朝陽保健按摩

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不一定要找盲人按摩 曾去過盲人按摩 效果不明顯

2、請問，北京朝陽區的按摩會所，要最好的，最近渾身不舒服想去放鬆放鬆？

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3、朝陽大成國際休閑酒店按摩師怎麼樣？

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4、在南寧朝陽廣場南寧飯店旁邊來家按摩店怎麼樣？

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5、遼寧朝陽市哪家足療好

看了一段 還行 比那些狗血抗日劇能強不少

6、北京朝陽區小關北里小關斜街上以前有個按摩店，在蒸功夫包子鋪跟久久

朝陽區位於北京市的東部，西與東城區、豐台區、海淀區相毗鄰，北連昌平區、順義區，東與通州區接復壤，南與大興區相鄰，全區面積470.8平方公里，平均海拔34米，是北京市城近郊區中面積最大的一制個區。2008年末，全區常住人口zd308.3萬，其中戶籍人口208.5萬，外來人口99.8萬。區現行行政區劃，有23個街道辦事處，20個鄉。

7、在北京朝陽夫妻開足療店行嗎大概多少錢，應該主意什麼

（一）第一階段——前期准備

1、前期市場調查

（1）區域人口環境

（2）經濟環境

（3）社會文化環境

（4）自然環境

（5）物質環境

（6）消費習慣

（7）競爭環境

2、公司成立項目小組

（1）公司內部論證

（2）成立項目專案小組

（3）納入富強管理工作計劃

（4）制定內部工作計劃表

3、投資風險及效益測評

（1）擬定投資計劃書

（2）項目可行性報告書

（3）投資回報分析

4、新店布局設計

（1）總體設計圖

（2）區域效果圖

（3）設備采購計劃

（4）資訊系統

（5）保健專案

（6）茶水餐專案

（7）員工休息室專案

5、成立項目指揮機構

（1）項目指揮部

（2）工程籌建組

（3）策劃組

（4）招商組

（5）招聘培訓組

（6）宣傳組

（7）財務組

（二）第二階段——組織實施

1、編制工作倒計時表

根據工作內容及分工，制定開業的倒計時表，要求各部門工作嚴格按計劃進行，內容包括：日期、具體工作內容、負責部門、說明

2、擬定設備招商方案及組織實施

（1）成立招商小組

（2）聯系各種洗浴設備供應商

（3）對設備供應商進行考察

（4）招商談判

（5）各種耗材的采購談判

（6）簽訂合作合同

3、擬定技師招募方案及組織實施

（1）美體技師的聯系與洽談

（2）按摩技師的聯系與洽談

（3）足療技師的聯系與洽談

（4）中醫保健技師的聯系與洽談

4、擬定招聘培訓計劃及組織實施

（1）正式成立招聘培訓小組

（2）制定招聘計劃

（3）制定招聘宣傳計劃及實施

（4）面試及確定人員

（5）軍訓及團隊精神建設

（6）理論培訓

（7）考核、定崗

（8）消防、應急、逃生。滅火器材的使用，水電氣開關的位置培訓。

5、專人專職負責員工休息室、寢室的使用配套檢查

（1）員工食堂的落實

（2）員工洗澡、洗衣間的落實。

6、工作計劃全程跟蹤指導

（三）第三階段——內部構建

1、企業組織機構搭建

根據企業自身實際情況，搭建組織結構

2、企業CI系統設計

（1）企業MI（企業理念識別系統）

（2）企業VI（企業視覺識別系統）

（3）企業BI（企業行為識別系統）

3、營運流程設計

（1）票據流轉程序

（2）采購程序

（3）驗貨程序

（4）收銀程序

（5）交接班程序

（6）播音程序

（7）會員卡辦理程序

（8）顧客糾紛處理程序

4、全方位作業規范設計

（1）停車場服務規范

（2）迎賓員服務規范

（3）接待服務規范

