李嘉诚保健品

1、大健康产业有哪些？

大健康产业具体包括五大细分领域：一是以医疗服务机构为主体的医疗产来业；二是以药品、医疗器械、医疗耗材产销为主体的医药产业。

三是以保健食品、健康产品产销为主体的保健品产业；四是以健康检测评估、咨询服务、调理康复和保障促进等为主体的健康管理服务产业；五是以养老市场为主的健康养老产业。

大健康产业如今成了大众纷纷投资、创自业的好项目，不过对于这种新型项目，初步探索不能起步太高，有市场教育普及过的产品品牌知，同时有符合大健康产业基础和有同样思路的厂家是非常重要的。前期的品牌支持，销售政策，培训、物料支持方面需要有清晰的规划。

消费者的期待及需求越来越高。移动医疗的出现，是为改善就医体验，帮助患者进行医疗决策。消费者对移动医疗寄予厚望，且有着极大的潜在需求。在国家及政府的支持下，道我国的健康产业必定会发展的越来越好！

2、本人今年24岁了！想吃保健品保养一下自己！让自己永保年轻！请问吃什么保健品好呢？请贵人指点！

近代科学研究的发展，解开了芝麻具有多功能、抗衰老的秘密。现代化学分析查明：芝麻中还含有多种抗衰老物质，如油酸、亚油酸、亚麻酸等不饱和脂肪酸。它含有天然维生素E，是具有重要价值的营养成分。

维生素E的生理作用机制主要是抗氧化作用，它可以阻止体内产生过氧化脂质，从而维持含不饱和脂肪酸比较集中的细胞膜的完整和功能正常，也可以防止体内其它成分受到脂质过氧化物的伤害。此外，维生素E可以减少体内脂褐质的积累。这些都可以起到延缓衰老的作用。

另外，芝麻香油里还含有丰富的卵磷脂，不但可以防止头发过早变白和脱落，保持头发秀美，而且能够润肤美容，促进人体保持和恢复青春的活力。

蘑菇

蘑菇营养丰富、提高免疫力、减肥，蘑菇中有大量无机质、维生素、蛋白质等丰富的营养成分，但热量很低，常吃也不会发胖。

且蘑菇所含有很高的植物纤维素，可防止便秘、降低血液中的胆固醇含量。蘑菇中的维生素C比一般水果要高很多，可促进人体的新陈代谢。

菠菜

菠菜具有不贫血，体质强、皮肤好、排毒、保护视力、稳定情绪、可远离缺铁性贫血的功效。

菠菜中的叶酸对准妈妈非常重要，怀孕期间补充充足的叶酸，不仅可以避免生出有发育缺陷的宝宝，还能减低新生婴儿患白血病、先天性心脏病等疾病的概率。

西红柿

西红柿具有防癌、给你好食欲、精力旺盛、美白的功效。西红柿中含大量维生素C，每100克西红柿中含有20-30毫克维生素C。维生素C有增强机体抵抗力、防治坏血病、抵抗感染等作用。

3、中国第一富有的人是谁？

中国就是李嘉诚 众人皆知每个排行都不一样的
记得福布斯上 华人首富是 李嘉诚 在华人是第一 在世界上是前几
还有个女滴 叫张什么的 据说很厉害 但好像是胡什么的排的
哦了 是这个
2006年胡润百富榜发布，49岁的“废纸大王”以270亿元身家力压群雄.

2006年胡润百富榜发布，49岁的“废纸大王”东莞玖龙纸业老板张茵成为中国第一位女首富，也是世界上最富有的女白手起家者，财富270亿元，比去年的首富黄光裕145亿的身家几乎翻了一番/

