1、保健品销售经理招聘是传销吗
直销和传销呢，很多普通人是分不清的！所以国家来给咱们老百姓区别！
在国内，运用直销（倍增=超过三代）模式的就两种，直销和传销！有直销牌照的就是合法直销，没有的就是非法传销！可以去搜一下：国家商务部直销行业管理信息系统，查看直销名单！
2、明天去面试一家保健品公司的总经理助理,本人对保健品不怎么太了解不知道该怎么说，希望大家帮帮忙
你不用了解啊，去了就是先给你培训，然后去做销售...
保健品公司要个毛助理啊，除了老板以外都是销售人员，但凡去的人都要
3、怎样做好保健品销售工作？
你好，复保健品销售牵涉面太广，个人以为重点在于下面几项。
第一，寻找需求，老年人真正的需求并不仅仅是保健，还有交流、亲情、关怀以及长时间对销售员的疼爱制。做保健品有三个层次，一个做观念，一个做感情，一个做产品。而做的最好的莫过于感情，提供优质的服务，对顾客就像对待亲人一样，然后是做观念，最后是做产品做专业。
第二，征求自己的内心。目前保健品毕竟鱼龙混杂，一些心态好或者善良的人士内心有强烈的反感虚假欺骗老人，他们百具有强烈的同情心，这本来是销售的最高境界，是做好销售的最佳途径。可是由于平台不好，产品不好，或者公司文化不好，导致自己有愧疚感。反而成为阻力度。
是为了挣钱还是真正的为了顾客着想决定你能否做好和是否会转化公司以及行业。只有内心对公司、对产品、对顾客、对自己充满认可的销售员才能知做到最好。
第三，学会带团队。任何个人都是渺小的，只有团队才是强大的，一个人的力量总是不够，要学会管理人才、打造道人才、成就自己的系统团队，让你的团队发展好你才能做到更好。
4、如何才能成为一位优秀的保健品营销团队管理者？
就是一个领头人,首先是一个管来理团队，没有一个合格的团队管理者，是不可能有良好业绩和发展前途的。管理学界有一个著名的管理寓言就是：一头狮子带领一群羊能够打败一头羊领导的一群狮子。这个道理人人都明白，可是在挑选这个领头人的时候，不同的管理者对其要求就千差万别，这就是有些经销商和企业源在两年内更换5、6个项目操盘者的原因。其实对一个销售实战管理者来说，最基本的素质就是：了解产品销售具体操作的过程。最重要的素质就是：做言起行的执行力。针对不同岗位的附加素质大概如下：最基础的社区销售工作主管要能够身体力行，起早贪黑：多个小队伍的区域经理要具有一定的日常工作激励技巧培训能力；企业销售总监销售经理则还要具备一定的市场统筹策划能力；产品招商销售经理则要具有对营销模式的条理分析和指导能力。许多企业主和经销商喜欢聘用有业内知名企业经历的管理者，这无可厚非，但决不能脱离企业产品营销模式的异同。
5、我老婆是做保健品销售的。刚进公司肯定要背资料。我老婆不想背 就主动勾引她们经理上床。刚去公司只要十
你已经戴绿帽子了。朋友，别傻，分了吧！
6、我在一家保健品公司做销售，经理让我说说2011年的目标计划以及今年的想法，时间5分钟
今年的目标是坚定不移的执行公司的市场占领计划。以群众为基础；集中优势兵力，对市场进行逐一击破，然后以点带面；不以销量为目标，而是以造成市场影响力为主要任务；客户群体以农村为主，以农村包围城市。坚决拥护公司的战略方针。
7、我是做保健品销售的，但我的经理说我不适合做销售，
有的学历多大？你的优点是什么？
销售注重口才！
去买本练口才的书，先把口才搞上去
其次是，有态度问题，先找出自己的优点把优点最大化！
销售说难不难，主要是口才和心态！！
8、现在我面临一份新的销售工作 而我只有很短和很少销售经验 怎样快速获得销售经验 比如保健品销售经理
最快速的就是找有经验的人聊天，或者和他们一起拜访客户，最重要的还是对你的保健品专业知识了解，因为对产品了解才是你技能的基石。
另外轮到接触客户了，要更多的更广泛的接触客户，不怕遇到问题，只有看到问题，才能找到解决的方法，才能快速的进步，
成功是属于你的，只要你勇往向前。