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者，財富270億元，比去年的首富黃光裕145億的身家幾乎翻了一番/

下面是世界十大首富。我來對比一下。

1.比爾·蓋茨 美國 500億美元 IT業

2.沃倫·巴菲特 美國 420億美元 證券投資

3.卡洛斯·賀魯 墨西哥 300億美元 電信業

4.英格瓦·坎普拉德 瑞典 280億美元 家居行業

5.拉克什米·米塔爾 印度 235億美元 鋼鐵業

6.保羅·艾倫 美國 220億美元 IT業

7.伯納德·阿諾特 法國 215億美元 奢侈品行業

8.阿爾瓦利德·塔拉爾 沙特 200億美元 石油行業

9.肯尼斯·湯姆森家族 加拿大 196億美元 傳媒、娛樂

10.李嘉誠 中國香港 188億美元 地產、電信、零售等

美國《福布斯》雜志三月九日公布了全球身價在十億美元以上的富豪排行榜，比爾蓋茨以五百億美元的身價，連續第十二度高居全球首富。2006年全球有七百九十三位身價十億美元以上的富豪。

《福布斯》的分析師指出，二十年前福布斯首度收集資料推出排行榜時，全球只有一百四十位身價超過十億美元的富豪。2003年已經增加到四百七十六位。過去三年增加的人數最多，一方面因為股市蓬勃，造就了更多富豪新貴，國際油價上漲也提高了許多原本身價就上億的富豪身價。

《福布斯》富豪排行榜上前十名中有三位美國人，一位墨西哥人，一位瑞典人，一位印度人，一位法國人，一位沙烏地阿拉伯人，一位加拿大人和一位中國香港人。身價一百八十八億美元的香港大亨李嘉誠是今年才登上第十名。

分析師指出，由富豪財富增加的情況來看，有富者愈富的趨勢。七百九十三位富豪的身價總值估計高達兩萬六千億美元，比起去年六百九十一位的身價總值高出百分之十八。

這些富豪當中，美國人最多，幾乎佔半數，共有三百七十一位，有一百九十六位是歐洲人，亞太地區一百一十五位。就居住地而言，上榜的富豪住在紐約的人數最多，有四十位；其次是莫斯科，有二十五位；倫敦二十三位。

張茵財富270億元。換成美元的話也就差不多是33·75億美元。作個對比的話。上面可以看出第七百九十三位富豪的身價總值估計最起碼高達2·6億美元，本人認為大概張茵在世界富豪中能排排在500——600名之間了。到底第幾。這個實在不好排的很清楚了。

把華人也算上的話是 李嘉誠
恩 在it界中 記得哪個榜說過 第一的是巨人網路的總裁 史玉柱 征途 賺老錢了
呵呵

曾經因為珠海「巨人大廈」而負債2億元自嘲為「中國首負」的史玉柱，很可能在今年底就能實現他的「中國(內地)首富」夢。

承認已處於上市靜默期

業界日前傳出消息稱，史玉柱近期在海外注冊了一個獨立的新「巨人」公司，並將在未來幾個月後接盤現有公司旗下的網游業務，並借道這一新公司完成其在美國納斯達克市場的IPO。

消息人士稱，如果一切順利的話，征途網路將在今年第四季度赴海外上市。按照業界公認的說法，對征途具有絕對控制力的史玉柱起碼擁有90%的征途股份。若按照征途網路IPO市盈率30倍計算，僅此一項業務史玉柱的紙上身家就超過400億，加上在保健品和銀行領域的投資收入，史玉柱的個人身家很可能超過500多億元。更有人推算，如果征途順利實現海外上市，史玉柱很可能迅速竄升成為中國內地首富。

根據去年福布斯公布的2006年中國內地富豪榜中，排名第一位的是黃光裕，其財富為180.9億元。而「2006胡潤百富榜」中，張茵以270億元的財富排第一位。而在今年4月20日，廣東順德地產商碧桂園香港上市時，持有95.2億股碧桂園的25歲大股東楊惠妍以692億港元的身價超過了張茵。而根據去年胡潤百富榜認定，史玉柱僅以55億元身家排名第30位。

