1、薪酬什么时候是激励因素什么时候是保健因素
激励因素是能促使人们产生知工作满意感的因素,是指与工作内容紧密相关的因素,这类因素的改善会使人们产生工作满意感,缺乏则使员工产生“没有满意”.
激励因素是指能够对被激励者的行为产生刺激作用,从而道调动其积极性的因素,它代表被激励者最本质的需求,只有当设定的激励活动或目标能够满足某种激励因素时,才会是被激励者产生满意感,从而产生效用价值。
激励因素是与工作内容联系在一起的因素。这类因素的改善,或者使这类需要得到满足,往往能给职工以很大程度上的激励,产生对工作的满意感,有利于充分、持久的调动职工的积极性;即使不具备这些因素和条件,也不会专引起职工太大的不满意。
保健因素是促使人们产生不满意的因素。指与工作环境相关的因素,这类因素的满足会使员工没有不满意,如得不到改善,则会引起员工对工作的不满。
在营销渠道中,渠道激励属因素有三个方面:获得利润,降低风险和提高竞争力。
2、请问五种中属于保健因素的是什么?(单项选择题)
搞笑的题目。
出题目的人肯定没有搞懂马斯洛五需求层次理论的内涵。
他的理论中,需复求层次是逐级向上的,满足了下层次才有上一层次。也就制是说对于处于不同需求层级的群体,其双因素的内容也是不一样的。对于乞丐来说,吃饱、穿暖生理需求的满足就是一种激励了。对于精英们来说,受尊重你也仅是一种保健。所以我对出题目的老师嗤之百以鼻。
当然,提问者还是希望能有一个尽量合度适的答案,如果这样,那么我还是建议你选C。因为这个选项的三条是连续的从低到高的需求。
3、什么是保健因素?
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4、保健因素和激励因素各有何作用
激励因素作用:激励因素的改善,往往能给员工以很大程度的激励,产生工作的满意感,有助于充分调动员工的积极性。
保健因素作用:保健因素系指和工作环境或条件相关的因素,这些因素处理不当,或者说这类需要得不到基本的满足,会导致员工的不满,甚至严重挫伤其积极性;反之,满足这些需要则只能防止员工产生不满情绪。
在我国目前的生活水平下,物质和金钱的激励作用不可忽视。问题是要适当的发放工资和奖金,以发挥其激励作用,防止其变成保健因素。
金钱激励必须与员工的绩效挂钩,如果两者没有联系,那么花钱再多,对员工也起不了激励作用。而一旦停发或者少发,则会造成员工的不满,这时工资和奖金就成了保健因素。
(4)什么是保健因素扩展资料
其他的激励理论:
1、弗鲁姆的期望理论。简单讲就是人对一件事情的积极性受对这件事情的期望度(期望这件事情能做到什么结果)和吸引力(这件事情能为自己带来什么)的影响。
2、麦格雷戈的XY理论。X理论认为人是消极懒惰的,必须不停催促。Y理论认为人是积极愿意工作的,应该适当放权让人自由发挥。X理论常见于传统的管理,适用于追求低层次需求的人,Y理论常见于现代管理,适用于追求高层次需求的人。
5、什么是人力资源的激励因素和保健因素?
保健因素复就是指没有这方面的因素或者这方面因素做的不好,就会引起制员工的不满意情绪,例如管理质量,薪金水平,公司政策,工作环境百,与他人的关系和工作稳定性等。度
激励因素是指那些可以令员工更满意的因素,没有这方面的因素也不会引起员工的不满意。例如问成就、认可、责任大小、获得进步、答工作本身、晋升、成长等等。
6、何谓激励因素?何谓保健 因素?
美国著名心理学家的双因素理论是他最主要的成就,在工作丰富化方面,他也进行了开创性的研究。赫茨伯格认为影响人们行为的因素主要有两类:保健因素和激励因素。
保健因素是指与工作环境或工作条件相关的因素,如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件、地位安全等。保健因素处理不好,会引发对工作不满情绪的产生,处理得好,可以预防或消除这种不满。但这类因素并不能对员工起激励的作用,只能起到保持人的积极性、维持工作现状的作用。
激励因素是指与工作内容紧密相连的因素,如工作富有挑战性、工作取得成就、才能得到赏识、增加工作责任的负担,获得成长和发展的机会等。与激励因素有关的工作处理得好,能够使人们产生满意情绪,如果处理不当,其不利效果大多只是没有满意情绪,而不会导致不满。
双因素理论说明了要调动人的积极性,不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素,更重要的是用一些内在因素来调动人的积极性。有些西方行为科学家对赫茨伯格的双因素理论的正确性表示怀疑。有人做了许多实验,也未能证实这个理论。赫茨伯格及其同事所做的试验,被有的行为科学家批评为是他们所采用方法本身的产物:人们总是把好的结果归结于自己的努力而把不好的结果归罪于客观条件或他人身上,问卷没有考虑这种一般的心理状态。另外,被调查对象的代表性也不够,事实上,不同职业和不同阶层的人,对激励因素和保健因素的反应是各不相同的。实践还证明,高度的工作满足不一定就产生高度的激励。许多行为科学家认为,不论是有关环境的因素或工作内容的因素,都可能产生激励,而不仅是使职工感到满足,这取决于环境和职工心理方面的许多条件。 但是,双因素理论促使企业管理人员注意工作内容方面因素的重要性,特别是他们同工作丰富化和工作满足的关系,因此是有积极意义的。赫茨伯格告诉我们,满足各种需要所引起的激励深度和效果是不一样的。物质需求的满足是必要的,没有它会导致不满,但是即使获得满足,它的作用往往是很有限的、不能持久的。要调动人的积极性,不仅要注意物质利益和工作条件等外部因素,更重要的是要注意工作的安排,量才录用,各得其所,注意对人进行精神鼓励,给予表扬和认可,注意给人以成长、发展、晋升的机会。随着温饱问题的解决,这种内在激励的重要性越来越明显。
7、在一个学校或一个班级中哪些是保健因素?哪些是激励因素?
激励因素就是取得的成就,获得的回报。保健因素是什么鬼?
8、什么叫激励因素和保健因素
激励因素是能促使人们产生工作满copy意感的因素,百是指与工作内容紧密相关的因素,这类因素的改善会使人们产度生工作满意感,缺乏则使员工产生“没有满意”。 保健因素是促使人们产问生不满意的因素答。指与工作环境相关的因素
9、在双因素理论中什么是体现保健因素的