保健品陳列

1、想開個保健品店，不知店面該怎樣裝修。

要看地點的選擇，跟城市的規模、消費習慣等衡量；還要看自己的資金情況，一般中級以上的城市要好好裝修一下，縣級的地方，有一個干凈、明亮就行；裝修也要講策略，多開動腦筋，以創意好，花錢少為目的，最好用一些可以專拆卸的材料。

首先，裝修材料方面，最好選用看上去比較健康的「木製」品。
其次，空間色彩，看上去是淡雅、健康、環保的「綠色」。
最後，裝修格屬局要根據你所銷售的產品陳列需要來設計。

2、什麼是商品陳列標准？

基本商品陳列標准
1、
必須做到滿貨架陣列，及時補貨，避免讓顧客看到貨架層板及貨架後面的擋板；
2、
暢銷商品、特價商品的陳列量和陳列面位應充分體現；
3、
商品小分類應體現功能和價格帶陳列（目前，只要求百貨部做價格帶陳列）；
4、
縱向陳列應充分體現（但小件糖果等體積過小的商品則不適宜採用縱向陳列），且不同單品之間縱向陳列的分界線必須清晰、整齊、有序；
5、
每一種單品只准有一處陳列位置，禁止交叉陳列和多處陳列，且每種單品在基本貨架上的陳列面不得少於2個（寬度不可小於15公分)
6、
單品不得跨貨架陳列（牙膏、毛巾、紙巾、紙尿褲、保健品、整理箱、鞋架等體積較大的單品除外）；
7、
不準將一個單品陳列在另一個單品的後面（或下面），保持同一個陳列面的上下內外一致；
8、
所有商品必須全部正面朝向顧客陳列，不得倒置、斜放；
9、
沖動性商品（特價/快訊/新品）應陳列在貨架靠近主通道的位置或黃金陳列段，一線品牌陳列應充分體現；
10、
陳列注意安全，包括商品和顧客安全：
·商品陳列不得超出貨架，以防顧客及員工碰撞；
·貨架層板安裝必須平穩、固定，層板上擺放的商品不得超重；
·不得隨意拿取或更換貨架上用於保護商品的護欄；
·最上一層層板陳列的商品其高度不得超過該貨架本身的高度，且陳列必須整齊、美觀；
·外包裝有擺放標識的商品必須按照標識的要求擺放；
11、
陳列的商品不得有包裝破損/變形、配件缺少、品質損壞等現象；
12、
商品陳列應注重顏色的和諧搭配，並可適當點綴/配搭裝飾品，活躍展示氣氛，以吸引顧客，增加銷售；
13、
相鄰貨架的陳列層次、陳列方式必須一致（因商品規格等不同而需採取錯位陳列的除外）；
14、
商品的頂部應與上層層板的底部保持兩指的距離；商品與層板外沿水平線應保持一指（2CM）的距離；
15、
貨架標簽必須與商品一致，做到「一物一簽」，如同一種單品在幾層貨架上都有陳列時，則每一層貨架上都應放置貨架標簽，所有貨架標簽均應放置在第一個面位商品的左下角，並與第一個面位的商品垂直對齊
16、
缺貨商品必須使用缺貨標簽，其陳列位必須按要求空出；
17、
小家電、廚具、衣櫃等商品須使用「庫存數字卡」；
18、
童車、童床、單車等商品須100%懸掛「價格對照牌」；
19、
嚴格執行「先進先出」；
20、
須使用店內碼的商品其店內碼不得脫落、破損、模糊不清，100%做到「一物一碼」；
21、
箱包類的商品要求外型飽滿，陳列軟包商品應用紙張或其它填充物填充；
22、
大包裝（大規格）單品應以獨立的基本貨架專項陳列，以充分展示；
23、
商品、貨架等時時保持整潔衛生。
可以去陳列共和了解一下商品陳列。