征途網路公司相關負責人在接受本報采訪時對史玉柱海外注冊新公司一事不置可否，對於征途網路的海外上市進展情況也表示目前沒有更多內容透露。

但就在上周，史玉柱在上海向媒體透露征途科技上市進展時，已承認公司已處在上市靜默期。而最近征途科技一改以往靠賣裝備賺錢的免費模式，宣稱將對外推出收費版《征途》，外界猜測這就是為了迎合納斯達克的胃口所作出的舉措。

投資兩銀行總市值超120億

從「首負」變身「首富」，史玉柱的財技令人驚嘆。

雖然成立才兩年，但是征途網路已經成為讓盛大、網易等不容小覷的競爭對手，除正在運營的大型網游《征途》，征途的另一款網游《巨人》正在封閉內測，此外，史玉柱還在研發一款3D網游。根據iResearch　艾瑞市場咨詢的數據顯示，今年第一季度征途公司已超越第九城市，收入份額首次沖進前三位，與第二位的網易收入僅差190萬，達到4.8億元。

事實上，雖然目前已經全身心撲在網游事業中，但是史玉柱手中的財富來源除了征途，還有保健品行業每年超過1億元的盈利，以及其對民生、華夏兩家上市銀行的成功投資。

保健品行業應當算是史玉柱東山再起的第一桶巨大利潤源。盡管業界對史玉柱的營銷手段非議良多，但腦白金、黃金搭檔的成功，並且史玉柱及時抽身套現。至今每年能給史玉柱帶來超過一個億的收益。

而根據民生銀行以及華夏銀行的最新公告顯示，目前史玉柱對這兩個銀行所持的流通股已經分別增加至：民生銀行6.98億股，華夏銀行1.012億股。

以8月13日民生銀行15.32元、華夏銀行16.36元收盤價計算，史玉柱持有這兩家上市銀行的股份市值已經超過120億元。(記者：戴遠程)

看出來了 福布斯 和 胡潤百富榜 的不一樣的

4、請問誰知道李錦記產品和李嘉誠的長江生物科技公司生產的保健品主要有什麼區別？哪個公司的產品更好做？

我在人生需拼搏創意站看到過答案，你去那找找吧

5、腦靈通是吃什麼的

根椐腦靈能的廣告語:
(((腦靈通是由李嘉誠集團出品。學生健腦的保健品。它是由純天然原料經純物理技術提取，生產過程中不經過化學處理，不添加任何葯物成分，無激素，所以保留了產品的純天然和高活性。本品無副作用。可以長期服用，所以考生和家長可以放心。

腦靈通中天然營養DHA的含量高，吸收快，效果明顯。一般服用一盒就會有效，三個月為一個保健周期，長期服用效果更加。)))
再加上其大量的在中國內地的中小學學做誇大的宣傳,也可以看出,其並沒有什麼效果,實際也是如此,曾有很多位學生用了腦靈通,普遍反映沒有什麼效果.
所以如果你想要用的話,我建議你三思而後行.根椐腦靈能的廣告語:
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6、李嘉誠是怎麼保養的呀?吃了什麼保健品嗎？ 都89歲高齡了,還那麼精神，身體也好健碩。

華人首富，當然什麼都是用的最好的，注重身體保養咯，今年9月份他投資斥資2500萬美元入股ChromaDex集團，把美國製造的TRU NIAGEN營養補充品引進亞洲市場。據說他就是服用TRU NIAGEN抗衰膠囊後決定投資的，有效增加諾加因子，改善細胞代謝，改寫衰老定律，讓細胞能量供應順暢，扭轉人體老化跡象，本來只有香港有賣，現在TRU NIAGEN官方店入駐了郵樂，可以在線下單，香港直郵。

7、長實集團簡歷？

李嘉誠，男，漢族。1928年出生於廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。1942年，父親病逝。為了養活母親和三個弟妹，李嘉誠被迫輟學。

