1、高大上的招商手冊大小
規格
1、頁數:10頁
2、外殼:300g 內刊:200g 內頁:157g
3、材質:待與設計製作公司再擬
4、尺寸:35*24CM (橫向)
2、招商手冊的內容包括哪些
復一般的大概包括以下幾個部分,具體點依情況而定:
引言
(煽動性強)
1.行業前景
2.產品前景
3.公司介紹
4.公司支持
5.加盟優勢
6.公司願景等等
注意事項
1、手冊不要做成說明書,要有表達尊敬對方的相關語言,以贏得對方的好感,願意抽時間看完。
2、項目的定位、業態組合、配套設施、意向品牌商家要完整。
3、項目地段、周邊概制況、當地城市發展概況、當地商業發展現狀、競爭對手分析要完整。
4、項目優勢分析要完整闡釋。
5、項目具體位置要用地圖描繪。
6、項目招商政百策可簡要提及。
7、本人認為招商手冊基本只給予重要商家,如超市、百貨、肯德基之類,一般商家只需要DM單供其了解,所以具體到不同類別的客戶對象,度招商手冊內容也隨之變化。
8、一定不能將招商手冊做成畫冊那樣的華而不實,要有內容,有針對性,有實際開店的可行性。
若能做到對方經理拿著招商手冊就可以省掉一部分開店可行性分析報告內容時,就成功了。
3、求保健品招商手冊模板
成人保健品嗎
4、招商手冊的文案要如何寫
標題承諾
在標題上必須展示出可以幫助顧客投資者經銷商賺錢,這樣抓住他們的注意力。
2.市場趨勢
對產品的市場狀況進行分析,通過這些數據展示和趨勢分析,讓目標群體相信這個行業前景光明,市場巨大,有得做,值得投資。
3.產品介紹
把產品的特點和優復勢都展示出來,介紹產品的原材料和工藝,要告訴潛在客戶為什麼要選擇你的產品。
4.權威推薦
人們相信權威,聽從專家名人的言論。
5.盈利前景
分析產品盈利模式,通過什麼方式賺錢,展示產品一些具體應用場景,適用的需求人群,可以銷售制渠道,也可以具體假設的一個等級投入將來的前景收益,做這個產品項目好處的是什麼。
6.成功案例
已取得成功的具體案例展示,使用代理的成功案例更能夠刺激代理商。
7.招募要求
對加盟商代理商人員的的條件要求,加盟的門檻,招商政策,加盟的優惠政策,招代理的等級優惠,成為代理條件。
8.催促行動
給出具體行動指令,具體聯系方式,通常邀請代理商來參加招商大會,通過會議營銷進行推銷。
讓你的招商手冊寫的更好
5、如何製作招商手冊
一般的招商手冊側重於產品的前景及爆發性增長空間,關鍵語言要犀利,充滿張力。
一、要深具視覺沖擊力
會期各廠家向經銷商發出的招商手冊及dm宣傳單是不計其數,要使自己的招商手冊好比「萬綠叢中一點紅」能深深吸引經銷商,並且不被其拋棄、還珍藏細讀的話!那麼,首先得在視覺效果上下功夫,既要設計新穎、印製精美,還要符合品牌文化內涵與企業公眾形象的表現。象四川大宅門酒業公司的宣傳冊就是以「門」字造型、採用高檔金黃色紙張印製,盡顯企業尊貴氣派與品牌形象、頗具檔次,一般欲扔者都覺可惜,這樣,就創造了一個讓客商瀏覽的機會。
二、散發方式很重要
糖酒會期間人流如織,形形色色的人都有,而招商手冊就不能見人就發,這樣不但達不到預期效果,還將產生不必要的浪費。對臨時招聘的禮儀人員要事先做好這方面的培訓,對一些將在會期舉辦新品推介會或經銷商聯誼會之類活動的企業,在會前就應把招商手冊寄送到自己熟悉或了解的經銷商手中,以便讓他們提前了解您的產品信息,從而促進會期招商效果。
三、招商手冊必須具備的內容
一個好的招商手冊應該是對本次招商活動一個全面而詳細的說明書,可增強經銷商對新品的認知度及經銷興趣。招商書中必須有企業概況、產品特點、市場潛力、加盟條件、合作方式及獎勵政策等基本內容,要求簡明扼要、主題鮮明,能讓經銷商充分了解您的營銷模式與品牌情況。象藍貓集團就直接把招商手冊做成[市場實操手冊],使經銷商很清楚地知悉藍貓飲品的營銷策略和招商政策。在製作招商書時,最好附上企業的營業執照、各類產品檢驗報告、獲獎證書等復印件,以增強經銷商對您的信任感。
四、須有競爭力強的招商機制
招商手冊的核心內容就是招商機制,如果您的產品再好、畫冊再美觀,這一點如沒有吸引力,那也是白搭!筆者曾對三家規模與實力差不多的白酒廠家的招商手冊作了一次對比分析,其結果大相徑庭。就以設置一家縣級獨家經銷商的發貨要求來看:廠家a要求首期提貨不能低於20萬元,廠家b要求首批進貨10萬元以上即可,廠家c不但要求首批進貨不能低於25萬元,同時還要求必須交5萬元保證金;相比之下,廠家b的條件自然就具有優勢些。所以,我們的廠家在建立招商機制時,一定要謹慎嚴密、因勢利導!須充分考慮市場競爭狀況和競爭對手將在糖酒會上的一些可能性舉措,否則,你的招商手冊就相形見絀了!