3、簡述葯品陳列的四分開原則

葯店葯品陳列應執行「四分開」原則，即：葯品與非葯品分開，處方葯與非處方葯分開，內服葯與外用葯分開，中葯飲片、易串味葯品與一般葯品分開。

葯品的物理、化學、生物葯劑學、安全性、有效性、穩定性、均一性等質量指標必須符合國家規定的標准。只有符合國家標準的葯品，才能保證療效。低於或高於規定的質量標准都可能降低甚至失去葯品的療效或者加劇葯品的毒、副作用。因此，進入流通渠道的葯品，只允許有合格品，絕對不允許有次品或等外品。

(3)保健品陳列擴展資料：

辨別葯品時就要看有沒有批准文號：「國葯准字」，有國葯准字，就登陸國家葯監局資料庫，查不到就是假葯。買保健品時就要看：有沒有藍帽子和國家的批准文號,也可以登陸國家葯監局資料庫，查不到的就是假保健品。買食品時要看有沒有QS標識和食品生產許可證號。

性能相互影響，容易串味，名稱容易搞錯的品種也應分開存放。麻醉葯品、精神葯品的毒性葯品應專庫或專櫃存放，指定專人保管。

危險品應嚴格執行公安部頒發的「化學危險品儲存管理暫行辦法」、「爆炸物品管理規則」和「倉庫防火安全管理規則」等規定，按其危險性質，分類存放於有專門設施的專用倉庫。

有效葯品按效期遠近，按批號，依次專碼堆放。並按「中國醫葯公司醫葯商品調拔責任制」規定的期限，定期報告業務部門及時銷售。

4、葯品單品陳列應注意什麼？

《葯品經營質量管理規范》第一百六十一條規定，葯品的陳列應當符合以下要求：
（一）按劑型、用途以及儲存要求分類陳列，並設置醒目標志，類別標簽字跡清晰、放置准確。
（二）葯品放置於貨架（櫃）zd，擺放整齊有序，避免陽光直射。
（三）處方葯、非處方葯分區陳列，並有處方葯、非處方葯專用標識。
（四）處方葯不得專採用開架自選的方式陳列和銷售。
（五）外用葯與其他葯品分開擺放。
（六）拆零銷售的葯品集中存放於拆零專櫃或者專區。
（七）第二類精神葯品、毒性中葯品種和罌粟殼不得陳列。
（八）冷藏葯品放置在冷藏設備中，按規定對溫度進行監測和記錄，並保證存放溫度符合要求。
（九）中葯飲片屬櫃斗譜的書寫應當正名正字；裝斗前應當復核，防止錯斗、串斗；應當定期清斗，防止飲片生蟲、發霉、變質；不同批號的飲片裝斗前應當清斗並記錄。
（十）經營非葯品應當設置專區，與葯品區域明顯隔離，並有醒目標志。

