保健新品

1、保健品新品進入地級市如何進行低成本推廣

●●●●●●請你聽我來說●●●●●●
1，採用直銷方式（當然要有直銷牌照喲）
好的自產品＋好的制度＋好的團隊→就會有好的消費市場.......
2，加盟方式
3，加大對地市級市場廣告的投放，多開保健品專場產品百推廣介紹會，大量免費贈送保健品（要花點血本哈）。
4，對你的保健品實行簽約服務，依靠口碑迅速提高產品知名度而打開消費市場....
●●度●●祝你馬到成功！！

2、naturemade是什麼保健品

Nature Made天維美是美國第一大品牌維他命。

1、 美國第一大品牌維他命：美國第一大品牌維他命「NatureMade萊萃美」提供高科技、高品質精純的營養補充品，照顧您和家人的健康，讓您享受最優質的營養，輕松幫你完成最高品質的健康大計。

2、 「第一家」獲得美國女性醫學協會AMWA認可的製造商：「NatureMade萊萃美」的維生素E、鈣片系類、更獲得AMWA美國女性醫學協會的認可，「NatureMade萊萃美」不管在品質和技術均是領先品牌。

3、 無添加防腐劑、香料、人工色素、甘味劑等：不會造成身體負擔。平時吃多了人工添加物的老外一族，「NatureMade萊萃美」給您純凈的高品質健康。

(2)保健新品擴展資料：

獲獎記錄

獎項頒發者

2008年度最佳供應商獎 美國RiteAid葯店零售連鎖

2007年度品類最佳領導品牌獎 《ProgessiveGrocer》雜志

2006年度品類傑出品牌整合行銷獎 CouponInfoNow網站

2006年度品類最佳領導品牌獎 《ProgessiveGrocer》雜志

2006年度美麗&健康最佳產品

維他命及植物萃取類《Women'sDay》、《ChainDrugReview》雜志

2005年度品類最佳領導品牌獎 《ProgessiveGrocer》雜志

2005年度物有所值獎美國營養保健期刊

2004年度優秀零售廠商獎美國超價連鎖商店公司

2004年度最佳合作夥伴美國BJs批發會員店

取得國際授權業品牌授權企業法人營養執照申請公布

2004年度優秀做市商《DrugStoreNews》雜志

2004年度最佳新品格萊美獎 《Glamour》、《ChainDrugReview》雜志

2004年度優秀商品服務獎 美國沃爾瑪購物廣場

2004年度傑出零售廠商獎 Target零售企業

2004年度優秀供應商獎 ARS集團

2004年度品類最佳領導品牌獎《ProgressiveGrocer》雜志

2003年度品牌經營管理金獎 美國營養保健期刊

2003年度最佳新品獎美國營養保健期刊

2003年度最受歡迎獎 美國愛來德零售連鎖

2003年度品類最佳領導品牌獎《ProgressiveGrocer》雜志

2003年度最佳合作夥伴美國BJs批發會員店

2001年度優秀製造商《NutritionalOutlook》雜志

2001年度暢銷商品傑出獎《DrugStoreNews》雜志

2000年度最佳商品經營廠商獎 零售廠商

3、健康行業里有哪些高科技新產品？？

可以尋找「水與健康」的產品：
1.如負離子電解水、高分子六角水、RO逆滲透水等和健康有關的行業。
2.社會越進步、有錢人怕死、「水」不是產品而是生活必需品。
3.必須用經營的心態去做，才能成為自己的事業。

4、保健品招商，新品如何進入市場

投人期的價格策略也稱為新產品定價策略。新產品剛剛投放市場時，由於消費者不了解因而銷量很低。因此新產品定價是涉及新產品能否順利進人市場和取得成功的關鍵之一。新產品定價時須考慮保健品本身的性質、替代品的情況、消費者的購買習慣、需求彈性和競爭者的反應，以及保健品發展趨勢等等。一般保健品招商新產品定價的原則是：所規定的價格必須為市場所接受，能推動新產品市場開拓，又能給企業帶來足夠的利潤，彌補新產品在投人期的成本和高費用，利於企業今後擴大生產經營。新保健品價格策略有以下幾種選擇。一．保健品招商撇脂定價策略撇脂定價策略實際上是一種先高價後低價的定價策略。即在保健品剛剛上市時，以高價出售盡快收回投資，以後隨著壽命周期的演變，再分階段降價。採用這種策略，可使保健品招商企業在短期內獲取盡可能多的收益。所謂的撇脂價格往往導致價格的階梯式下降，伴隨著生產能力的擴大和高收人市場部分需求的飽和，一邊降價，一邊轉而面向新的市場。與此同時，保健品招商產品的生命周期也向後推移。這種產品必須具備獨特性、競爭者短期無法仿製、消費者對價格不太敏感等條件。要是保健品招商企業對市場需求情況不清楚，也可用這種定價策略探路。以高價開始，顧客接受不了時再降價。這比以低價開始造成市場脫銷再提價好，給消費者留下的印象也好得多。缺點是：新產品剛剛投放市場，如果宣傳跟不上，高價往往不利於開拓市場，同時還會吸引競爭者加人。二．保健品招商滲透價格策略滲透價格策略跟上述方法正好相反，採取先低價投放、後漲價的策略。保健品招商網表示，即在新保健品進人市場初期，將價格訂得盡可能低些，微利或保本無利，以全力推出商品，用最快的速度滲透進人市場，奪取市場份額，盡早取得市場支配地位，阻止競爭者進人，待打開銷路後再逐步提價。所以也叫做「侵人市場定價法」。目的是為了同現有產品競爭，通過便宜價格來吸引購買者。從而迅速侵人市場，獲得最高的市場佔有率，走在競爭者的前列，建立本保健品招商企業在品牌、數量上的優勢。這種方法必須具備市場潛量大、潛在競爭者多、價格彈性較大等特點。這樣做的優點是可使產品迅速打開銷路，擴大市場佔有率，還可減少競爭對手，由於價低利微而使許多企業望而卻步。所以也叫「別進來」，或「呆在外頭」的策略。缺點：定價過低，不利於保健品招商企業企業盡快收回投資，甚至使消費者懷疑產品質量。當產品在市場上地位鞏固後，也不容易成功地提價。三．保健品招商反向定價策略此法介於上述兩種之間。它的定價高低適中，定價合理，有利於擴大銷售。現實生活中一般定價採取的是「成本導向法」，即順向的層層加價的辦法。而「反向」則是通過市場調查，先擬定出能為市場接受的銷售價格，再反向求出各環節價格，以決定保健品招商企業在製造保健品時的最大目標成本和銷售費用。

5、怎樣理解保健品新產品，新技術

建議你看看以下網頁，相信會對你有不小的幫助：
http://www.qye.com.cn/news_view.asp?id=246 中國企業管理在線的醫葯保健品市場前景分析

http://www.library.gov.cn/informationcenter/data/1/6/2005-12-01/news2130/2130.htm 《探究保健品行業歷史和未來發展》

http://www.yyxxw.cn/new_info.asp?id=2347 進軍直銷,保健品企業千萬要悠著點