雙因素理論的保健因素

1、在雙因素理論中（）體現的是保健因素

D、薪水 保健理論 就是如工抄資這種基本的對員工的付出 與保健理論對應的是 激勵理論 它是除工資襲外的 如福利 津貼 補貼 帶薪休假等 保健因素簡稱是「讓員工吃得飽知的」，激勵因素簡稱是讓員工「跑不了的」 這兩種因素合稱道為「雙因素理論」

2、美國心理學家赫茲伯格提出了雙因素理論，這兩種因素是保健因素和維持因素。 正確 錯誤

F

3、按雙因素理論，下列屬於保健因素的是 （ ）

D、薪水

保健理論 就是如工資這種基本的對員工百的付出
與保健理論對應的是 激勵理論 它是除度工資外的 如福利 津貼 補貼 帶薪休假等
保健因素簡稱專是「讓員工吃得飽的」，激勵因素簡稱是讓員工「跑不了的」
這兩種因素合稱為「雙因素理論」屬

4、「雙因素」理論的主要內容是什麼？

第一，不是所有的需要得到滿足就能激勵起人們的積極性，只有那些被稱為激勵因素的需要得到滿足才能調動人們的積極性；

第二，不具備保健因素時將引起強烈的不滿，但具備時並不一定會調動強烈的積極性；

第三，激勵因素是以工作為核心的，主要是在職工進行工作時發生的。

拓展資料：

一、簡介

雙因素理論（two factor theory）亦稱「激勵一保健理論」。美國心理學家赫茲伯格1959年提出。他把企業中有關因素分為兩種，即滿意因素和不滿意因素。

滿意因素是指可以使人得到滿足和激勵的因素。不滿意因素是指容易產生意見和消極行為的因素，即保健因素。他認為這兩種因素是影響員工績效的主要因素。

保健因素的內容包括公司的政策與管理、監督、工資、同事關系和工作條件等。這些因素都是工作以外的因素，如果滿足這些因素，能消除不滿情緒，維持原有的工作效率，但不能激勵人們更積極的行為。

激勵因素與工作本身或工作內容有關，包括成就、贊賞、工作本身的意義及挑戰性、責任感、晉升、發展等。這些因素如果得到滿足，可以使人產生很大的激勵，若得不到滿足，也不會像保健因素那樣產生不滿情緒。

二、應用

根據赫茨伯格的理論，在調動員工積極性方面，可以分別採用以下兩種基本做法：

（一）直接滿足

直接滿足，又稱為工作任務以內的滿足。它是一個人通過工作所獲得的滿足，這種滿足是通過工作本身和工作過程中人與人的關系得到的。它能使員工學習到新的知識和技能，產生興趣和熱情，使員工具有光榮感、責任心和成就感。因而可以使員工受到內在激勵，產生極大的工作積極性。對於這種激勵方法，管理者應該予以充分重視。這種激勵的措施雖然有時所需的時間較長，但是員工的積極性一經激勵起來，不僅可以提高生產效率，而且能夠持久，所以管理者應該充分注意運用這種方法。

（二）間接滿足

間接滿足，又稱為工作任務以外的滿足。這種滿足不是從工作本身獲得的，而是在工作以後獲得的。例如晉升、授銜、嘉獎或物質報酬和福利等，就都是在工作之後獲得的。其中福利方面，諸如工資、獎金、食堂、托兒所、員工學校、俱樂部等，都屬於間接滿足。間接滿足雖然也與員工所承擔的工作有一定的聯系，但它畢竟不是直接的，因而在調動員工積極性上往往有一定的局限性，常常會使員工感到與工作本身關系不大而滿不在乎。研究者認為，這種滿足雖然也能夠顯著地提高工作效率，但不容易持久，有時處理不好還會發生負作用。

在實際工作中，借鑒這種理論來調動員工的積極性，不僅要充分注意保健因素，使員工不致於產生不滿情緒；更要注意利用激勵因素去激發員工的工作熱情，使其努力工作。如果只顧及保健因素，僅僅滿足員工暫時沒有什麼意見，是很難創造出一流工作成績的。

雙因素理論還可以用來指導我們的獎金發放。當前，我國正使用獎金作為一種激勵因素，但是必須指出，在使用這種激勵因素時，必須與企業的效益或部門及個人的工作成績掛起鉤來。如果獎金不與部門及個人的工作成績相聯系，一味的「平均分配」,久而久之，獎金就會變成保健因素，再多也起不了激勵作用。

雙因素理論的科學價值，不僅對搞好獎勵工作具有一定的指導意義，而且對如何做好人的思想政治工作提供了有益的啟示。既然在資本主義的管理理論和實踐中，人們都沒有單純地追求物質刺激，那麼在社會主義條件下，就更不應把調動員工積極性的希望只寄託於物質鼓勵方面；既然工作上的滿足與精神上的鼓勵將會更有效地激發人的工作熱情，那麼在管理中，就應特別注意處理好物質鼓勵與精神鼓勵的關系，充分發揮精神鼓勵的作用。

參考因素：網路 雙因素理論

5、根據雙因素理論，下列屬於保健因素的是（ ）

A

6、什麼是雙因素理論

7、在雙因素理論中什麼是體現保健因素的

d、薪水
保健理論
就是如工資這種基本的對員工的付出
與保健理論對應的是
激勵理論
它是除工資外的
如福利
津貼
補貼
帶薪休假等
保健因素簡稱是「讓員工吃得飽的」，激勵因素簡稱是讓員工「跑不了的」
這兩種因素合稱為「雙因素理論」

8、管理學雙因素理論中 工資為什麼屬於保健因素呢？

雙因素理論是按照是否與工作相關來區分保健因素和滿意因素的，工資和晉升感覺上都是和工作好壞有關的，應該都屬於滿意因素。
我推測之所以區分開，主要是提出該理論的人，了解的工資制度可能是計時工資，而非計件工資或者績效工作，工作干好乾壞哪的工資一樣，所以他把工資歸為保健因素，實際上現代管理理論發展到現在，大部分企業都採取了績效工資，而當時有可能是記時工資。也就是說這個理論已經有些過時了。

9、都有哪些雙因素理論中的保健因素

D、薪水保健理論 就是如工百資這種基本的對員度工的付出 與保健理論對應的是 激勵理論 它是除工問資外的 如福利 津貼 補貼 帶薪休假等答 保健因素簡稱是「讓員工吃得飽的」，激勵因回素簡稱是讓員工「跑不了的」 這兩種因素合稱為「雙因素理答論」