開始，李嘉誠為一間玩具製造公司當推銷員。工作雖然繁忙，失學的李嘉誠仍用工余之暇到夜校進修，補習文化。由於勤奮好學，精明能幹，不到20歲，他便升任塑料玩具廠 的總經理。兩年後，李嘉誠把握時機，用平時省吃儉用積蓄的7000美元創辦了自己的塑膠廠，他將它命名為「長江塑膠廠」。

1958年，李嘉誠開始投資地產市場。他獨到的眼光和精明的開發策略使「長江」很快成為香港的一大地產發展和投資實業公司。當「長江實業」於1972年上市時，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。

1979年，「長江」購入老牌英資商行——「和記黃埔」，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。1984年，「長江」又購入「香港電燈公司」的控制性股權。李嘉誠先生現任「長江實業集團有限公司」董事局主席兼總經理及「和記黃埔有限公司」董事局主席。其所管理的企業，於1994年除稅後贏利達28億美元。1995年12月，長江實業集團三家上市公司的市值，總共已超過420億美元

「當大街上遍地都是鮮血的時候，就是你最好的投資時機。」李嘉誠說。

2005年，對中國的房地產業來說，正是「遍地鮮血」的時候――國家連續出台的針對房地產的一道道宏觀調控措施，令內地的房地產業一片肅殺。然而，對華人首富李嘉誠來說，這卻是一個「最好的投資時機」：一貫喜歡逆流而上的李嘉誠統帥的長實―和黃系在武漢、重慶、天津、上海和北京大肆圈地和收購物業，其迅猛增長的土地儲備，似乎正在重演上世紀70年代一舉成為香港除政府之外最大「地主」的驚人一幕。

自1992年簽署第一份大陸合資合同開始進入大陸房地產市場以來，李嘉誠先後在北京、天津、長春、西安、青島、上海、重慶、成都、武漢、長沙、廣州、深圳、東莞與珠海等地開發了項目，構建起一個涉及地產及酒店、港口及相關服務、科技及互聯網、傳媒、能源及基建、零售及製造、電訊、生態農業、環境治理、醫葯、保健及護膚等領域的龐大帝國。

地產，還是地產！

2004年8月，摩根士丹利亞太區首席經濟學家謝國忠曾預言，世界經濟正處於有史以來最大的房地產泡沫之上，這個泡沫將在數月內破裂。然而，他的預言並沒有實現，2005年卻迎來了中國政府對房地產的一系列宏觀調控。盡管有謝國忠的預言在先，有政府的宏觀調控在後，但作為商人的李嘉誠顯然對內地的房地產業十分看好。在經過了2004年一年的「圈地運動」後，2005年，在政府出台一系列政策調控房地產，不斷傳來「樓市危言」之際，李嘉誠卻一如既往地「逆市而上」，延續著他的「圈地戰略」。

從2005年2月開始，和黃陸續在上海、成都、長沙、長春、武漢、天津、北京、重慶打響「奪地戰役」，僅去年上半年，李嘉誠在內地就圈下了近300萬平方米的土地。2005年2月，長實及和黃合資公司，以2.6億港元購得上海馬橋住宅發展項目，業內預計其將斥資6.4億元發展該項目，並收購鄰近土地。該項目位於上海外環閔行區馬橋鎮，「上海旗龍」擁有該項目的土地使用權，而和黃與長江實業成立的合資公司「Gisling－hamLtd.」將獲得「上海旗龍」的全部股權。

2005年2月28日，李嘉誠旗下的和記黃埔用3.47億元，輕松拍下了成都溫江光華大道西沿線一塊面積560畝的土地。而在此前，李嘉誠已經用21億元在成都拍得了面積1000多畝的土地。2005年4月，長江實業宣布，該公司與和記黃埔將成立兩家合資公司――和記黃埔地產（長春）及和記黃埔地產（長沙望城），和記黃埔地產（長春）及和記黃埔地產（長沙望城）將分別以2.81億元及2.92億元，獲得兩市兩地塊的土地使用權。長春土地位於長春凈月潭旅遊經濟開發區，總面積約82.72萬平方米；而長沙土地位於望城縣金星大道旁，總面積約55.67萬平方米。

