醫院幹部保健科

1、幹部健康科是什麼科

應該是專門管理幹部們的醫療保健生活方面的一種機構。僅供參考。

2、醫院的幹部科是幹嘛的

幹部科的病人多數都是退休的戰士，當過兵打過仗的老幹部，他們的醫療費用zd可以說是國家承擔，所以專門設置了這個科方便管理，而且他們都是長期住院的老幹部，老專幹部在醫院有很多優待的，不用排隊等等，病房這是雙人間的，還有冰箱什麼的屬，醫院還設置了他們的廚房。

3、如何提升幹部保健工作？

1　不斷增強政治意識，充分認識新形勢下幹部保健工作的重要性。
1．1 幹部保健工作的重要性是由保健對象所處的地位和所發揮的作用決定的。 幹部是黨和國家的寶貴財富，做好他們的保健工作，使他們安度晚年、老有所醫是幹部保健工作者的神聖職責，也是對我黨歷史的充分尊重，更是對中華民族傳統美德的最好弘揚。胡錦濤總書記曾多次對幹部醫療保健工作做過重要指示「醫療保健工作既是醫療服務，又是政治服務，做得好不好關繫到國家和發展的大局，無論有多難，任務有多艱巨，都要把這項工作做好」。這些重要指示和要求，為我們做好新形勢下的幹部保健管理工作指明了方向。
1．2 加強幹部保健工作是建設高素質幹部隊伍的內在要求。 要建設一支能夠適應新形勢新任務的高素質幹部隊伍，不僅要求他們思想素質好、科學水平高、組織能力強，而且要求他們具有良好的身體素質和心理素質，承受激烈競爭所帶來的壓力。這就要求我們必須加強幹部保健工作，搞好預防保健和醫療護理來提高幹部的身體和心理素質，為黨的事業做貢獻。
1．3 醫院各級領導要加強對幹部保健工作的重視。 幹部保健工作是一項政治性很強的工作，醫院和科室領導一定要從講政治的高度，充分認識幹部保健工作的特殊地位和作用，切實加強領導，依靠領導。我們負責管理的部門領導和從事具體工作的醫護人員要積極主動向分管幹部病房的院領導定期匯報，匯報的主要內容是保健對象的健康情況、保健醫護人員的培養教育情況、病區管理中存在的問題，按領導的指示及時解決問題，使幹部保健工作順利發展。
2　加強培養教育，建設一支高水平高素質的醫療保健隊伍。
「幹部病房沒有專業，幹部病房的醫護人員沒有技術，幹部病房的醫療水平不高」這是多年來人們對於從事幹部保健工作的醫護人員的評價。這一偏見使得幹部病房的醫護人員特別是年輕人在當前這樣的競爭年代更加不安心在幹部病房工作，嚴重影響了幹部保健隊伍的穩定，制約了幹部保健事業的發展。
2．1 加強學科建設和技術創新，提高醫療水平和護理質量。 隨著醫療市場競爭的加劇，社會和患者對醫院和醫生的要求越來越高，醫生們面臨著巨大的壓力，尤其是幹部保健醫生不僅需要良好的服務態度，更要具備高超的醫療技術。所以，幹部病房的醫護人員必須有好學奮進的精神，要樹立「要被別人看得起，首先要自己看得起自己」的意識，不斷鑽研業務，學習新技術新療法，提高診療水平，加強學科建設，確立自己的專業特色和特長，逐步建立幹部病房的優勢，以更好地為幹部保健對象和老年患者服務。
2．2 充分發揮老專家的作用。 在幹部保健工作中老專家的作用是不可或缺的，他們有高尚的醫德醫風，有豐富的臨床實踐經驗並深得領導同志的信任。發揮他們的作用，首先就是要充分發揮老專家的醫療技術專長，為幹部保健對象服務，其次要充分發揮老專家的傳幫帶作用，向中青年醫務工作者傳授醫療技術，傳授優良的醫德醫風。
2．3 完善規章制度，實行崗位目標責任制。 近年來，我院為了提高幹部保健醫療水平，制訂了《西安交通大學醫學院第二附屬醫院幹部保健工作條例》，確定了幹部病房的目標、任務、工作制度和各級人員職責，並嚴抓落實，獎懲分明，實行缺陷管理，調動了廣大醫護人員的工作積極性，幹部病房的硬體建設、醫德醫風、醫療水平和護理質量等各個方面有了很大的進步。
3　貫徹預防為主的方針，提高醫療保健工作的主動性和服務水平。
3．1 設立並保障就醫關愛綠色通道 為了給幹部保健對象提供優先、優質、快捷、便利的醫療服務，我院開通了就醫關愛綠色通道。幹部保健對象在門診體檢、就醫和住院時可以提前預約，醫院安排副高以上的專家接診，並由專職護士全程陪同檢查、交費、取葯，確保了他們能夠享受到優質的醫療服務。
3．2 重視體檢工作、建立健全醫療檔案 健康體檢可以及早發現身體所存在的健康問題，所以我們在幹部保健的日常工作中越來越重視健康體檢。我們結合近幾年疾病譜的變化，並根據每個幹部不同的年齡、即往身體狀況、上年度體檢結果，制定體檢項目和內容，在指定必查項目的基礎上，再根據每個人的實際情況提供一些可選項目，避免查體流於形式，力求個體化，以便早發現、早診斷、早治療。為每個幹部建立《健康手冊》，保存好體檢結果，針對查體中發現的問題及時提出健康指導和診治措施，並定期回訪，使得體檢和保健、醫療之間保持連續性。對於體檢資料進行信息化管理和科學統計，體檢結果中存在的普遍問題和疾病譜的新變化，要及時向省保健委員會和省保健局等上級管理部門做匯報，以便制定相關政策以及有效的預防措施。
3．3 大力普及科普知識、做好健康教育和健康促進，提高保健對象自我保健意識和自我保健能力。 幹部保健工作因為服務對象的不同有著它的特殊性，在日常的醫療護理工作中，我們的醫護人員要始終貫徹以預防為主的工作思路，尤其是在面對一些心身疾病的患者和處於慢性病康復期的患者時，一定要做好健康指導和健康教育，減輕患者的痛苦，改善患者的生活質量，延緩患者的壽命。此外，從事幹部保健的醫護人員還要走出醫院，利用義診、咨詢、健康講座等不同的形式普及保健知識，提高廣大幹部的自我保健意識和自我保健能力。