下面是世界十大首富。我来对比一下。

1.比尔·盖茨 美国 500亿美元 IT业

2.沃伦·巴菲特 美国 420亿美元 证券投资

3.卡洛斯·贺鲁 墨西哥 300亿美元 电信业

4.英格瓦·坎普拉德 瑞典 280亿美元 家居行业

5.拉克什米·米塔尔 印度 235亿美元 钢铁业

6.保罗·艾伦 美国 220亿美元 IT业

7.伯纳德·阿诺特 法国 215亿美元 奢侈品行业

8.阿尔瓦利德·塔拉尔 沙特 200亿美元 石油行业

9.肯尼斯·汤姆森家族 加拿大 196亿美元 传媒、娱乐

10.李嘉诚 中国香港 188亿美元 地产、电信、零售等

美国《福布斯》杂志三月九日公布了全球身价在十亿美元以上的富豪排行榜，比尔盖茨以五百亿美元的身价，连续第十二度高居全球首富。2006年全球有七百九十三位身价十亿美元以上的富豪。

《福布斯》的分析师指出，二十年前福布斯首度收集资料推出排行榜时，全球只有一百四十位身价超过十亿美元的富豪。2003年已经增加到四百七十六位。过去三年增加的人数最多，一方面因为股市蓬勃，造就了更多富豪新贵，国际油价上涨也提高了许多原本身价就上亿的富豪身价。

《福布斯》富豪排行榜上前十名中有三位美国人，一位墨西哥人，一位瑞典人，一位印度人，一位法国人，一位沙特阿拉伯人，一位加拿大人和一位中国香港人。身价一百八十八亿美元的香港大亨李嘉诚是今年才登上第十名。

分析师指出，由富豪财富增加的情况来看，有富者愈富的趋势。七百九十三位富豪的身价总值估计高达两万六千亿美元，比起去年六百九十一位的身价总值高出百分之十八。

这些富豪当中，美国人最多，几乎占半数，共有三百七十一位，有一百九十六位是欧洲人，亚太地区一百一十五位。就居住地而言，上榜的富豪住在纽约的人数最多，有四十位；其次是莫斯科，有二十五位；伦敦二十三位。

张茵财富270亿元。换成美元的话也就差不多是33·75亿美元。作个对比的话。上面可以看出第七百九十三位富豪的身价总值估计最起码高达2·6亿美元，本人认为大概张茵在世界富豪中能排排在500——600名之间了。到底第几。这个实在不好排的很清楚了。

把华人也算上的话是 李嘉诚
恩 在it界中 记得哪个榜说过 第一的是巨人网络的总裁 史玉柱 征途 赚老钱了
呵呵

曾经因为珠海“巨人大厦”而负债2亿元自嘲为“中国首负”的史玉柱，很可能在今年底就能实现他的“中国(内地)首富”梦。

承认已处于上市静默期

业界日前传出消息称，史玉柱近期在海外注册了一个独立的新“巨人”公司，并将在未来几个月后接盘现有公司旗下的网游业务，并借道这一新公司完成其在美国纳斯达克市场的IPO。

消息人士称，如果一切顺利的话，征途网络将在今年第四季度赴海外上市。按照业界公认的说法，对征途具有绝对控制力的史玉柱起码拥有90%的征途股份。若按照征途网络IPO市盈率30倍计算，仅此一项业务史玉柱的纸上身家就超过400亿，加上在保健品和银行领域的投资收入，史玉柱的个人身家很可能超过500多亿元。更有人推算，如果征途顺利实现海外上市，史玉柱很可能迅速窜升成为中国内地首富。

根据去年福布斯公布的2006年中国内地富豪榜中，排名第一位的是黄光裕，其财富为180.9亿元。而“2006胡润百富榜”中，张茵以270亿元的财富排第一位。而在今年4月20日，广东顺德地产商碧桂园香港上市时，持有95.2亿股碧桂园的25岁大股东杨惠妍以692亿港元的身价超过了张茵。而根据去年胡润百富榜认定，史玉柱仅以55亿元身家排名第30位。

征途网络公司相关负责人在接受本报采访时对史玉柱海外注册新公司一事不置可否，对于征途网络的海外上市进展情况也表示目前没有更多内容透露。

但就在上周，史玉柱在上海向媒体透露征途科技上市进展时，已承认公司已处在上市静默期。而最近征途科技一改以往靠卖装备赚钱的免费模式，宣称将对外推出收费版《征途》，外界猜测这就是为了迎合纳斯达克的胃口所作出的举措。

