1、汕頭市金平區婦幼保健院怎樣
建議到正規的醫院檢查並生產,日常生活中多注意個人衛生,注意飲食,保持心情愉快盡量少熬夜注意休息。
2、汕頭婦幼保健院不錯,將來老婆想去那裡生孩子,但是之前去過那裡實地考察,貌似停車是個問題
醫院附近一個已破產的工廠作為停車場用。
3、汕頭市婦幼保健院的介紹
汕頭市婦幼保健院始建於1948年,前身為汕頭市立婦嬰保健院,1953年改為現名。
4、汕頭市婦幼保健院的管理理念
醫院領導班子充分認識到醫療服務質量就是醫院的生命線。為此,醫院狠抓內涵建設實施規范化管理,促進醫院醫療業務水平和服務水準不斷提高。醫院行政管理方面設有七個職能辦公室和五個管理委員會,在院長負責制下實行院科兩級目標管理責任制,基本形成一個比較完善的管理體系。醫院建立工作制度236項職責152項、操作規程513項,形成了較為健全的規章制度體系使各項工作有章可循。為提高醫院運營效率,醫院實施了電子計算機信息化管理計算機網路覆蓋門診系統的掛號、收費、配發葯及葯房管理;住院系統的出入院登記病區管理及醫囑處理、住院葯房配(送)葯;葯庫管理系統;檢驗科信息系統;婦幼保健系統;婚前檢查系統;《出生醫學證明》列印管理系統;分娩登記系統;手術登記系統;高危妊娠管理系統,多媒體及IC卡醫葯費用查詢系統等醫院注重科教興醫,定期舉行院內外學術活動,加強在職專業培訓強化崗位練兵,不斷對醫務人員進行「充電」,有效地提高了醫務人員的業務水平為全面提高醫療質量打下了扎實的基礎。為進一步加大醫護質量管理力度,醫院利用總查房不定期抽查和質評會等加強對各科室各項規章制度執行情況的檢查,重點抓急診、產科和兒科等科室的規范化管理強化三級查房、護理夜間查房、院內感染病歷書寫質量、病區護士醫囑錄入等重點環節的檢查和監控。隨著醫院內部管理日漸規范化制度化,醫院整體服務質量明顯提高。 作為全市婦幼保健技術管理和業務指導中心醫院認真貫徹《母嬰保健法》,堅持以保健為中心,保健與臨床相結合面向基層,面向群體,認真做好各項婦幼保健工作醫院堅持每月召開全市婦幼保健工作例會,指導面上婦幼保健工作的開展。加強對全市5所區屬婦幼保健機構和基層衛生院幼兒園、企事業單位保健人員的業務指導和專業培訓,使社區婦幼保健工作逐步走上正軌依法開展婚前醫學檢查,規范各項婚檢工作,做好婚前衛生指導咨詢。全面加強婦幼二個系統保健管理,抓好婦女常見病的普查普治開展兒童生長發育監測,普及婦幼群體的健康教育,帶動了全市婦幼保健工作向前發展 在加強院內業務建設的同時,醫院十分重視精神文明建設。近幾年來, 針對社會上對衛生行業反映強烈的醫葯費貴收受紅包等熱點問題,醫院連續開展了行風評議、行風評議回頭查創建無紅包醫院等活動,全面加強醫務人員職業道德建設,整頓醫院行業作風醫院堅決執行醫葯費用「總量控制、結構調整」政策,率先開展了院內葯品競標采購,並積極參加全市葯品集中招標采購,葯品收入占醫院業務收入比例降到30%以下是全市唯一一所不需實行葯品收支兩條線管理的醫院。醫院積極推行醫療服務收費公示制度和住院收費每日明細清單制度,增加了收費透明度並通過院內收費電子信息化管理,從根本上杜絕了私收費和亂收費。為整治收受紅包問題醫院制定方案,有組織、有領導有步驟地開展創建「無紅包醫院」活動。醫院落實分級承諾制,由科室人員向科室負責人科室負責人向院長、院長向全院職工層層簽訂拒收紅包的承諾書,強化了全院幹部職工的自律意識在此基礎上,醫院進一步完善監督約束機制,制訂了《工作人員及其科室違背承諾收受「紅包」處罰規定》和《接受群眾監督制度》設立舉報箱,公布舉報電話,發放《服務調查問卷》及《公開信》實行醫護人員掛胸卡上崗及工號、像片上牆等措施,廣泛接受群眾監督通過這項活動,大大強化了醫務人員 「以病人為本」的服務意識,提高了服務質量受到社會各界的好評,樹立起醫院的良好形象。
5、汕頭婦幼保健院產檢和生產怎麼樣?
生小孩、給小孩看病還行吧,環境比較好,沒有大醫院那邊人多和吵雜。
但是說實話,服務態度不怎麼樣,除非你有熟人,就能特殊待遇。資料來源:百度知道
6、汕頭市婦幼保健院怎麼樣
生小孩、給小孩看病還行吧,環境比較好,沒有大醫院那邊人多和吵雜。
但是說實話,服務態度不怎麼樣,除非你有熟人,就能特殊待遇專。
而且,如果是大病建議不要去,因為那邊技術設備還達不到,還是要去中屬心醫院,或者附一附二比較好一點