5、保健品如何在中秋節促銷？

沒一回中秋節將至，各保健品廠商自然不會放過這個難得的銷售良機。正是由於商家們一次次地針對節日開展獨特的營銷活動，形成了有別於平時的節日營銷。節日營銷的最大特點在於其即時性，可能一舉成功，也可能顆粒無收，因此如何預先進行詳細的營銷分析、制定好特殊的營銷計劃並進行有效控制是保障節日營銷的三個關鍵點。中秋節的即時性更強，對於許多人來說中秋節就是一頓團圓飯，連假期都沒有。所以，嚴格地講，消費者除了團圓飯以外，真正中秋概念的消費可能只有一次，那就是表達親情。如何針對中秋節做好保健品的營銷，筆者以為應著重把握好營銷訴求、終端感染力和營銷時間控制三個問題，以實現特殊時期銷售量的最大化。一、巧妙訴求，開展抓心行動准確選擇產品的訴求點，這是節日營銷的核心。由於節日消費的主流方向取決於具體節日的文化內涵，這就要求保健企業根據自己產品的功能結合節日特點進行特殊的訴求，比如中秋節的文化內涵是團圓，表現方式是出門的子女回家跟老人團聚並表達子女不能經常關照老人的遺憾。孝心一直以來就是社會關注的一個永恆主題，保健品企業就可以將產品與這一點進行完美的結合，比如某保健品的功效是提高免疫能力，抗疲勞等，可以增強中老年人的抗病能力，延緩衰老，從而得以健康長壽。這一點就能與孝心的訴求很好的結合。由於特定的保健品能夠讓老人延年益壽，而這一點正好是孝子孝女們最樸素的願望。當然，這一基本的功能，可以順理成章地延伸到商務人士這一目標群。因為商務人士都是一些事業心較強的人，對身體健康要求較高，而且這一人群對提高免疫力的接受能力也較強；他們在家也是兒女，他們保持身體健康也是對父母最大的孝心。基於這一點我們完全可以採取一定的宣傳方式開拓商務人士這一群體。所以倡導真正的孝心，在我們順利開拓中老年人市場後，也可以順理成章地延伸到商務人士等人群。弄清楚中秋節消費者的基本消費心理以後，就要對自己的產品功能和產品訴求進行對比分析，通過對比分析研究，對自己的產品訴求在中秋節期間進行特殊的定位，既要符合消費者的中秋消費心理，又要符合自己的產品功能，切忌虛假宣傳或不負責的承諾，對產品的長期銷售造成傷害。訴求點確定後，還要結合產品的特點研究訴求方式和途徑，以確保產品信息快速、准確、有效地傳遞給目標消費者。二、動感終端，製造抓眼氛圍商家之所以要爭奪節日市場，是因為節日市場被特殊的節日情結所放大，商家除了要對節日情結推波助瀾外，還要最大限度地把這種情結轉化為對自己產品的購買。由於節日消費具有明顯地非理性，即多為沖動消費，所以產品銷售終端的現場感染力就成為最重要的因素。節日營銷有兩種基本方式，一是通過強勢媒體廣告攻勢迅速啟動全國市場，在全國范圍迅速佔領節日營銷的制高點，形成一個銷售高潮。這種方式只有大企業才有能力採取，但是同樣會遇到全國市場管理或鋪貨不到位等風險風險，這對企業實力和營銷控制能力都是很大的挑戰。因此，筆者主張在營銷戰術基本模式化的基礎上，各個市場分別啟動。這樣可以規避系統風險。如何啟動各個市場？筆者主張以終端特定銷售期內動感化為主要方式推動節日熱銷。所謂終端動感化，也就是筆者曾經提到過的終端劇場化，即通過種種方式製造賣場的火爆現象並持續一段時間，中秋節內一周足矣。關於終端動感化的具體措施筆者不再展開闡述。三、多策並舉，拓展售賣時空關於售賣時空的拓展，有兩層意思，一是空間拓展，一是時間拓展。空間拓展是指在節日熱銷期內最大限度地佔有零售終端。我們知道，保健品可以陳列的終端很多，大型超市、社區便民店、保健品專營商場等等都可以，但通常一個保健品企業對終端的佔有總是有限的，要麼市場覆蓋率有限，要麼在終端的位置不突出，這些狀況在平日都可能是合理的、符合企業利益最大化原則的，但在節日熱銷期間，多佔有銷售終端就意味著更多的銷售。佔有終端的方式有很多，在有效控製成本的前提下，可以增加鋪貨點，這是最直接的辦法；也可以把超市裡的貨架變成極具視覺沖擊力的專櫃；或通過店鋪的臨時布置把一個共享賣場變得像一個專賣店關於時間拓展是把熱銷時間做長。做長銷售時間的主要方法是提前啟動節日消費熱潮，濟南某中秋禮盒在去年採取了月月升銷售策略，即在產品統一價的基礎上採取逐月上升的打折方式，六月享受六折優惠，七月七折，八月八折，九月九折，十月為全價，去年的中秋節恰好在十月一日，正是該企業的鳴金收兵時。這一銷售策略把本來只有幾天的銷售時間處長到幾個月。向節日後延長銷售時間也是一種方法。一般企業節日一過就結束了節日營銷的戰術，如果有一家企業能在節日後仍保持節日營銷思維，也有可能勝人一籌。