投资两银行总市值超120亿

从“首负”变身“首富”，史玉柱的财技令人惊叹。

虽然成立才两年，但是征途网络已经成为让盛大、网易等不容小觑的竞争对手，除正在运营的大型网游《征途》，征途的另一款网游《巨人》正在封闭内测，此外，史玉柱还在研发一款3D网游。根据iResearch　艾瑞市场咨询的数据显示，今年第一季度征途公司已超越第九城市，收入份额首次冲进前三位，与第二位的网易收入仅差190万，达到4.8亿元。

事实上，虽然目前已经全身心扑在网游事业中，但是史玉柱手中的财富来源除了征途，还有保健品行业每年超过1亿元的盈利，以及其对民生、华夏两家上市银行的成功投资。

保健品行业应当算是史玉柱东山再起的第一桶巨大利润源。尽管业界对史玉柱的营销手段非议良多，但脑白金、黄金搭档的成功，并且史玉柱及时抽身套现。至今每年能给史玉柱带来超过一个亿的收益。

而根据民生银行以及华夏银行的最新公告显示，目前史玉柱对这两个银行所持的流通股已经分别增加至：民生银行6.98亿股，华夏银行1.012亿股。

以8月13日民生银行15.32元、华夏银行16.36元收盘价计算，史玉柱持有这两家上市银行的股份市值已经超过120亿元。(记者：戴远程)

看出来了 福布斯 和 胡润百富榜 的不一样的

4、请问谁知道李锦记产品和李嘉诚的长江生物科技公司生产的保健品主要有什么区别？哪个公司的产品更好做？

我在人生需拼搏创意站看到过答案，你去那找找吧

5、脑灵通是吃什么的

根椐脑灵能的广告语:
(((脑灵通是由李嘉诚集团出品。学生健脑的保健品。它是由纯天然原料经纯物理技术提取，生产过程中不经过化学处理，不添加任何药物成分，无激素，所以保留了产品的纯天然和高活性。本品无副作用。可以长期服用，所以考生和家长可以放心。

脑灵通中天然营养DHA的含量高，吸收快，效果明显。一般服用一盒就会有效，三个月为一个保健周期，长期服用效果更加。)))
再加上其大量的在中国内地的中小学学做夸大的宣传,也可以看出,其并没有什么效果,实际也是如此,曾有很多位学生用了脑灵通,普遍反映没有什么效果.
所以如果你想要用的话,我建议你三思而后行.根椐脑灵能的广告语:
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6、李嘉诚是怎么保养的呀?吃了什么保健品吗？ 都89岁高龄了,还那么精神，身体也好健硕。

华人首富，当然什么都是用的最好的，注重身体保养咯，今年9月份他投资斥资2500万美元入股ChromaDex集团，把美国制造的TRU NIAGEN营养补充品引进亚洲市场。据说他就是服用TRU NIAGEN抗衰胶囊后决定投资的，有效增加诺加因子，改善细胞代谢，改写衰老定律，让细胞能量供应顺畅，扭转人体老化迹象，本来只有香港有卖，现在TRU NIAGEN官方店入驻了邮乐，可以在线下单，香港直邮。

7、长实集团简历？

李嘉诚，男，汉族。1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。1942年，父亲病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学。

开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂 的总经理。两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。

1958年，李嘉诚开始投资地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。

1979年，“长江”购入老牌英资商行——“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元

“当大街上遍地都是鲜血的时候，就是你最好的投资时机。”李嘉诚说。

2005年，对中国的房地产业来说，正是“遍地鲜血”的时候――国家连续出台的针对房地产的一道道宏观调控措施，令内地的房地产业一片肃杀。然而，对华人首富李嘉诚来说，这却是一个“最好的投资时机”：一贯喜欢逆流而上的李嘉诚统帅的长实―和黄系在武汉、重庆、天津、上海和北京大肆圈地和收购物业，其迅猛增长的土地储备，似乎正在重演上世纪70年代一举成为香港除政府之外最大“地主”的惊人一幕。