4、保健科是屬於什麼科室

1、最基本的分類是按照治療手段，分為內科外科，以及與之平行的針對特定人群的婦產科和兒科，但這個分類不涵蓋所有科室，有的醫院以手術科室、非手術科室劃分，也比較好。· 外科顧名思義，以手術治療為基礎，以及衍生出的各種外科治療，沒有手術的科室不能稱為外科，但外科也非只做手術，還有很多其他治療手段，一般需要進行手術評估的才在外科住院；
· 內科，以葯物治療為基礎，以及其他外科沒有涵蓋到的方面，而隨著醫學發展，也有很多手術為是由內科完成，比如心內科等都越來越倚重的介入，也算一種手術；以及使用內鏡進行診斷和治療的，典型的消化內科的胃鏡、ERCP等，內外科的界限將來不會那麼分明，但內科的類手術操作不在手術室中完成，而有專門的單元。
· 婦產科，針對女性獨有的問題，女性生殖系統、內分泌、妊娠、生產、計劃生育以及胎兒等等。
· 兒科學，更靠近內科一些，針對新生兒至青少年時期的健康問題，但有些太過專科的情況需要專科解決，比如一些復雜的先天畸形的外科矯治。
· 其他，一般不劃入以上的，口腔醫學，通常與臨床醫學並立，但出於完善學科，多數醫院會涵蓋之，以及耳鼻喉科、眼科、老年、神經、精神、皮膚等等，在這些科室中有內科或/和外科的特點，但一般不歸入。