（4）收銀員服務規范

（5）引領員服務規范

（7）茶區服務規范

（8）按摩房服務規范

（9）各部門服務規范

（10）茶樓服務規范

（11）倉庫服務規范

（12）保潔服務規范

（13）員工寢室相關規范

（14）其他相關規范

（四）第四階段——開業准備及實施

1、開業方案設計

（1）開業宣傳方案

（2）開業促銷活動設計

（3）開業現場設計

（4）開業酬賓活動

2、各種耗材、商品組織

（1）各種耗材（洗浴用品）采購

（2）商品（銷售商品）采購

（3）送貨規定

（4）耗材驗收

（5）耗材及商品退換規定

3、市場拉動整合營銷

（1）宣傳印刷品（DM等）方案

（2）電視廣告方案

（3）戶外廣告方案

（4）路演活動方案

（5）會員管理方案

（6）新聞炒作方案

4、試營業

（1）水、電、氣等設備調試

（2）人員調配

（3）技師到位

（4）耗材檢查

（5）電話、電視、電腦系統穩定性檢查

（6）組織試營業

5、開業現場組織

（1）成立現場指揮組

（2）現場布置及前期准備

（3）開業活動程序安排

（4）特別活動安排

（5）安全保衛工作

（五）第五階段——後期服務

1、整理文件

（1）將所有規章制度、營運流程、作業規范等相關文件提供給辦公室備案使用。

（2）將CI系統提供給辦公室備案使用。

（3）為客戶提供後期管理建議書。

（4）為客戶提供財務分析建議書。

2、服務效果評估

結合客戶的反饋意見，公司內部對該項目整體運作結果進行評估，對項目組人員工作進行考核，提出需要進一步改進的地方，製作項目服務備忘錄，存入公司檔案。

3、後期回訪服務

定期對客戶進行回訪，提供後續服務。

開 業流 程

 一、 制定經營計劃、目標

（一）近期市場調研和預測

1、調研掌握本地區養生足浴市場的動態及發展趨勢。

2、調研掌握本地區養生場所的類型、規模、檔次和經營特點。

3、調研掌握本地區近兩年的客源市場及場所的經營狀況。

4、與競爭對手作對比分析。

（二）編制營業計劃書

1、依據會館的自然社會環境和市場對本會館進行經營定位，確定營業項目和標准。

2、擬定茶樓、保健按摩的銷售價格基數和試開業期間的優惠政策。

3、編制試開業工作的各項計劃書，匯編成試營業報告。

4、提交營業報告呈總經理批准。

（三）確定裝修方案

1、提交會館總體裝修及局部裝修並審查通過。

2、確定采購招標目錄。

3、所有執照開始辦理、衛生、消防、稅務、治安、工商。

（四）組織人事與管理制度

1、確定組織機構、人員編制、工資、福利待遇。

2、制定管理程序和規章制度。

3、擬定聘用人員條件、數量並開始實施招聘。

4、考核、招聘人員總數應控制在基本編制的60％以下

5、聘任部門管理人員。

(五) 培訓。

1、會館人事培訓

2、基本技能培訓、工作程序培訓、會館常規培訓。

3、崗前培訓，實際操作訓練

4、人員定崗。]開業前財務工作要點

1、接收固定資產、造冊、登記

2、制定財務制度程序。

3、訓練財務人員理解和執行財務管理制度和程序。

4、擬定開業費得預算書。

(七)制定服務設施得收費標准。

1、各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價。

2、損壞物品的賠償標准。

(八)制定免單、打折的規定。

(九)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業務關系

(十)開業費用。

業主向運營者支付開業費用，後者則制定開業計劃及預算，督導開業活動，包括招聘、培訓員工、安裝運營系統、市場營銷、采辦供應品及存貨、以業主的名義進行。

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8、朝陽有沒有帶按摩的旅館？

一般的四星級酒店都會配備的，經濟型的就不要想了。