6、超市內保健品應和什麼陳列在一起，臨近什麼位置

和奶粉。或者沖調。一般保健品使用群體都是中老年。而購買這些東西的都是中青年。沖調食用的群體也多數是中老年。所以。。。

7、如何做好大賣場的陳列

眾所周知，終端 陳列是影響顧客購買的重要因素之一。可口可樂公司強調產品 陳列必須遵循隨處可見，隨手可得的原則，就是因為人們只有看到才有可能喜歡並選擇。酒香也怕巷子深，在大賣場不注重 陳列，產品銷量和品牌形象都會得到削弱。我們平時都有體會，去大賣場購物，很多時候並沒有特別明顯的目的。而在受到各種未料因素的影響時，往往會產生臨時購物的行為，一些家庭婦女更是把去商場采購當作休閑活動之一。鑒於此，諸多廠家都在 陳列上費盡心思，期望帶來更大的單位收益。常規 陳列要做好基本功，要做到精細化管理。對於正常的貨架 陳列，我們要做到因地制宜，很多企業市場部在辦公室做很漂亮的設計，讓業務去執行，但不是每個公司都有那麼大的品牌號召力，也不一定能適應賣場的環境。要去賣場親自走一趟，觀察半小時，看看進來的人流是怎麼走的，在哪個區域停留時間比較長，進場的時候就盡量把產品 陳列在靠近顧客常走的路線、放置於水平視線位置， 陳列面要充足飽滿，即使是新品也要盡量爭取兩個面以上。科學的管理庫存，以免暢銷的商品出現缺貨現象。多使用一些小道具來吸引消費者的眼球，如跳跳卡，掛旗、海報等。如果是新品或者是特價商品，還要專門設計漂亮生動的標示卡，引起消費者足夠的好奇心。對於基礎 陳列要常抓不懈、業務員要定期走訪，和商場的工作人員保持好關系，偶爾帶一些小禮品給她們，以保持規范 陳列不走樣。對於公司內部的理貨員則設立專門的 陳列獎勵，督促他們勤動手。我們長期觀察發現，一些產品特別是新品如果沒有專門人去跟蹤這個常規 陳列，所佔的面積會越來越小，更有甚者直接被人乾坤大挪移。特殊 陳列要巧動心思。特殊 陳列有堆頭、端架、訂制貨櫃、跨區域 陳列等。好的特殊 陳列能迅速撬動市場。所以現在很多超市都把這些資源當作一個主要的盈利手段，黃金位置價格不菲。買堆頭要力爭取得把商品正面大面積地朝向顧客，主通道往往是兵家必爭之地。在 陳列產品的時候一般選擇該品牌銷量最大，品牌知名度最高的產品，一定要有壓倒性優勢。如果是專門用來促銷的時候，要保持合理的庫存，堆箱要注意穩固性和安全性。堆頭要做出自己的特色，比如某兒童奶粉在堆頭上放了漂亮的卡通桌椅，還有喝奶粉的奶瓶，玩具。整個感覺很溫馨和可愛。每個人走過去都不由得多看上幾眼，自然增加了成交幾率。堆頭依據位置可以充分發揮想像力，空中與地下都可以做文章，比如漂亮的地貼可以形成一種3D的效果，讓人身臨其境，容易形成沖動性購買。端架面向通道，分為陰陽兩面，盡量選擇靠近於主通道的一側(陽面)。 陳列的品項不宜過多，最好是單品 陳列，突出重點即可。訂制貨櫃形式多樣，要根據產品、品牌、位置等因素去設置，化妝品通常突出高端與品味，保健品與禮品彰顯大氣，個人護理表現精緻，廠家發揮的空間比較大，有的位置充裕的還可以設置成多功能組合的，集 陳列、展示、存儲、促銷等為一體。再配上訓練有素的促銷小姐，就是一個購物環境，可以最全面的告訴顧客商品的優勢及其價值所在，好的訂制貨櫃可以直接提升銷售單價。跨區域 陳列是指把產品放在不同品類的區域，這個要取得商場的合作才可以操作，比如把洗滌用品放在日雜區域，讓人產生連帶銷售，看到拖把就想起洗潔精，可能由於方便就直接購買了，這也是一種終端攔截的方法。不過跨區域 陳列一定要注意協調，不能把飲料放在洗發水中，食品放在衛生巾上。特殊周期 陳列是指在促銷活動，主題推廣，特別節日所作的專門 陳列。比如，為了推廣某個新品，專門推出一個小包裝的，經過協調放在收銀台做整體 陳列，低價換購，能起到事半功倍的效果。還有把一些方便易取，整體效果強的產品放在上下電梯的扶手中間等等，這些 陳列要善於觀察賣場的整體環境，學會見縫插針，在和賣場談判的時候要敢去要資源，有的地方可能是很少人關注的，我們可以低價甚至免費獲取。在大型節日或主題活動的時候，我們也可以把 陳列延伸至場外，以擴大產品的影響力。有時候也可以設置一個主題 陳列，有的廠家為了推一種傢具，他會把他和家電等其他東西放在一起，使消費者留下深刻的印象，一旦有這方面的需求就想起了那個環境。以上是各種 陳列的要素，但很多時候，廠家並不能隨心所欲按照自己的想法來擺設自己的產品，一定程度上還會受到賣場管理人員的牽制和競爭對手的攻擊。所以 陳列的功夫不僅在三尺櫃台，更在櫃台之外。生活中，人們總是習慣將自己的想法強加在他人身上。一旦自己的 陳列思路在賣場受阻，便會不知所措。實際上，企業應根據賣場對商品的管理原則和分類標准來制定自己的 陳列方案，同時要學會曲徑通幽，找到有效的途徑和方法。產品 陳列可遵循的其它原則。陳列可以傍大款，當不了主角也要選擇品牌好的鄰居，可以借勢提升自己的影響力。 陳列也不是一個廠家的事情，賣場的 陳列同樣是重要的考核指標，大賣場每日事務眾多，常年審美疲勞，難以靜下心來思考問題。如果廠家可以給他們提供好的解決方案，點出當前 陳列的死穴，讓賣場對你產生依賴，樹立專業的地位。據了解，很多大的系統定期都有總部去檢查，有一個重要的獎項就是賣場整體 陳列的設計。如果你能幫他得到總部的表揚，順手推舟，就可以解決很多 陳列的問題。陳列同樣需要關系營銷，讓大家都有利可圖。買 陳列已經是行業內的通用方法，不同的賣場管理是不一樣，有的分店有比較大的權利，可以跨過總部做一些利益的交換，大家好才是真的好。