自1992年签署第一份大陆合资合同开始进入大陆房地产市场以来，李嘉诚先后在北京、天津、长春、西安、青岛、上海、重庆、成都、武汉、长沙、广州、深圳、东莞与珠海等地开发了项目，构建起一个涉及地产及酒店、港口及相关服务、科技及互联网、传媒、能源及基建、零售及制造、电讯、生态农业、环境治理、医药、保健及护肤等领域的庞大帝国。

地产，还是地产！

2004年8月，摩根士丹利亚太区首席经济学家谢国忠曾预言，世界经济正处于有史以来最大的房地产泡沫之上，这个泡沫将在数月内破裂。然而，他的预言并没有实现，2005年却迎来了中国政府对房地产的一系列宏观调控。尽管有谢国忠的预言在先，有政府的宏观调控在后，但作为商人的李嘉诚显然对内地的房地产业十分看好。在经过了2004年一年的“圈地运动”后，2005年，在政府出台一系列政策调控房地产，不断传来“楼市危言”之际，李嘉诚却一如既往地“逆市而上”，延续着他的“圈地战略”。

从2005年2月开始，和黄陆续在上海、成都、长沙、长春、武汉、天津、北京、重庆打响“夺地战役”，仅去年上半年，李嘉诚在内地就圈下了近300万平方米的土地。2005年2月，长实及和黄合资公司，以2.6亿港元购得上海马桥住宅发展项目，业内预计其将斥资6.4亿元发展该项目，并收购邻近土地。该项目位于上海外环闵行区马桥镇，“上海旗龙”拥有该项目的土地使用权，而和黄与长江实业成立的合资公司“Gisling－hamLtd.”将获得“上海旗龙”的全部股权。

2005年2月28日，李嘉诚旗下的和记黄埔用3.47亿元，轻松拍下了成都温江光华大道西沿线一块面积560亩的土地。而在此前，李嘉诚已经用21亿元在成都拍得了面积1000多亩的土地。2005年4月，长江实业宣布，该公司与和记黄埔将成立两家合资公司――和记黄埔地产（长春）及和记黄埔地产（长沙望城），和记黄埔地产（长春）及和记黄埔地产（长沙望城）将分别以2.81亿元及2.92亿元，获得两市两地块的土地使用权。长春土地位于长春净月潭旅游经济开发区，总面积约82.72万平方米；而长沙土地位于望城县金星大道旁，总面积约55.67万平方米。

5月，李嘉诚首次进军江城武汉，由李嘉诚旗下长江实业和和记黄埔各占50%股权共同组建的志力有限公司以16.23亿元，拍得汉口闹市区的两块商业“宝地”的使用权。这两块地分别是位于武汉江汉路南端的花楼街和北端的老莆片，规划面积240余亩，以商业、金融业用地为主，居住为辅，成交价分别是12.03亿元和4.2亿元。 同月，李氏先以1.84亿元人民币收购北京市昌平区占地约30万平方米的北新嘉园住宅项目，后又投资约10亿人民币，与天津市地下铁道总公司联合开发位于天津市营口道的一块近2万平方米的土地

6月，和记黄埔与重庆市国土房管局签订协议，以人民币5亿多元的价格收购北部新区一片土地，计划用来开发住宅及商用物业。项目投资总额将达7.14亿元人民币，土地位于北部新区西侧，面积为47.09万平方米。

7月，和记黄埔集团地产（天津）有限公司以4750万美元资本，完成了在天津和平区的工商注册，正式入驻和平区投资发展集团明星工业园。和记黄埔的“营口道项目”，将建设包括大型商场、高档写字楼和公寓为一体的现代化商务设施。

