保健品公司周年慶

1、急需保健品公司六周年慶典主持詞

男：X次春秋的更替，X載辛勤的努力，XXXX多次的日升日落，造就了今天的輝煌
女：X年企業人的奮斗，X度領導者的耕耘，X百二X個月的斗轉星移，奠定了今天的成功
男：在這熱烈明媚的季節，我們迎來了XX公司X周年的大日子
女：在這日新月異的時代，我們還將迎來下一個更加燦爛的X年
男：尊敬的領導，親愛的同事們，大家（上午，下午，晚上）好！
（掌聲）
女：喜慶的日子裡，總離不開紅色的裝點。
男：的確，中國人的傳統，紅色是吉祥平安，好運吉利的象徵。
女：企業打開門做生意，圖的就是開門紅。
男：希望每一天都有好運時時圍繞在我們身邊。下面請欣賞 舞蹈《開門紅》

（掌聲）
女：傳統的紅色從古代一直流傳下來，隨著時代的發展，不斷被人們加入了新的元素。
男：是啊，社會在不停的進步，現代化的元素也越來越多。尤其是音樂方面，才人輩出。
女：大家很熟悉的Beyond和信樂團就是其中的代表。他們的歌曲朗朗上口，流傳甚為廣泛。
男：你看，我們這里就有一位他們的超級粉絲，馬上請出XXX，為我們帶來獨唱《灰色軌跡》《海闊天空》

（掌聲）
女：欣賞完優美的舞蹈和動人的歌聲，現在是陶冶情操的時間。
男：怎麼個陶冶法呢？給大家說說吧
女：好。人常說，字如其人。書法可以陶冶人的情操，鍛煉人的性情。
男：哦，那我們就趕快來欣賞吧！

（掌聲）
男：感謝XXX帶來的書法表演。最近，我發現自己喜歡上了動感X足的舞蹈。
女：為什麼呢？
男：因為我覺得他們跳起來總是酣暢淋漓，富有青春活力。
女：是嗎？那你今天可就有福了。
男：怎麼講？
女：先賣個關子給你。等一會看完了，你就明白了。一起來看看吧！請欣賞舞蹈《歡樂的跳吧》

掌聲
女：怎麼樣，不錯吧
男：不錯不錯，水平不次與專業啊！
女：那你有什麼節目送給我么？
男：當然。禮尚往來嗎，你喜歡什麼樣的節目？
女：我啊，我喜歡聽歌。
男：哦，那正好。我就送你兩首歌曲吧！希望你和觀眾們都喜歡。下面請欣賞，獨唱《賽馬》《一起走過的日子》

（掌聲）
男：我這個回禮還合格么？
女：真不錯，別說，還真有那味道！
男：歌曲有味道，詩歌更有味道。古人吟詩作對，把酒言歡甚至都忘記了時間。
女：這正是中國文化的魅力所在啊。怎麼，你今天也准備詩歌朗誦了么？
男：不，不是我，這里有專業的人士在，我怎敢班門弄斧呢？
女：哦？那我們趕快請他出來吧！
男：好！下面請欣賞由XXX帶來的詩朗誦《》

（掌聲）
女：感謝XXX深情的朗誦。對了，你知道舞蹈一共分為多少個大類么？
男：喲，這你可是考住我了。我只知道有恰恰，國標，倫巴什麼的，具體分類我還真不清楚呢。
女：呵呵，那你知道現代舞嗎？
男：哦，這個我倒是聽過，可就是沒看過。
女：正好，我們今天請到了一些演員，就讓他們來展示一下吧！請欣賞現代舞《一起跳舞》

（掌聲）
女：許多年前，有一首樂曲，為異鄉的遊子們帶去了一律關懷。那圓潤的音符，飽滿了遊子們干扁的心。
男：你說的是《回家》吧
女：對。薩克斯那特有的音色，帶給了我們很多感受，讓這首樂曲一下就流入了我們心靈深處。
男：我第一次聽到這首樂曲的時候，就有一種說不出的滋味。從此我變愛上了那薩克斯的音色。下面就讓我們欣賞薩克斯演奏，《》《》《》《》