8、葯品中的危險品陳列應該怎麼辦

A.GSP陳列原則。

葯品與非葯品分開陳列；處方葯與OTC葯品分開陳列,處方葯不得開架自選銷售；

毒麻精放等特殊管理葯品，按國家有關規定存放；危險品不陳列，如需要必須陳列時，拆零葯品，集中存放於拆零專櫃，保留原包裝標簽；中葯飲片，裝斗前需復核，不得錯斗、串斗，斗標應用正名正字。

B.易見易取原則

商品正面面向顧客，不被其他商品擋住視線；貨架最底層不易看到的商品要傾斜陳列或前進陳列；

貨架最上層不易陳列過高、過重和易碎的商品；整箱商品不要上貨架，中包裝商品上架前必須全部打碼上架。對賣場主推的新品或DM上宣傳的商品突出陳列，可以陳列在端架、堆頭或黃金位置，容易讓顧客看到商品，從而起到好的陳列效果。

(8)保健品陳列擴展資料：

操作規程：

1、從事運輸危險品的駕駛員必須具有高度的責任感和事業心，牢固樹立對國家企業人民生命財產負責的責任性。

2、從事危險品運輸的駕駛員必須持有公安消防部門核發在有效期內的「危險運輸證」

3、運輸化學、危險物品要事先掌握了解貨物的性能和消防、消毒等措施，對包裝容器、工具和防護設備要認真檢查，嚴禁危險品漏、散和車輛帶病運行。

4、在運輸、停靠危險區域時，不準吸煙和使用明火。

5、凡危險品的盛裝容器，發現有滲漏、破損等現象，在未經改裝和採取其他安全措施之前，易引起氧化分解、自燃或爆炸現象，應立即採取自救，向領導、廠方、當地消防部門報告，盡快妥善處理解決。

6、易燃危險品在炎熱的季節應在上午10時前，下午3時後運輸。