5月，李嘉誠首次進軍江城武漢，由李嘉誠旗下長江實業和和記黃埔各佔50%股權共同組建的志力有限公司以16.23億元，拍得漢口鬧市區的兩塊商業「寶地」的使用權。這兩塊地分別是位於武漢江漢路南端的花樓街和北端的老莆片，規劃面積240餘畝，以商業、金融業用地為主，居住為輔，成交價分別是12.03億元和4.2億元。 同月，李氏先以1.84億元人民幣收購北京市昌平區佔地約30萬平方米的北新嘉園住宅項目，後又投資約10億人民幣，與天津市地下鐵道總公司聯合開發位於天津市營口道的一塊近2萬平方米的土地

6月，和記黃埔與重慶市國土房管局簽訂協議，以人民幣5億多元的價格收購北部新區一片土地，計劃用來開發住宅及商用物業。項目投資總額將達7.14億元人民幣，土地位於北部新區西側，面積為47.09萬平方米。

7月，和記黃埔集團地產（天津）有限公司以4750萬美元資本，完成了在天津和平區的工商注冊，正式入駐和平區投資發展集團明星工業園。和記黃埔的「營口道項目」，將建設包括大型商場、高檔寫字樓和公寓為一體的現代化商務設施。

10月，再斥資5億元人民幣收購重慶北部新區一塊土地，用以發展住宅及商用物業。

……

李嘉誠在內地頻頻出手，其出手次數之多，儲備面積之大，令人驚嘆。從布局地域看，2003年和記黃埔在內地僅布局了上海、深圳、重慶、廣州、北京等7個城市，2004年至今則在此基礎上又擴展了西安、武漢、成都、長沙、天津等6個城市，400億的巨額投入，已經基本完成了其對一級城市和主要二級城市的戰略布局。

中心，與「去中心」

李嘉誠之所以在近來如此大規模投資內地市場，是基於他對中國內地經濟發展前景的強烈信心。李嘉誠評價道：「伴隨著經濟的飛速增長，人民的生活素質顯著提高，司法系統在進一步完善。中國加入世界貿易組織之後將會更加開放，商業法規將會進一步完善，司法系統也將變得簡單明了。所有這些都將增添投資者的信心。」在此之前，「長和」的地產業務盡管在香港、內地和海外都有分布，但在內地的發展卻從未像最近兩年來這樣迅猛。1992年即進入內地的「長和」對內地地產的投資比例一度被嚴格控制在較小的范圍之內。政策風險、市場不透明、消費模式不成熟等因素「阻礙了其在內地快速推進的決心」。然而對於內地房地產市場的巨大容量和增長潛力，一向善於把握市場機遇的李嘉誠顯然不會視而不見，所以一旦投資環境成熟，就開始了大規模的地產布局。

那麼，李嘉誠又是採取怎樣的策略跑馬圈地並贏得競爭？考察李嘉誠在大陸房地產業的投資路線，可以很清晰地看出他的從「中心」向「邊緣」、從經濟發達的一級城市（如北京、上海等）向經濟欠發達的二級城市（成都、長春、武漢等）逐漸擴散的投資思路。換句話說，就是在內地的新一輪布局中，二線城市開始在其戰略版圖中占據越來越重要的位置。這一結果可以從內地房地產市場的現實中找到答案：目前一線城市房地產市場競爭激烈，要進入當地市場不是簡單的事情。加之一線城市高漲的樓價受到中央政策的強力抑制，極有可能會引起連鎖反應，未來投資風險顯而易見。這從和記黃埔在北京用了4年才啟動姚家園項目就可見一斑。但武漢等房地產發展相對滯後的城市，樓價仍有不少上升空間，投資風險較低，對外來投資商會有很強的吸引力。所以「長和系」去年將更多的目光投向了更多的二線城市。