（掌聲）
女:國不可一日無君，家不可一日不和。和諧這個詞現在已經影響到了我們身邊的方方面面。
男：的確，每個人現在都清楚的知道和諧的含義和意義，就連小孩子都能滔滔不絕的講半天。
女：我們中國是一個泱泱大國，56個民族和平相處，團結奮斗，為了和諧社會的目標不斷努力著。
男：少數民族的兄弟姐妹們和漢族永遠是一家，就讓我們用少數民族的舞蹈來演繹《和諧中國》吧！

（掌聲）
女：歡樂的時光總是短暫的，但它帶給我們的卻是可以回憶很久的深刻記憶。
男：今天，我們歡聚在這里，共同為我們的成就見證著。
女：明天，相信我們會取得更加輝煌的成就！
男：讓我們伴著《明天會更好》的旋律，結束我們今天的演出！
女：謝謝大家
男：謝謝大家
女：再見
男：再見

2、馬雷養巢真的嗎

馬雷養巢是真的，也有好多冒充他們的，前幾天有個人跟我打電話來推銷產品，我就發給他們客服看，他們一看就知道是冒充的，因為他們沒經過我同意都不會主動打電話推銷產品的。還好我沒相信騙子，大家謹慎啊。盡量通過官方電話去找正規的客服，不要輕易相信電話推銷

3、保健食品銷售公司可以自己包裝嗎

可以，但是不能改變保健食品原有最小銷售包裝、標簽和說明書。比如你的產品最小銷售包裝是以盒為單位(3瓶/盒)，你可以把10盒本產品封裝再一回起，但不能把盒給拆成30瓶再封裝在一起。封裝後的外包裝可以打上你公司的標簽(例如：xx公司3周年慶促銷裝)，但不能改變原產品的名稱和生產廠家及和產品相答關的信息。比如有些超市有時就會把某品牌的根火腿腸以5根或10根封裝在一起賣。

4、您好！我們公司周年慶 ，客戶都是中老年人，有個抽獎環節，給客戶送

設不同的檔次：按摩椅、足浴盆、按摩儀、磁療護膝都可以，食品類可以選海參、西洋參、孢子粉等大眾的滋補類保健品。

5、健身房店慶活動方案

一、主題活動 1、 主題：激情從此開始，生命在於運動 2、 活動時間：—— 3、 內容：包括優惠打折等根據具體情況具體設計。 4、 宣傳：場內：帶「活動內容」的弔旗製作和安排懸掛工作。 對外：店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。 5、 設想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高價格，從而增加利潤。
二、形象活動 1、 主題：承諾再續 ；2樹立企業的形象。
三、重點大類，促銷活動 保健品： —— 1、 分工管理； 2 、企劃： A 、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳； B 、准備顯眼的兌換場地及布置； C 、台帳表格的提供； D 、活動結束後費用的清算工作； 3 、總台：現場兌換工作的實施；每日台帳登記。成功重點：爭取讓每一個顧客參於到活動中。
四、開辦會員卡，調動積極性.