10月，再斥资5亿元人民币收购重庆北部新区一块土地，用以发展住宅及商用物业。

……

李嘉诚在内地频频出手，其出手次数之多，储备面积之大，令人惊叹。从布局地域看，2003年和记黄埔在内地仅布局了上海、深圳、重庆、广州、北京等7个城市，2004年至今则在此基础上又扩展了西安、武汉、成都、长沙、天津等6个城市，400亿的巨额投入，已经基本完成了其对一级城市和主要二级城市的战略布局。

中心，与“去中心”

李嘉诚之所以在近来如此大规模投资内地市场，是基于他对中国内地经济发展前景的强烈信心。李嘉诚评价道：“伴随着经济的飞速增长，人民的生活素质显著提高，司法系统在进一步完善。中国加入世界贸易组织之后将会更加开放，商业法规将会进一步完善，司法系统也将变得简单明了。所有这些都将增添投资者的信心。”在此之前，“长和”的地产业务尽管在香港、内地和海外都有分布，但在内地的发展却从未像最近两年来这样迅猛。1992年即进入内地的“长和”对内地地产的投资比例一度被严格控制在较小的范围之内。政策风险、市场不透明、消费模式不成熟等因素“阻碍了其在内地快速推进的决心”。然而对于内地房地产市场的巨大容量和增长潜力，一向善于把握市场机遇的李嘉诚显然不会视而不见，所以一旦投资环境成熟，就开始了大规模的地产布局。

那么，李嘉诚又是采取怎样的策略跑马圈地并赢得竞争？考察李嘉诚在大陆房地产业的投资路线，可以很清晰地看出他的从“中心”向“边缘”、从经济发达的一级城市（如北京、上海等）向经济欠发达的二级城市（成都、长春、武汉等）逐渐扩散的投资思路。换句话说，就是在内地的新一轮布局中，二线城市开始在其战略版图中占据越来越重要的位置。这一结果可以从内地房地产市场的现实中找到答案：目前一线城市房地产市场竞争激烈，要进入当地市场不是简单的事情。加之一线城市高涨的楼价受到中央政策的强力抑制，极有可能会引起连锁反应，未来投资风险显而易见。这从和记黄埔在北京用了4年才启动姚家园项目就可见一斑。但武汉等房地产发展相对滞后的城市，楼价仍有不少上升空间，投资风险较低，对外来投资商会有很强的吸引力。所以“长和系”去年将更多的目光投向了更多的二线城市。

“去中心”的香港模式

事实上，对“边缘土地”的钟情，还可以从其成功的“香港模式”中寻求其历史的根据。1964年在香港物业价格暴跌时，李嘉诚仍然继续购入地皮、楼宇等，而且只买不卖。经过多年投入之后的李嘉诚，于1971年正式组建了自己的长江实业(集团)有限公司。1972年，香港地产复苏，股票市场开始狂热，李嘉诚将其25%的股票投入股市，从中获利巨大。1975年，“长实”拥有楼宇面积500万平方英尺。随后，世界经济衰退也严重打击香港市场，李嘉诚反而又购入一批地皮。到1978年，他已拥有楼宇面积1500万平方英尺。1981年以后，其建筑楼宇的土地面积又增加2900万平方英尺，李嘉诚成了香港除港府之外最大的土地拥有者。

李嘉诚在冷场时购入大量土地并长期持有的策略，显然又在30多年后的中国内地重演。目前“长和系”在内地及海外开展的地产业务，均从不同的入口，采用扩大投资组合的中长线投资策略，而且这种策略取向将会是持续性的资本扩张。从表面上看，目前内地房地产市场似乎正处于宏观调控的漩涡中心，“长和”似乎在逆势而为。但宏观调控带来的土地和资金游戏规则的双重改变，对“长和”而言，无疑是利好。这一切对和记黄埔等港资、国际地产财团来说，正是凭借自身的资金实力，趁地价低廉、继续到中西部城市大笔圈占稀缺商业土地资源并待价而沽的好机会。尽管“长和系”目前进入内地多个城市投资，但规模并不大，加之投入期可能分摊至5～10年，平均每年实际投资就更有限。在相当长的时间内，其地产投资重心仍会放在香港。但从长远来看，香港地产经过多年的开发，发展空间越来越小已是不争的事实，显然内地在李嘉诚的地产战略中将扮演越来越重要的角色。