「去中心」的香港模式

事實上，對「邊緣土地」的鍾情，還可以從其成功的「香港模式」中尋求其歷史的根據。1964年在香港物業價格暴跌時，李嘉誠仍然繼續購入地皮、樓宇等，而且只買不賣。經過多年投入之後的李嘉誠，於1971年正式組建了自己的長江實業(集團)有限公司。1972年，香港地產復甦，股票市場開始狂熱，李嘉誠將其25%的股票投入股市，從中獲利巨大。1975年，「長實」擁有樓宇面積500萬平方英尺。隨後，世界經濟衰退也嚴重打擊香港市場，李嘉誠反而又購入一批地皮。到1978年，他已擁有樓宇面積1500萬平方英尺。1981年以後，其建築樓宇的土地面積又增加2900萬平方英尺，李嘉誠成了香港除港府之外最大的土地擁有者。

李嘉誠在冷場時購入大量土地並長期持有的策略，顯然又在30多年後的中國內地重演。目前「長和系」在內地及海外開展的地產業務，均從不同的入口，採用擴大投資組合的中長線投資策略，而且這種策略取向將會是持續性的資本擴張。從表面上看，目前內地房地產市場似乎正處於宏觀調控的漩渦中心，「長和」似乎在逆勢而為。但宏觀調控帶來的土地和資金游戲規則的雙重改變，對「長和」而言，無疑是利好。這一切對和記黃埔等港資、國際地產財團來說，正是憑借自身的資金實力，趁地價低廉、繼續到中西部城市大筆圈佔稀缺商業土地資源並待價而沽的好機會。盡管「長和系」目前進入內地多個城市投資，但規模並不大，加之投入期可能分攤至5～10年，平均每年實際投資就更有限。在相當長的時間內，其地產投資重心仍會放在香港。但從長遠來看，香港地產經過多年的開發，發展空間越來越小已是不爭的事實，顯然內地在李嘉誠的地產戰略中將扮演越來越重要的角色。

風險，與分散風險

有投資就有風險，就連被稱作「超人」的李嘉誠也不能例外。與李氏集團轟轟烈烈的圈地運動相伴隨的，除了艷羨之外，也有來自業界和媒體的質疑。

北京一位地產商回憶說，2001年10月，和黃宣布要投資30億元在朝陽路板塊推出高檔住宅項目，引起北京地產界的一片驚呼，但和黃以7億人民幣拿下這塊37萬平方米的地塊後就陷入了沉寂，且一沉就是4年。而同一年，李嘉誠還想參與北京東壩地塊近5000畝的開發，但項目隨後也陷入擱置狀態。李嘉誠此前在北京只有東方廣場這個商業地產項目，而且也經歷了諸多波折。

更有業內人士指出，李嘉誠在北京地產項目的狀態其實是其整個內地地產業務的縮影：超人在內地遇阻。

而此間和黃的年報透露出來的信息是：和黃的地產及酒店業務營業額在2002年達到117億港元後，2003年、2004年持續下滑，2004年營業額只有91億港元。其2005年半年報也顯示，上半年地產及酒店業務只有34億港元，全年營業成績不容樂觀。而這其中，2004年和黃地產項目的營業額尚不到整個集團的4%。

和黃的年報透露，其在內地24個城市一共擁有42個地產項目，但近年來在內地1年內同時銷售的項目幾乎不會超過5個，而且大多集中在上海、廣州、深圳等南方中心城市。這個成績單顯然無法與近幾年全國范圍內突飛猛進的萬科、順馳等相比。