6、康寶萊的中國市場

「你知道我永遠不會對自己滿足。」這是康寶萊全球CEO邁克爾·奧·約翰遜 (Michael O. Johnson)在專訪中最常提及的一句話。這位傳奇式的商業強人曾有過輝煌戰績：他在迪斯尼公司任職的17年中，令迪斯尼的市場由34個國家擴展到80多個國家，成功將米老鼠推廣到全世界。沒有人再把他和米老鼠掛鉤了，他有了一個更加響亮的名頭：康寶萊的鐵人CEO。這位有著美式橄欖球球員身材的壯漢，在剛過去的2011年度中完成了康寶萊創始人馬克·休斯的夢想：公司年零售額超過50億美元。但50億已經無法滿足邁克爾。
「100億或者更多。」邁克爾目標明確，「讓康寶萊成為全球最偉大的保健品公司！」
談中國市場：這僅僅是個開始
我在90年就有幸能拜訪中國，但每一次來，中國的變化都能讓我瞠目結舌。」 這或許可以解釋為何邁克爾會如此看重中國市場。從1998年開始，康寶萊就在中國開始了大規模的投資計劃。2010年，康寶萊不僅投資擴建了僅次於美國總部的蘇州生產基地，更投資6000萬元人民幣，在湖南長沙建立全球性生產采購基地。這些富有前瞻性的投資足以體現邁克爾對中國市場的重視。中國市場也並沒有讓他失望，2011年度，中國區銷量總額（含稅）達18億元，位於康寶萊全球80多個市場中的6~7位。
「或許對於許多超大型企業來說，18億人民幣算不上什麼。但康寶萊在中國的目標，不僅僅是數字，而是穩定扎實的基礎。」就如同多年前的預測一樣，邁克爾依舊認為中國在未來能夠成為最大的食品和保健品市場。他有信心等到中國市場成熟的那一天，而在此之前，邁克爾將一直努力促使中國市場保持積極而又不激進的發展勢頭。「未來十年將是我們康寶萊輝煌的十年，在中國的投資計劃不會就此打住，而是隨著我們市場的增長、銷售的提高，而擴大在中國的生產基地和研發基地，並已經有設想在中國增設零售和分銷的渠道以及配送中心。」
「越高的樓，就要打越深的地基。」邁克爾充滿耐心，「中國的事業才剛剛開始。我們將繼續選擇城連城，人連人的方式。將一流的產品滲透到每一個消費者的身邊。深度和廣度，缺一不可。」
輝煌十年
1980 - 1989
1980
2月，馬克·休斯在洛杉磯創立了康寶萊公司，通過向人們提供更好的營養以及良好的商業機會去改善人們的生活。由此，一個非凡的旅程拉開了序幕。康寶萊第一款產品就是蛋白混合飲料，30年後它仍然是康寶萊公司的核心產品。同年推出的產品還有維康寶片和N.R.G.(能量茶飲)。馬克在比佛利山莊設立了公司。許多80年代的首批營銷人員至今活躍在銷售前沿，並成為市場領軍人物。
1981
1月，由馬克親自主持的第一次主席研討會召開。
護膚和護發系列產品上市銷售。
康寶萊公司總部和倉庫落戶於加利福利亞的卡爾費城白金漢大街5741號。
1982
康寶萊公司開設加拿大市場。
康寶萊公司首次引入計算機系統。
「馬上減肥，辦法問我」襟章開始在全球范圍內流傳。
1983
設立澳大利亞市場。
康寶萊期刊作為月刊提供給所有的營銷夥伴。
深海魚油上市。
1984
康寶萊開辟了歐洲第一個銷售市場——英國。
81位來自世界各地的營銷人員齊聚加拿大多倫多參加第一次國際培訓會議。
康寶萊第一次通過新聞網路(HCN)播放節目，第一次通過電視導購向人們推廣兒童系列產品。
五味子精華上市。
公司總部搬遷到英格伍德城拉謝內大道9800號。
1985
馬克·休斯在參議員會議上做產品效果證明。
大約有3000位康寶萊的擁護者參加了位於華盛頓特區的減重產品的參議員聽證會。
