1、保健品行业的市场前景如何？
是的，虽然投资保健品是一个不错的选择。但是也要面临前所未有的挑战和考验。要有雄厚的公司背景，一支完善的研发队伍，要有自然地道的原料取材，精致，精心地全方位保障人类身体健康。要完全取得消费者的亲睐，一定得靠品质与信誉说话。
当初我们广州微笑公司的老总也是看中这一市场的前景，创办了“健康教练”这一保健品品牌，现在看来是明智的！下面的数据，是我在报上看到的，更有力地证实了它：
经过2003-2008年6年的调整期，我国的保健食品行业从2009年开始迈入有序发展的新阶段。2009年，中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。2009年我国保健品累计进出口额达2亿美元，同比上升3.1%。其中，出口额达8910万美元，同比增长2.2%；进口额达1.1亿美元，同比增长了3.9%。
随着2009年国家基本医药目录的推出，通过政府采购的药品价格将大幅降低，药厂为进入医药招标也将会压低药价。虽然不至于无钱可赚，但毛利率走低将是不可避免的事实。在这一背景之下，保健品因为其稳定的利润率开始获得各大制药企业的青睐，可以预见今后保健品市场竞争将更加激烈。
中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。
2、国内保健品在市场上缺少竞争力的原因
审批过程如“走马观花”
所以科技含量也就如“水中望月”
同类产品更是“层出不穷”
可见监管体制秉承“诸子百家”
百姓购买如同“井底之蛙”
狭路相逢不分“是非真假”
几年前就和一个海龟的朋友探讨过这个问题，美国几年才出一款药品，而我们国家一天就出好几款产品，这可能不能代表我们中华民族种族的强悍！药品尚且如此，保健品好像也不用多加赘述。产品本身的科技含量就没有竞争力，虽然营销高手高谈阔论的时候都会说“没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人”，但是实际操作中他也不一定能把大粪镶上金边就身价倍增,何况镶的还是铂金呢!这就是中国好像任何一种产品都不能“热”，一“热”就“惹祸”的原因。
销售模式都没错，错在操纵模式的人，错在这个人的思维，错在这个人的动机，错在这个人的商德......
国内保健品的繁杂和混乱造成了庄家之间的矛盾激化，门槛一低再低，方寸一乱再乱，分销商的品质也就更龙蛇混杂，“你卖100我卖50，你送汽车我送洋房”，想真正做点事的都被混水摸鱼的要么跳水，要么同流......
最后乱成一锅粥的时候，撑不起的选择了“范跑跑”，没撑死的只能学“猪坚强”......
审批部门一个劲放水，监管部门也不及时截流，“本是同根生相煎何太急”？吃不死人的大家都吃吧，吃死人的我就出来露个脸，总能找到点冠冕堂皇的东西把自己的招牌护住！因为中国的产品虽然多，但是手续还真没有几个全的，手续全的操作细节也没几个完全合法的，三岁孩子都知道，现在做点啥事都按规定来那连“喝风”的份都没有！
百姓的基础素质很低，认知理性更是可悲，本身就有那么点“从洋媚外”的功底，在一次次受伤之后，总结一点“中国的东西都是骗人的！”
市场都没了，和谁竞争？
关键一点：规范！！！
3、保健品行业该如何面对如此激烈的市场竞争
是的，虽然投资保健品是一个不错的选择。但是也要面临前所未有的挑战和考验。要有雄厚的公司背景，一支完善的研发队伍，要有自然地道的原料取材，精致，精心地全方位保障人类身体健康。要完全取得消费者的亲睐，一定得靠品质与信誉说话。
当初我们广州微笑公司的老总也是看中这一市场的前景，创办了“健康教练”这一保健品品牌，现在看来是明智的！下面的数据，是我在报上看到的，更有力地证实了它：
经过2003-2008年6年的调整期，我国的保健食品行业从2009年开始迈入有序发展的新阶段。2009年，中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。2009年我国保健品累计进出口额达2亿美元，同比上升3.1%。其中，出口额达8910万美元，同比增长2.2%；进口额达1.1亿美元，同比增长了3.9%。
随着2009年国家基本医药目录的推出，通过政府采购的药品价格将大幅降低，药厂为进入医药招标也将会压低药价。虽然不至于无钱可赚，但毛利率走低将是不可避免的事实。在这一背景之下，保健品因为其稳定的利润率开始获得各大制药企业的青睐，可以预见今后保健品市场竞争将更加激烈。
中国保健食品产业尽管10年前规模很小，经过多年快速发展，已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战，但是中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下，中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。
4、求保健品行业内的竞争分析
有竞争力必须包含有:
第一:历史悠久
第二:自设农场,天然种植
第三:高科技制造
安利纽催莱不愧是这方面的佼佼者,一年营业额最高的一年高达90个亿人民币．功效和价格都比同类型的要突出．