风险，与分散风险

有投资就有风险，就连被称作“超人”的李嘉诚也不能例外。与李氏集团轰轰烈烈的圈地运动相伴随的，除了艳羡之外，也有来自业界和媒体的质疑。

北京一位地产商回忆说，2001年10月，和黄宣布要投资30亿元在朝阳路板块推出高档住宅项目，引起北京地产界的一片惊呼，但和黄以7亿人民币拿下这块37万平方米的地块后就陷入了沉寂，且一沉就是4年。而同一年，李嘉诚还想参与北京东坝地块近5000亩的开发，但项目随后也陷入搁置状态。李嘉诚此前在北京只有东方广场这个商业地产项目，而且也经历了诸多波折。

更有业内人士指出，李嘉诚在北京地产项目的状态其实是其整个内地地产业务的缩影：超人在内地遇阻。

而此间和黄的年报透露出来的信息是：和黄的地产及酒店业务营业额在2002年达到117亿港元后，2003年、2004年持续下滑，2004年营业额只有91亿港元。其2005年半年报也显示，上半年地产及酒店业务只有34亿港元，全年营业成绩不容乐观。而这其中，2004年和黄地产项目的营业额尚不到整个集团的4%。

和黄的年报透露，其在内地24个城市一共拥有42个地产项目，但近年来在内地1年内同时销售的项目几乎不会超过5个，而且大多集中在上海、广州、深圳等南方中心城市。这个成绩单显然无法与近几年全国范围内突飞猛进的万科、顺驰等相比。

一方面业绩呈现下滑之势，另一方面开足马力全国圈地，李嘉诚的葫芦里到底装的是什么药？长江商学院教授、著名经济学者郎咸平对李嘉诚的风险防范之道有一番分析。他说：李嘉诚降低经营风险的秘诀就是把风险分散，但他不是盲目地看到哪里赚钱就往哪里投钱。他的分散风险策略有这么几条：一是收购或从事低相关业务分散风险，七大行业无论产业领域还是地域都分布广阔。二是收购或从事不同回报期业务降低风险，短期回报的业务如零售、酒店等的好处是经济景气时获利丰厚；长期回报的业务如基建、电力等，好处是收入稳定。长短互补，才能确保每段时间都有足够的资金回流。三是收购或从事稳定回报业务来平滑盈利。稳定回报的业务，能提供稳定的现金流，有助于“兄弟单位”业务发展，整个集团遇到困境时它也能提供援手，还能使财务报告比较好看，借贷、集资都拿得出手。

如果我们认为郎咸平的分析有道理的话，那么，李嘉诚在内地二线城市的大肆“圈地”，显然正是郎所说的降低风险的一种策略：他在内地二线城市大量“圈地”的行为，一方面也是看好二线城市的房产在未来几年所拥有的成长空间，另一方面也是期望这一空间足以弥补北京、上海等地房价高企所带来的潜在风险。

李氏商业帝国的形成

当然，一向善于多元化经营的李嘉诚，显然不会把他在内地的命运押在房地产这一个产业上。除了2005年李嘉诚在内地地产市场的逆市而为，近年来，其在医药、保险等行业在内地也频频出手。

2003年11月，和记黄埔公司实际注资1.17亿美元（约合10亿元人民币）与同仁堂组成“同仁堂和记医药投资公司”，占49%的股份。

2004年，和记黄埔与广州白云山合资成立广州白云山和记黄埔中药有限公司。合资公司投资总额为3.45亿元，注册资本2亿元，双方各占50%股份。

2005年10月，李嘉诚旗下公司首长四方宣布将斥资8亿港元，以分期支付的方式购买中国人寿（海外）扩大后40%的股权。而在此前的2003年12月中国人寿上市时，李嘉诚旗下的长江实业与和记黄埔就分别购买了价值1亿美元的中国人寿股票。

