1、葯品市場調查報告
葯品市場手上倒是有客戶完稿的案例報告，但只能給你點編輯思路與組稿建議。客戶的東西肯定不能公開
2、誰有關於保健品的市場調研報告,本人急需,謝謝
中國保健食品行業目前正處在復甦階段，這個態勢在新的一年裡暫時不會有突破性改變。但是，在保健食品的市場上，傳統營銷模式將受到挑戰；在保健品生產企業資本運作中，各企業尋找著新的生存方式，更有為數不少的企業在境外市場尋找新的空間。
目前中國保健品生產企業規模普遍偏小，在現有的3000多家保健品生產企業中，其中總投資在1億元以上的大型企業只佔1.45%；投資額在5000萬元到1億元的企業佔38%；投資額在100萬元到5000萬元之間的企業佔6.66%；投資額在10萬元到100萬元之間的企業佔到41.39%；投資不足10萬元的企業佔12.5%。
2005年中國醫葯保健品進出口總額達到256.37億美元，同比增長23.52%。盡管面臨著人民幣匯率調整、國內競爭加劇、國際市場遭遇諸多貿易壁壘與貿易爭端的不利因素，可是通過科技興貿推動全行業的努力，出口額達到138.01億美元，同比增長28.14%，多年來首次趕上全國外貿出口增長速度。其中，中葯類出口8.3億美元，西葯類出口87.58億美元，醫療器械類出口42.13億美元。進口增速略有下降，進口額達到118.35億美元，增長18.54%，增速同比下降5.5個百分點。其中，中葯類進口2.4億美元，西葯類進口77.63億美元，醫療器械類進口38.32億美元。醫葯保健品出口增幅高於進口增幅9.6個百分點，順差19.67億美元。2005年中國醫葯工業總產值約為4000億元人民幣，外貿出口貢獻值已佔到27.8%。
2006年的醫葯保健品市場擴張將更加明顯。醫葯企業不斷通過資本運作實現兼並、聯合、重組、整合現有葯業資源，實現利潤最大化和超常規發展，逐步向規模化、集約化發展，提高市場佔有率、控制力和經濟效益。企業只有向規范化、規模化轉變才是一條最好的規避風險之道。這也是現在很多企業宣傳時都將名牌產品看得很高的一個重要原因。2006年中國醫葯保健品的出口增速將保持在20%以上，進口將保持在15%左右。
2006年中國醫葯保健品對外貿易機遇與挑戰共存。國際醫葯市場對中國醫葯保健品需求的增長，國內醫葯產業發展水平的進一步提高，政策環境的進一步改善，都將給醫葯保健品對外貿易帶來較好的發展機遇。同時，由於人民幣持續走強，原料葯出口面臨著反壟斷與反傾銷的雙重擠壓，出口也將面臨嚴峻挑戰。
3、做保健品市場調研要注意什麼？
如何開展醫葯保健品（OTC）市場調研
大部分營銷人員都沒有真正懂得如何進行市場調研，很多市場調研工作花費了大量的人力、物力和時間，得出的調研報告卻沒有什麼實際價值，造成這種現象最主要原因就是調研的目的性不強，沒有帶著很強的目的性去調研，不知道通過調研到底想證實什麼、了解什麼、發現什麼，想做市場調研, 又不知道怎麼辦，那不要緊，告訴你一個竅門，把你想知道的東西列出來就可以了。醫葯保健品（OTC）市場調研應從准備、進行、處理三個階段進行。
（一）醫葯保健品（OTC）市場調研准備階段：
俗話說，不打無准備之仗。醫葯保健品（OTC）的市場調研的組織工作只有在經過精心策劃、充分准備，才能按時保質高效完成。准備階段的工作目的，是明確市場調研要做什麼，如何做，為調查的開展需要配置多少人、財、物，包括五個步驟：
1、確定調研目的
把需要調查的問題明確提出來，可以從四個方面論證提煉：
|職業經理人|56
① 為什麼要進行該項調查？
② 想要知道什麼？
③ 知道後有什麼作用？
④ 採用哪種經濟有效的方法能達到目的？
在這一步驟當中需要注意的問題是不能人為的拓展市場調研的規模。很多人在制定市場調研目的時，總是擔心目的過窄，使市場調查數據的應用價值過底，進而加大了不必要的工作量，不但浪費了費用開支，也延誤了利用市場調查數據的時效。所以市場調研的調研目的應限制在必要夠用的范圍內。
2、擬定調查計劃。
調查計劃是組織市場調研活動的依據，能使市場調研有條不紊地、高效率地完成。市場調研計劃包括確定調查的具體內容，獲取什麼樣的數據資料；計劃從誰手裡、什麼地方能獲取到想要的資料；確定用什麼方法取得這些資料；調研人員須具有那些素質？多少人為宜？確定市場調研總的時間和各階段工作時間的要求；計劃編制調研費用預算。
3、調研問卷設計和抽樣設計。
許多市場調研採用調研問卷的方法或是採用抽樣的方法，需要在准備階段就設計好調研問卷與決定抽樣的具體方法。
4、保健品調查報告
權威保健品行業咨詢，你可以看下
5、如何加強保健食品監管的調研報告
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