一方面業績呈現下滑之勢，另一方面開足馬力全國圈地，李嘉誠的葫蘆里到底裝的是什麼葯？長江商學院教授、著名經濟學者郎咸平對李嘉誠的風險防範之道有一番分析。他說：李嘉誠降低經營風險的秘訣就是把風險分散，但他不是盲目地看到哪裡賺錢就往哪裡投錢。他的分散風險策略有這么幾條：一是收購或從事低相關業務分散風險，七大行業無論產業領域還是地域都分布廣闊。二是收購或從事不同回報期業務降低風險，短期回報的業務如零售、酒店等的好處是經濟景氣時獲利豐厚；長期回報的業務如基建、電力等，好處是收入穩定。長短互補，才能確保每段時間都有足夠的資金迴流。三是收購或從事穩定回報業務來平滑盈利。穩定回報的業務，能提供穩定的現金流，有助於「兄弟單位」業務發展，整個集團遇到困境時它也能提供援手，還能使財務報告比較好看，借貸、集資都拿得出手。

如果我們認為郎咸平的分析有道理的話，那麼，李嘉誠在內地二線城市的大肆「圈地」，顯然正是郎所說的降低風險的一種策略：他在內地二線城市大量「圈地」的行為，一方面也是看好二線城市的房產在未來幾年所擁有的成長空間，另一方面也是期望這一空間足以彌補北京、上海等地房價高企所帶來的潛在風險。

李氏商業帝國的形成

當然，一向善於多元化經營的李嘉誠，顯然不會把他在內地的命運押在房地產這一個產業上。除了2005年李嘉誠在內地地產市場的逆市而為，近年來，其在醫葯、保險等行業在內地也頻頻出手。

2003年11月，和記黃埔公司實際注資1.17億美元（約合10億元人民幣）與同仁堂組成「同仁堂和記醫葯投資公司」，佔49%的股份。

2004年，和記黃埔與廣州白雲山合資成立廣州白雲山和記黃埔中葯有限公司。合資公司投資總額為3.45億元，注冊資本2億元，雙方各佔50%股份。

2005年10月，李嘉誠旗下公司首長四方宣布將斥資8億港元，以分期支付的方式購買中國人壽（海外）擴大後40%的股權。而在此前的2003年12月中國人壽上市時，李嘉誠旗下的長江實業與和記黃埔就分別購買了價值1億美元的中國人壽股票。

2005年年初，屈臣氏在廣州正佳廣場開出第100家個人護理店後，開店明顯提速，至年底全國已有近200家店。目前屈臣氏個人護理店已經在廣州、上海、北京和深圳等核心城市擁有較高的影響力，現正在向二線城市拓展。此外，屈臣氏公布了其未來五年的「千店計劃」，即到2010年止，屈臣氏在內地的門店數量將多達1000家。

除了上面所述，綜觀李嘉誠對內地的投資，可以說遍布了東西南北各行各業。北京是李嘉誠的重點投資地區，主要由「長實」系財團和有關財團聯組的香港匯賢投資公司斥資20億美元興建舉世矚目的「東方廣場」，並投資32億元人民幣，用以作為北京市民建設住房和配套服務設施。在上海，投放巨資建設了金山集裝箱碼頭、國際深水港碼頭等，還投資參與了「不夜城」商業中心的建設。在福建，投放巨資於福州市舊城區三坊七巷的改造和重建工程。在深圳，投巨資建設鹽田國際深水港及碼頭，建設外貿中心等，投資建設廣深汕高速公路西段和東段。投資建設珠海九洲港貨櫃碼頭、在珠海廣東建設最大的火力發電廠等，投資建設廣深珠高速公路第二期廣州至珠海段等，投資珠海深水港灣碼頭的建設與發展。在廣州投資發展廣東中國大酒店，投資建設位於廣州天河的國際金融中心大廈以及發展房地產業等等。在東范、台山、南海、順德、江門等地也均有巨額投資，主要包括港口、碼頭、公路、高速公路等建設與發展。在海南省，主要是投資參與開發洋浦自由港及地產發展。在廣西的北海市，也投資港口及地產開發。在重慶市，則重點投資中區的依仁巷的全面改造及大型商住樓群的建設，投資發展重慶市屬五區一縣的「康居工程」的建設等等。李嘉誠對家鄉潮州市，也先後投資建設民房、醫院、興辦70所山區基礎小學、興建韓江大橋、修復開元護國禪寺的山門、天王寶殿及觀音閣、開元賓館等等。在汕頭市，則重點投資建設深汕高速公路東西段，汕頭海灣大橋，投資建設珠池港區建設和現代化的集裝箱碼頭，在達濠工業區建設一座現代化的粉磨水泥廠，在廣澳建設一座燃煤火電廠，還投放巨資建設粵東最大的「安居工程」等……