2005年年初，屈臣氏在广州正佳广场开出第100家个人护理店后，开店明显提速，至年底全国已有近200家店。目前屈臣氏个人护理店已经在广州、上海、北京和深圳等核心城市拥有较高的影响力，现正在向二线城市拓展。此外，屈臣氏公布了其未来五年的“千店计划”，即到2010年止，屈臣氏在内地的门店数量将多达1000家。

除了上面所述，综观李嘉诚对内地的投资，可以说遍布了东西南北各行各业。北京是李嘉诚的重点投资地区，主要由“长实”系财团和有关财团联组的香港汇贤投资公司斥资20亿美元兴建举世瞩目的“东方广场”，并投资32亿元人民币，用以作为北京市民建设住房和配套服务设施。在上海，投放巨资建设了金山集装箱码头、国际深水港码头等，还投资参与了“不夜城”商业中心的建设。在福建，投放巨资于福州市旧城区三坊七巷的改造和重建工程。在深圳，投巨资建设盐田国际深水港及码头，建设外贸中心等，投资建设广深汕高速公路西段和东段。投资建设珠海九洲港货柜码头、在珠海广东建设最大的火力发电厂等，投资建设广深珠高速公路第二期广州至珠海段等，投资珠海深水港湾码头的建设与发展。在广州投资发展广东中国大酒店，投资建设位于广州天河的国际金融中心大厦以及发展房地产业等等。在东范、台山、南海、顺德、江门等地也均有巨额投资，主要包括港口、码头、公路、高速公路等建设与发展。在海南省，主要是投资参与开发洋浦自由港及地产发展。在广西的北海市，也投资港口及地产开发。在重庆市，则重点投资中区的依仁巷的全面改造及大型商住楼群的建设，投资发展重庆市属五区一县的“康居工程”的建设等等。李嘉诚对家乡潮州市，也先后投资建设民房、医院、兴办70所山区基础小学、兴建韩江大桥、修复开元护国禅寺的山门、天王宝殿及观音阁、开元宾馆等等。在汕头市，则重点投资建设深汕高速公路东西段，汕头海湾大桥，投资建设珠池港区建设和现代化的集装箱码头，在达濠工业区建设一座现代化的粉磨水泥厂，在广澳建设一座燃煤火电厂，还投放巨资建设粤东最大的“安居工程”等……

李嘉诚已向内地投入了600多亿港元，涉及从码头到写字楼、酒店业从超市到互联网，从石油到电讯，从洗发水到保健品，一个大陆的李氏商业帝国正在形成。

任何时代都会有自己的英雄。对经济迅速发展的中国大陆来说，华人首富李嘉诚就是许多人心目中的商业英雄。我们无法统计，究竟有多少中国人把李嘉诚当作自己的偶像和标杆，但是，只要看一下遍布在机场、车站、书店里的各种关于李嘉诚的书籍，就知道李嘉诚的号召力和影响力了。

作为企业家，李嘉诚最为成功之处，在于他善于审时度势、运筹帷幄，他半个世纪的奋斗皆以“超越”为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰并超越巅峰；实现自我并超越自我，因此被人们称之为“超人”。那么，李嘉诚究竟给内陆带来了什么？

除了直接给大陆带来丰厚的资金外，李嘉诚给内地带来的，还有从形而下的商战策略、商战经验到形而上的从商精神和做人做事的一整套理念。正是这些，成为内陆企业家学习的典范，在某种程度上也规范了内陆的从商规则，其创办的长江商学院更使内陆企业家得到更规范的商战训练。成功的经验

李嘉诚的成功经验也引起了众多经济学家的重视。郎咸平在他的长文《李嘉诚如何思考大策略》中认为：业务多元化、业务全球化、策略性保持稳健财务状况和“不为最先”策略，是李嘉诚及其“长江集团”多年来在经历过数次危机后，仍能平稳发展的四大“法宝”。以收购实现业务全球化，达到多元化经营；策略性保持稳健财政状况，降低财务危机风险、保持充裕实力的同时，保证成功收购；当一切准备就绪，以“不为最先”策略寻找较佳切入点增加成功的机会。