5、醫院行政科室和後勤科室都是哪些，如何區別

醫院行政科室和後勤科室：

一、行政科室：醫院辦公室（院辦）、醫務科、護理部、財務科、人事科、黨辦、工青婦、後勤中心等。

二、後勤科室：醫院物資、采購，設備、財務、洗衣、食堂、職工宿舍、班車，水、電、煤、氣、冷、熱供應與維護等等。

(5)醫院幹部保健科擴展資料：

醫生須履行的職能：

1．根據國務院頒布的規章、標准和醫院規章制度，組織醫院醫務人員認真執行，保證醫療業務的正常運行，杜絕醫療事故，減少醫療缺陷。

2．管理醫療工作，負責醫療工作的宏觀管理，定期組織對醫療質量進行檢查、評估和評價，不斷提高科學管理水平。

3．組織實施院內外臨時醫療任務，開展高知識、高級幹部、員工、學生等大型體檢和醫療保健工作。

4．經常了解各科室的醫療工作，對各科室的醫療質量進行檢查分析。通過各種信息反饋，確保目標的完成。

5．制定臨床醫技科室質量標准和考核辦法，進行質量檢驗和監督控制，行使質量否決權。

6．通過質量控制監督協調各職能部門及相關部門的質量工作。

6、醫生干保健科好不好？

保健科，就是老幹部養老的地方
沒一點油水

也很無聊，學不到什麼知識

老年人就是一些輕微慢性病，有一點嚴重的就不在這里呆了

最多就是每年例行體檢有點事情。
女孩可考慮去下，清閑
男的去了有點窩囊

7、安貞醫院的幹部保健科怎麼樣？

首都醫科大學附屬北京安貞醫院位於北京市朝陽區安貞路2號，始建於1984年4月，佔地面積7.65萬平方米，是一所集醫療、教學、科研、預防、國際交流於一體的三級綜合性醫院，是北京市醫保定點醫院。

醫院名zd稱
首都醫科大學附屬北京安貞醫院[1] 
醫院地址
北京市朝陽區安貞路2號
成立時間
1984年4月[2] 
主管部門
北京市衛生內和計劃生育委員會
診療科目
預防保健科/全科醫療科/內科
領導團隊

姓名：魏永祥
職務與職稱：主任醫師[5]、教授、博士生導師、黨委副書記、院長、北京市心肺血管容疾病研究所所長

姓名：金春明
職務與職稱：高級經濟師、黨委書記、副院長
科室設置
醫院設有心臟外科中心、小兒心臟中心、心臟外科危重症中心、麻醉中心、血管科、胸外科、普外科、神經外科

8、醫院的幹部科什麼意思

領導幹部醫療保健 肥

9、哪些老幹部屬於幹部保健范圍

隨著經濟發展，幾年來上copy海市逐步增加有幹部病床的醫院和擴大醫療照顧范圍，目前列入幹部保健百范圍的老幹部有：
①原享受保健醫療待遇的；
②享副局級和參副局級；
③抗日戰爭時期參加革命工作的；
④ 1996 年 12 月 31 日前 聘 任為 教授、研究員等正高級專業技術職務的。度

10、保健科是做些什麼的

平均的工資和福利在醫生中屬中等，浮動幅度不大。職稱的評定的要求一樣。 預防保健科工作內容：1、認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》及其相關法規，以及衛生行政部門和疾病預防控制機構制定的有關傳染病防治工作的要求和規定。 2、根據國家有關法規和條例，建立和健全醫院疫情管理和報告制度，組織制定各項疾病預防工作計劃，並組織實施。 3、做好醫院傳染病疫情管理和報告工作，負責全院傳染病報告卡的收集、審核、上報、訂正（查重）工作，定期檢查、指導和督促各科室做好醫院疫情管理和報告以及死亡病例報告工作。 4、每天分早上和下午兩次到科室進行簽收傳染病疫報卡，並在簽收的同時審卡填報內容，保證內容完整；對甲類和按甲類管理的傳染病以及某些特殊病例可及時對病人進行調查，在不能排除的情況下，及時向疾病預防控制機構和本院領導報告疫情；對於結核、乙肝等容易多次入院就診的病人，經過調查，排除一年內重復上報的可能，及時上報。 5、每月末，查閱全院本月的門診日誌、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科檢驗結果，發現漏報及時補報。 6、每月在全院通報上月疫情報告情況（包括疫情動態，遲報、漏報的檢查結果，並做出懲罰通告）。 7、做好全院疫情報告和死亡病例報告工作，接到疫情報告卡和死亡病例報告後後按規定時限通過國家傳染病疫情監測信息系統進行網路報告。 8、每月與醫務科核定死亡病例登記，發現漏報及時補報。 9、規范計劃免疫工作。 10、認真做好上級衛生行政部門對醫院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。11、指導並擔任醫院的感染控制、消毒監測工作，防止交叉感染。12、經常深入科室病房，了解疫情，進行消毒滅菌效果監測及細菌培養監測。13.建立並管理好職工病案，做好分管各項工作的記錄和考核。