康寶萊醫學咨詢委員會成立。
馬克·休斯參加了Merv Griffin節目，推廣康寶萊公司。
康寶萊新品鈣+D片上市。
1986
康寶萊股票 在納斯達克上市。
國際著名的商業哲人和優秀的演說家吉姆·羅恩與康寶萊公司達成合作事宜。
新口味的蛋白混合飲料首先在芝加哥上市。
1987
康寶萊通過衛星將風雲大會現場同聲傳譯傳送到澳大利亞。
馬克·休斯通過衛星電視向數以萬計的觀眾分享他對於康寶萊公司的熱愛。
1988
開設紐西蘭市場。
飲食介紹光碟上市發售。
1989
增設墨西哥和西班牙市場。
康寶萊的培訓項目進一步發展，以主席組成員主持為一大特色
1990 - 1999
1990
康寶萊舉行公司成立十周年慶活動。
開設法國，德國和以色列市場。
1991
營養使命」項目啟動，制定銷售額目標：4億美元。
金力寶上市。
1992
葡萄牙、捷克、香港、義大利和日本市場建立。
瓜拉那豆速溶茶飲上市銷售。
1993
開設荷蘭市場。
Geri Cvitanovich (U.S.) and Carol & Alan Lorenz (U.K.)成為第一批主席俱樂部成員。
1994
開拓委內瑞拉、阿根廷、多米尼加、比利時、波蘭、丹麥、瑞典和菲律賓市場。
馬克·休斯創立了康寶萊第一家全球慈善機構-康寶萊家庭基金會。
1995
增設俄羅斯、台灣、奧地利、瑞士、巴西、南非、芬蘭和挪威市場。
康寶萊新聞廣播系統(HBN)在美國和歐洲投入使用。
1996
進軍希臘和韓國市場。
創建新的溝通渠道：觸摸屏、語音和傳真信息系統。
公司總部辦公大廈喬遷至加州世紀城世紀公園東側1800號。
1997
開拓智利和泰國市場。
馬克開始了世界巡遊，在荷蘭、日本、巴西和美國召開了會議。
Geri Cvitanovich成為第一個創始人團隊成員。
馬克·休斯被評為當年「洛杉磯傑出企業家」。
1998
增設印尼、賴索托、納米比亞、土耳其和史瓦濟蘭市場。
主席組會議在加利福尼亞的棕櫚島舉行，演講嘉賓包括賈巴爾和美國前總統福特。
馬可休斯在巴西里約熱內盧創立了第一所孤兒院。並命名為康寶萊之家。
明眼錠上市。
1999
增設墨西哥和西班牙市場。
馬克·休斯登上《網路行銷》雜志封面人物。
彩妝系列上市。
2000 - 2009
2000
增設塞普勒斯、巴拿馬和愛爾蘭市場。
康寶萊創始人和前瞻者馬克·休斯逝世。
莓之寶上市。
2001
新增哥倫比亞、中國和克羅埃西亞市場。
5月21號，馬克·休斯逝世一周年，全球范圍舉行了24小時的視頻廣播紀念活動。
2002
拉脫維亞、烏克蘭和澳門市場建立。
康寶萊由J.H.Whitney & Co, LLC和Golden Gate Capital公司收購，但仍舊作為一個獨立實體。
燃脂片上市。
2003
愛沙尼亞、新加坡和立陶宛市場設立。
邁克爾·奧·約翰遜成為康寶萊首席執行官。
諾貝爾獎得主路易斯·伊格納羅博士加入康寶萊醫學咨詢委員會。
康寶萊贊助成立了加州大學洛杉磯分校的馬克·休斯細胞及分子營養研究中心。
大衛·赫伯博士成為康寶萊科學顧問委員會和醫學咨詢委員會主席。
奈沃科在美國上市。(上市兩周內實現超過400萬美元的銷售額)
燃脂美黃片上市。
2004
建立玻利維亞市場。
康寶萊股票在紐約證券交易所正式上市。
田園蔬果營養片、Radiant C潤膚乳(SPF 15)、Radiant C磨砂潔面乳、草本蘆薈發膠、草本蘆薈護手霜和草本蘆薈洗浴皂相繼上市。