这些经验被内地一些天才的企业家所领会并被加以模仿。被称为“上海的比尔·盖茨”的郭广昌，最推崇的企业家就是李嘉诚。李创造的财富神话一直在激励着郭的进取精神。郭广昌解释，“李嘉诚没有什么专业，投资就是他的专业，用产业来嫁接资本市场。李嘉诚做企业的模式值得复星学习，李嘉诚是地产大王、码头大王、信息产业大王，产业做得很成功，而这为他在资本市场建立了很好的声誉。”而现在，郭广昌在上海找到了李嘉诚20世纪60年代在香港找到的机会。郭广昌说：“现在的上海与那时的香港何其相似。”香港现在已是全球商业成本最高的地区之一，比较优势在弱化；而上海高度成长的产业一是地产、二还是地产。从这个本土化行业诞生的地产巨子，肯定是上海土生土长的资本家。既然以前的香港造就了一个李嘉诚，那么上海在面对同样机会的时候，又何尝不能再造一个上海的“郭超人”呢？

与李嘉诚同乡的国美电器黄光裕，在登上“内地首富”的宝座后，也经常被媒体拿来与李嘉诚作比。黄也曾表示，他最喜欢李嘉诚“商者无域，相融共生”的经营理念。当然，黄光裕的扩张是谨慎和理性的，除了房地产，他暂时还不打算涉足其他行业。“对我来说两个行业就够了，最起码目前是这个想法。” 但是黄光裕式的企业管理理念，是否显示出他现在还没有李嘉诚那样的海量与胸怀？一位不愿透露姓名的国美员工说出了自己的看法：“李嘉诚是一个让人敬重的企业家，而到目前为止，黄仍然只是一个商人，只是从小商人变成了大商人而已。”

做人的精神

然而李嘉诚并非只是商人的典范。在许多内地商人眼里，他还是做人的标杆。他的成功模式是难以复制的，但他为人处事的原则和精神却是可以学习的。不久前被评为CCTV2005经济年度人物的万达集团的王健林就曾说过：“我做人的标杆是李嘉诚先生。我一个最大的愿望，就是将来能像李嘉诚先生一样，做那么多的善事。现在，我一次只能捐几百万或者一两千万。”

事实上，李嘉诚对中国企业家的影响并不限于一时一事。他的人格力量就像歌星杰克逊征服大众一样征服了中国企业家。在很多内地企业家口中，我们听不到李嘉诚的名字，他们沿用了香港的叫法——“李超人”。柳传志曾多次表达过自己对李嘉诚的敬意：“李嘉诚做的是家族企业，但他非常重视教育子女，使家族企业焕发出新的生机。他确实把股东的利益放在了第一位，为人坦诚，绝对不做侵犯股东利益的事情。想做大事情必须这样。” 既被称为“超人”，想来常人难以企及——他曾面对的机遇和对机遇的把握似乎难以复制。因此，李嘉诚给中国企业家的影响更多的是像柳传志所说的“为人”。

“过去的六十多年，沧海桑田，但我始终坚持最重要的核心价值：公平、正直、真诚、同情心，凭仗努力，蒙上天的眷顾，循正途争取到一定的成就。我相信，我已创立的一定能继续发扬。我希望，财富的能力可有系统地发挥。我们要同心协力，积极、真心、决心，在这个世上散播最好的种子。并肩建立一个平等及富有同情心的社会，亦为经济、教育及医疗作出贡献……”在长江商学院的一次演讲中，李嘉诚如此说道。

而长江商学院一位EMBA五期的学生则告诉记者说，“李先生在我们心目中就是整个华人的骄傲。他让我明白了，做生意应该先做人，走正途才能发展壮大。发展了，有了积累，就应该承担社会责任，推动社会进步。这是领袖级的商人该做的事儿。” 看来长江商学院继承了李嘉诚的理念，种子也生根发芽了。

8、夫妻保健品店怎么才能做起来?

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