李嘉誠已向內地投入了600多億港元，涉及從碼頭到寫字樓、酒店業從超市到互聯網，從石油到電訊，從洗發水到保健品，一個大陸的李氏商業帝國正在形成。

任何時代都會有自己的英雄。對經濟迅速發展的中國大陸來說，華人首富李嘉誠就是許多人心目中的商業英雄。我們無法統計，究竟有多少中國人把李嘉誠當作自己的偶像和標桿，但是，只要看一下遍布在機場、車站、書店裡的各種關於李嘉誠的書籍，就知道李嘉誠的號召力和影響力了。

作為企業家，李嘉誠最為成功之處，在於他善於審時度勢、運籌帷幄，他半個世紀的奮斗皆以「超越」為主題：從超越平凡起跑；為超越對手努力；達到巔峰並超越巔峰；實現自我並超越自我，因此被人們稱之為「超人」。那麼，李嘉誠究竟給內陸帶來了什麼？

除了直接給大陸帶來豐厚的資金外，李嘉誠給內地帶來的，還有從形而下的商戰策略、商戰經驗到形而上的從商精神和做人做事的一整套理念。正是這些，成為內陸企業家學習的典範，在某種程度上也規范了內陸的從商規則，其創辦的長江商學院更使內陸企業家得到更規范的商戰訓練。成功的經驗

李嘉誠的成功經驗也引起了眾多經濟學家的重視。郎咸平在他的長文《李嘉誠如何思考大策略》中認為：業務多元化、業務全球化、策略性保持穩健財務狀況和「不為最先」策略，是李嘉誠及其「長江集團」多年來在經歷過數次危機後，仍能平穩發展的四大「法寶」。以收購實現業務全球化，達到多元化經營；策略性保持穩健財政狀況，降低財務危機風險、保持充裕實力的同時，保證成功收購；當一切准備就緒，以「不為最先」策略尋找較佳切入點增加成功的機會。

這些經驗被內地一些天才的企業家所領會並被加以模仿。被稱為「上海的比爾·蓋茨」的郭廣昌，最推崇的企業家就是李嘉誠。李創造的財富神話一直在激勵著郭的進取精神。郭廣昌解釋，「李嘉誠沒有什麼專業，投資就是他的專業，用產業來嫁接資本市場。李嘉誠做企業的模式值得復星學習，李嘉誠是地產大王、碼頭大王、信息產業大王，產業做得很成功，而這為他在資本市場建立了很好的聲譽。」而現在，郭廣昌在上海找到了李嘉誠20世紀60年代在香港找到的機會。郭廣昌說：「現在的上海與那時的香港何其相似。」香港現在已是全球商業成本最高的地區之一，比較優勢在弱化；而上海高度成長的產業一是地產、二還是地產。從這個本土化行業誕生的地產巨子，肯定是上海土生土長的資本家。既然以前的香港造就了一個李嘉誠，那麼上海在面對同樣機會的時候，又何嘗不能再造一個上海的「郭超人」呢？

與李嘉誠同鄉的國美電器黃光裕，在登上「內地首富」的寶座後，也經常被媒體拿來與李嘉誠作比。黃也曾表示，他最喜歡李嘉誠「商者無域，相融共生」的經營理念。當然，黃光裕的擴張是謹慎和理性的，除了房地產，他暫時還不打算涉足其他行業。「對我來說兩個行業就夠了，最起碼目前是這個想法。」 但是黃光裕式的企業管理理念，是否顯示出他現在還沒有李嘉誠那樣的海量與胸懷？一位不願透露姓名的國美員工說出了自己的看法：「李嘉誠是一個讓人敬重的企業家，而到目前為止，黃仍然只是一個商人，只是從小商人變成了大商人而已。」