2005
開設匈牙利市場。
在中國實施一套新的營銷模式,在青島開設第一家直營店。
康寶萊家庭基金會組織了對於印度洋海嘯受難者的賑災活動。公司員工和營銷人員們慷慨解囊，捐贈數額超過50萬美元。為幫助卡塔尼娜颶風災害受害者，基金會籌集了100萬美元的善款。
每年的馬克·休斯紀念日定在2月1日，紀念馬克生前的事跡和遺願。
康寶萊家庭基金會的康寶萊之家項目正式啟動。全球六所康寶萊之家相繼建成。
路易吉·格拉頓博士加入康寶萊醫學咨詢委員會。
NouriFusion護膚系列, 體重管理系列, 核心營養組合和Liftoff泡騰片上市。
2006
增設秘魯、馬來西亞和哥斯大黎加市場。
醫學咨詢委員會更名為營養咨詢委員會。並且擴大了委員會的規模，邀請全球著名的醫生和健康專家加入。
在全世界新增14所康寶萊之家。
贊助沙灘排球組合Elaine Youngs(U.S.), Miwa Asao (Japan)和鐵人三項運動員Olly Freeman (U.K.)。
在智利、泰國、美國、希臘、墨西哥和巴西先後舉行了風雲大會。
煥膚精華系列上市。
2007
薩爾瓦多和尚比亞市場成立。
康寶萊成為美國洛杉磯銀河隊的首席贊助商，銀河隊的球衣上印有康寶萊的標志。此款球衣成為2007年的暢銷品。
康寶萊在密西西比大學制葯學院設立科研基金，研發供膳食補充和護膚產品使用的植物有效成分。
Soft Green 個護系列產品在巴西上市。H30運動飲料和兒童蛋白混合飲料上市。
2007年3月23日，康寶萊榮獲國家商務部頒發的直銷經營許可證。
2008
進軍羅馬尼亞、瓜地馬拉、宏都拉斯、尼加拉瓜和厄瓜多市場。
贊助運動隊和運動員，包括中國國家自行車隊、印地賽車手Townsend Bell、美國青年男子足球隊隊員和北京奧運會冠軍匈牙利皮劃艇運動員阿提拉·瓦達。
在全世界新增9個康寶萊基金會之康寶萊之家項目。
蘆薈營養粉和復合膳食纖維粉產品上市。
康寶萊公司辦公總部喬遷至洛杉磯市中心活力大廈(L.A. Live)。
2009
新增巴拉圭、越南市場。
超過10萬的營銷人員參加了世界各地的風雲大會。
康寶萊慶祝紐約證券交易所上市5周年。
2010 - 2020
2010
1月，全球第47家康寶萊之家在芝加哥建立。
2月，全球第48家康寶萊之家在厄瓜多建立。
4月，康寶萊成為墨西哥美洲獅足球隊官方營養顧問。
5月，康寶萊在阿魯巴開設了全球第73個市場，11月，第74個市場在保加利亞建立。康寶萊成為桑托斯足球俱樂部的官方營養贊助商。
6月，康寶萊和巴塞羅那足球俱樂部以及梅西達成贊助協議。
8月，新康寶萊之家項目分別在烏克蘭的基輔和義大利的都靈啟動。
10月，康寶萊首個全球原料生產基地-康寶萊蕾碩（湖南）天然產物有限公司成立。
2011
7月，康寶萊世界足球挑戰賽已於7月13日盛大開賽。
9月，康寶萊（中國）保健品有限公司和中國宋慶齡基金會共同發起 「母嬰平安·天使救助行動——天使聽見愛」公益活動。全球第66家康寶萊之家，中國第2家康寶萊之家在京成立。康寶萊全球與「全球營養改善聯盟（GAIN）」合作，共同發起一個全新的項目——「更營養的未來」。
12月，康寶萊（中國）與旅遊衛視《美麗俏佳人》欄目達成合作協議，成為該節目2012年的獨家冠名商。康寶萊開設全球第79個市場——迦納。
2012
1月，全球第72家康寶萊之家在印度尼西亞成立。斯洛維尼亞正式成為康寶萊全球第80個市場。
2月，康寶萊開設全球第81個市場——烏拉圭。