五、業務及時跟進
在向經銷商散發招商手冊時,可索取一張名片。糖酒會期間,每天最好把收集到的經銷商名片進行整理分類,然後及時打電話聯系,可詢問對方對本公司產品有無意向,或約時間見面洽談,或說些問候祝福之語。總之,業務與服務工作及時跟進,抓住一切可利用的機會加強與經銷商的溝通,否則,就連您昔日的「席中賓」,也會成為他人的「座上客」!
編輯本段組成部分
一般的大概包括一下幾個部分,具體點依情況而定:
引言
(煽動性強) 1.行業前景 2.產品前景 3.公司介紹 4.公司支持 5.加盟優勢 6.公司遠景等等
注意事項
1、手冊不要做成說明書,要有表達尊敬對方的相關語言,以贏得對方的好感,願意抽時間看完。 2、項目的定位、業態組合、配套設施、意向品牌商家要完整。 3、項目地段、周邊概況、當地城市發展概況、當地商業發展現狀、競爭對手分析要完整。 4、項目優勢分析要完整闡釋。 5、項目具體位置要用地圖描繪。 6、項目招商政策可簡要提及。 7、本人認為招商手冊基本只給予重要商家,如超市、百貨、肯德基之類,一般商家只需要DM單供其了解,所以具體到不同類別的客戶對象,招商手冊內容也隨之變化。 8、一定不能將招商手冊做成畫冊那樣的華而不實,要有內容,有針對性,有實際開店的可行性。 若能做到對方經理拿著招商手冊就可以省掉一部分開店可行性分析報告內容時,就成功了。
6、食品飲料類產品招商手冊怎麼寫
那家公司啊,
聊聊
7、怎麼製作招商手冊
招商手冊是企業物料展示的一種,也是企業用來招商的重要工具。它不但是企業實力展示的重要物料,同時也能從中體現出一個品牌的總體運營狀況。 招商手冊不能只是一種形式或只是一個只供觀賞的花瓶,它也需要進行系統規劃,把企業的優勢、實力及相應的招商優勢體現出來,使之躍然紙上,從而促成招商的成功。 企業塑造品牌需要戰略規劃,而招商手冊同樣需要規劃。一個大品牌都是由一些小而細的工作規劃起來的,沒有積累也就沒有品牌的成功。招商手冊作為企業品牌戰略規劃的重要部分,就必須進行系統規劃,發揮它招商的作用。 遠卓品牌機構反復強調,品牌塑造是個系統工程,要做系統規劃,有大量的工序和環節,也需要經受時間、社會和利潤的三重考驗。它不但包括企業形象設計,還有企業文化建設、品牌戰略規劃、品牌定位、品牌推廣以及再定位、再推廣等一系列工作,具體包括:企業家言行、人員招聘和培訓、企業制度建立和健全、企業文化塑造、產品研發、銷售模式、終端布置、促銷、廣告和公關活動等等。同樣招商手冊也需要進行系統規劃。 招商手冊同樣需要面對手冊的整體布局問題,一般它們都以公司簡介、企業文化、行業分析、產品系列、優勢分析、加盟保障、加盟條件、加盟流程等幾部分內容構成,所以很難形成差異化,更難展現一個品牌的特有魅力,甚至在不知不覺中成為「招傷手冊」。招商手冊在整體布局上應該根據企業的實際情況,揚長避短,突出優勢領域,要有一套系統的招商策略。特別是在加盟政策上,一定要精心設計,凸顯差異化,給出誘人但又不虛誇的一整套保障體系。 企業的招商手冊不該是以忽悠加盟商為目的的,在加盟政策中應該體現確實為加盟商考慮的優惠政策。企業應該將心比心做渠道,招商手冊要體現出企業與加盟商「利益共享」、「合作共贏」的關系,要為加盟商的加盟負起責任,而不是「傷害」加盟商,把「招商」變為「招傷」。 從招商手冊中,我們應該看到企業盡全力扶持經銷商,將心比心做渠道的決心。企業要重視協助加盟商進行品牌推廣。企業作為品牌的擁有者,應該持之以恆地樹立品牌,不遺餘力地推廣品牌,應該精心幫助加盟商塑造品牌、經營品牌。企業要將心比心,把加盟商看成是戰略夥伴,而不是賺錢工具,要幫助加盟商做大做強,因為加盟商的利益也同樣關繫到廠家的利益。企業和加盟商的最核心的關系是「利益共享」、「合作共贏」,所以企業更有必要幫助加盟商進行品牌推廣。 如遠卓品牌機構在服務酷咔咔飾品時推出了「飾品秋收令」和「加盟火眼」給加盟商提供了系統的支持。酷咔咔憑借六大保障措施,幫助加盟商安穩賺錢:極具市場競爭力的產品;權威實戰、立竿見影的系列培訓課程免費送;完善系統的運營資料保障;系統的盈利模式;創新的銷售模式和管控模式;度身定製區域市場品牌營銷方案,手把手指導實施。 有些企業為了忽悠加盟商,將保障策略寫得天花亂墜,但實際往往做不到或者根本沒有能力做到。保障策略與企業的實際狀況也不相符合,這種招商手冊以欺騙手段誘惑加盟商和經銷商,不僅傷害了他們,而且也最終傷害自己的品牌,使自己的品牌越來越不能取信於人,甚至最後「癱瘓」,是名副其實的「招傷手冊」。 另外,遠卓品牌機構強調,招商手冊在文案創作、產品攝影、排版設計、圖片選擇、材料選用、以及印刷製作等方面都不能輕視。哪一方面出問題,都會影響招商手冊的質量,進而影響品牌。 作者:不詳
8、醫葯招商手冊怎麼寫
主要是產品介紹,廠家介紹,產品優勢特點,賣點,招商政策,發貨方式,結款方式等等。