做人的精神

然而李嘉誠並非只是商人的典範。在許多內地商人眼裡，他還是做人的標桿。他的成功模式是難以復制的，但他為人處事的原則和精神卻是可以學習的。不久前被評為CCTV2005經濟年度人物的萬達集團的王健林就曾說過：「我做人的標桿是李嘉誠先生。我一個最大的願望，就是將來能像李嘉誠先生一樣，做那麼多的善事。現在，我一次只能捐幾百萬或者一兩千萬。」

事實上，李嘉誠對中國企業家的影響並不限於一時一事。他的人格力量就像歌星傑克遜征服大眾一樣征服了中國企業家。在很多內地企業家口中，我們聽不到李嘉誠的名字，他們沿用了香港的叫法——「李超人」。柳傳志曾多次表達過自己對李嘉誠的敬意：「李嘉誠做的是家族企業，但他非常重視教育子女，使家族企業煥發出新的生機。他確實把股東的利益放在了第一位，為人坦誠，絕對不做侵犯股東利益的事情。想做大事情必須這樣。」 既被稱為「超人」，想來常人難以企及——他曾面對的機遇和對機遇的把握似乎難以復制。因此，李嘉誠給中國企業家的影響更多的是像柳傳志所說的「為人」。

「過去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力，蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就。我相信，我已創立的一定能繼續發揚。我希望，財富的能力可有系統地發揮。我們要同心協力，積極、真心、決心，在這個世上散播最好的種子。並肩建立一個平等及富有同情心的社會，亦為經濟、教育及醫療作出貢獻……」在長江商學院的一次演講中，李嘉誠如此說道。

而長江商學院一位EMBA五期的學生則告訴記者說，「李先生在我們心目中就是整個華人的驕傲。他讓我明白了，做生意應該先做人，走正途才能發展壯大。發展了，有了積累，就應該承擔社會責任，推動社會進步。這是領袖級的商人該做的事兒。」 看來長江商學院繼承了李嘉誠的理念，種子也生根發芽了。

8、夫妻保健品店怎麼才能做起來?

畢竟你剛開的話肯定是要熟悉一段時間,感覺一下主要消費的貨物是什麼?有什麼物品是可以引進的,去那裡買東西的人估計都比較不好意思,不太敢說,所以店裡人員不要太多，要看你的經營模式了,畢竟你如果剛開的話肯定是要熟悉一段時間,感覺一下主要消費的貨物是什麼?有什麼物品是可以引進的,去那裡買東西的人估計都比較不好意思,不太敢說,所以店裡人員不要太多,最好就你一個人,我想開時間長了你應該就明白什麼東西最好賣,應該給別人推銷一些什麼東西了.至於流程，簡單點，一、先找好你們進貨的地方，找到你們要進的貨源；二、找店鋪，找你們喜歡的的地方的店鋪；三、裝修好店鋪後到工商局申請營業熱照，到國稅地稅局去申請稅務登記；四、到你們找到的批發點進貨，上架開店就可以了；你既然有能力開店 當然首先是要相信自己 別人告訴你在好的方法 告訴你在完美的經驗沒有用 這樣有用的話 那就個個有李嘉誠這等成就了 那樣的話還會有窮人嗎 還會有人埋怨做生意難做嗎 那就沒有了 別人告訴你的只是一個公式 最重要的是你自己怎麼利用它 抱著怎麼樣的心態看待它 不是每人用它都會成功的 靠的是什麼 靠的是自己的意志 靠的是自己的態度 靠的是自己不會被一切困難壓力壓倒的堅強恆心 懂得把握把壓力轉為動力 從過去失敗中吸取所得的經驗來經營這家店 一想二靠三落空 一想二座三成功 想好 思對用心做到最終就是成功 勝利的果實在等著你去品嘗呢 行動吧 祝你生意興隆 越做越紅火。