3月，康寶萊與洛杉磯銀河隊續簽十年贊助協議。
4月，普萊樂奶昔伴侶在中國上市康寶萊（中國）產品線全面更換新標簽。
康寶萊輝煌十年，致力於成為全球最值得信賴的營養和體重管理公司，到2020年，我們將成為全球最大的直銷公司。
肥胖問題、健康老齡化和不飽和就業已成為影響全球發展的三大趨勢。基於我們的產品和事業機會，康寶萊擁有著應對這三大趨勢的獨一無二的優勢。我們相信，正是這一切特質的結合，加上我們的優質產品、市場廣泛分布以及市場計劃，讓我們與眾不同，出類拔萃。我們正精耕細作，迎接康寶萊歷史上最激動人心的時代——康寶萊輝煌十年。
康寶萊全面升級了整條產業鏈，包括生產、科研、臨床、質控、安全、規范，以及外事等方方面面。我們不斷鞏固全球體重管理領域的領先地位，提供健康的體重管理解決方案。部分已發布的新品，其餘新產品將在未來幾年陸續發布。康寶萊（中國）蘇州研發及生產基地——配備一流生產設備，採用最先進的生產工藝。美國加州森林湖康寶萊創新與生產中心——提供優質、創新的產品。加利福尼亞的雷克福瑞斯產品科學中心——使用最新科技研發創新產品。康寶萊的原材料生產基地康寶萊蕾碩（湖南）天然產物有限公司——完善「種子到餐桌」全程質量控制。
康寶萊大力倡導每日消費，打造穩健、可持續的業務模式，我們的事業機會也更具有競爭力。在發達市場和新興市場，我們的市場計劃不斷吸引著人們，為他們提供兼職或全職的創收機遇。
我們積極行動，不斷優化我們的品牌和形象。「我就是康寶萊」，讓廣大營銷人員真正融入我們的品牌建設中。我們提供系統的培訓和簡單的工具，使我們的品牌發揚光大。我們贊助了贊助了超過250位世界級的運動員、運動隊和賽事，在世界范圍和地區范圍內建立我們的產品知名度和企業美譽度，努力確保在2020年之前讓康寶萊品牌享譽全球。隨著我們的事業和形象不斷發展，我們將繼續堅持和發展回饋社會的文化。通過康寶萊家庭基金會，我們在全球改善兒童的生活。到2020年，全球將成立500個「康寶萊之家」項目。 總部設在美國洛杉磯，康寶萊中國總部設立在上海市，公司員工達2000多人，30多年來，康寶萊已在全球90多個國家和地區設立分公司。康寶萊在海外採用直銷模式銷售產品，是全球主要的直銷企業之一，具有卓越的產品，健全的管理制度。全球雇員超過7400人，銷售近三百種保健產品、個人護理產品。公司每年舉辦25000個各類培訓活動，同時公司還擁有自己的衛星電視節目為培訓服務。
2014年
康寶萊宣布其成為國際足球明星克里斯蒂亞諾·羅納爾多（C羅）的官方營養贊助商。 我們的營銷人員：您的需求給我們動力，您的成功給我們鼓舞。
我們的合作夥伴：為不斷增加營銷人員、顧客、股東和員工收益，我們努力創造更多的財富和業績。
我們的員工：互相尊重，團結精神，倡導幽默。
我們的產品：我們致力於研發生產最科學、最安全的產品。這是我們營養使命中必不可缺的一部分。我們是產品的最佳代言人。
我們的社區：致力使我們的社區成為更佳的居住和工作環境。
我們的工作：求真務實，盡職盡責，追求卓越。
我們的道德觀：我們堅持公正、誠信、高尚的道德標准，光明磊落。
我們的理念：使用產品，佩戴徽章，與人分享。
我們的態度：把一切變得簡單，神奇，有趣。

7、香港廣生堂武漢保健品有限公司十周年慶典感恩回饋設立的獎項是真實的嗎？

如果是他們給本身的顧客參加的可能是真的，莫名其妙就接到中獎消息的肯定是假的，讓先交費用的也肯定是假的，哪怕承諾返還