1、我的毕业论文题目是《老年保健品现状调查》请高手赐教一下！
为你的论文只给5分，你认为合适不！涉及到的东西太多，为了5分，难写！
2、老年保健品的市场营销毕业设计 策划书
老年人护理产品市场营销策划书节选
四、市场定位
我公司对目标市场的定位是随着公司核心战略的转变而转变的。公司会力争使自己的服务和市场营销组合在广大消费者心目中占据特定的位置，牢固树立优良形象，从而提高公司的知明度，赢得良好的美誉度。图2.5.2就是说明了公司在老年人护理市场中的具体定位转变。
我公司的战略意图很明显是要全面覆盖整个老年人护理服务市场，但是在公司成立前期阶段，由于自身实力和能力的不足，我们把目标市场定位于为老年人提供生活、亲情和护理服务的低端业务。随着自身实力和能力的增长，我们会以低端业务和“上门护理+培训”服务体系为支点，同时拓展市场和业务，实现“上门护理+培训”服务体系的市场专门化和低端业务专业化。在后期阶段,我们将适时地将业务全面覆盖市场。
五、营销策略与措施
我们的公司作为一个新兴的公司进入市场，针对现有的敬老院、福利院、拖老所、医院及家政服务存在的不足之处，以优质的服务水平、优质的服务态度和专业的护理知识吸引目标顾客的目光，从而在市场上占据一定份额。根据对老年人护理行业的分析结合我公司的理念，制定以下短、中、长期三种营销目标。如表2.5.5所示。
表2.5.5 短、中、长期三种营销目标表
短期营销目标 “通过营销手段树立
品牌” 通过报纸杂志、电视广告、网络广告、社区宣传等方式让大家了解我们的服务。
各类主题活动
中期营销目标 “以优质的服务水平、优质的服务态度和专业的护理知识取胜” 以优质的服务水平、优质的服务态度和专业的护理知识在消费者心中留下良好的印象，提高顾客的满意度，从而形成顾客忠诚。
长远营销目标 提供中高端业务，朝市场多元化发展。 通过前期建立的品牌知名度，逐步过渡到医疗器械、保健品市场及老年公寓市场中去。
表2.5.6是我们通过对自身和市场初步的评价，制定我公司在各战略阶段的基本策略。
表2.5.6 各阶段营销策略一览表
市场地位 营销策略
渗透—开发阶段 市场专注者 ●经营专一地域策略
●市场渗透策略
●专业服务策略
●低价策略
开发—衍生阶段 市场挑战者 ●进攻重点地域策略
●公司和社区联合策略
●市场拓展策略
●服务组合策略
●品牌策略
衍生—多元化阶段 市场主导者 ●地域扩张策略
●市场覆盖策略
●服务定制策略
3、求毕业论文题目，工商管理专业的，给点参考下。
百度文库中有很多呀。
工商管理历届本科毕业论文题目
（说明：以下题目仅供同学们选题时参考，同学们的选题应当与此有所不同，也可是全新选题。）
参考题目：
01级工商管理专业本科毕业论文题目：
广东省缺工情况的探讨与管理策略
中小企业品牌经营误区及创名牌战略研究
家族企业制度创新中出现的代理问题及其对策研究
中山古镇灯饰的产业发展和品牌化发展探析
盐步内衣专业镇产业组织发展的模式研究
保险式用血管理模式探讨
珠三角民营企业人力资源管理的误区及其对策
客户关系管理理念在我国银行业的应用研究
基于顾客价值的企业核心竞争力塑造
中小企业文化现状、问题及对策研究
珠三角中小企业人力资源外包管理研究
员工绩效管理与广东中小企业成长研究
中小企业信用缺失的成因及对策研究
有效完善企业危机管理体系的探讨
中小型民族企业提升国际竞争力的竞争策略
从“健力宝股权风波”看我国公司治理结构的问题
现代电子邮件营销问题及其解决途经
房地产泡沫对金融业的影响及其相关对策
中小企业开展商业票据融资的可行性分析
我国中小企业员工培训的误区与对策研究
广东家族企业人力资源管理中的问题及对策
移动通信价格战的起因及对策分析
试论企业管理中情感管理的若干问题
浅论我国民营企业核心竞争力的培育
佛山现代物流发展瓶颈与突破
中式快餐企业连锁经营的选择与运作
现代信息产品营销战略与定价策略探讨
中小企业核心员工流失的原因与对策研究
中小企业融资难的深层原因及对策
新产品营销存在的问题及对策
品牌定位与企业广告效果研究
中式快餐业的选择与营运
企业员工绩效考评现状及对策研究
企业文化建设与企业可持续发展研究
家电业分销渠道变革与渠道管理策略
企业家的角色与人格魅力研究
基于企业核心能力的虚拟经营战略管理模式探析
从“小灵通”看电信业务的发展和创新
珠三角民营企业人才流失问题及对策
Email营销的现状、问题与对策
我国民营企业可持续发展中的问题及对策探析
泛珠三角税收工作研究
企业危机公关的对策与处理原则
浅探我国中小企业文化建设存在的问题及对策
国有商业银行人才流失的原因及其应对策略
企业知识型员工流失的原因与对策
广告语言与消费心理研究
民营企业融资渠道拓展研究
我国企业“走出去”的战略思考
企业战略联盟的稳定性研究
髙新技术企业的风险管理研究
企业社会责任和潮州陶瓷业的可持续发展研究
佛山物流业的发展状况及探讨
基于协同平台的供应链管理
中小企业人力资源管理的误区及其对策研究
论我国家族企业的社会化转型
珠三角地区民营企业管理层更新机制研究
平衡记分卡在激励员工中的运用
民营企业培训的现状、问题及对策
市场营销下消费者行为变化及应对策略
浅谈我国家族式企业人力资源管理的问题及对策研究
连锁经营企业的核心竞争力构建
物流企业的成本控制研究
浅析我国城市经营及发展对策
02级工商管理专业本科毕业论文题目：
浅析网络营销的若干问题的对策研究
论民营经济发展的障碍和对策
网络经济时代消费需求的变化及营销战略
中小企业技术创新的战略分析
国有企业公司化进程中“内部人控制”问题及对策
论“政府因素”对民营企业决策的影响
广东失地农民保障问题研究
企业核心竞争力的构建－－基于佛山电器照明股份有限公司的案例研究
借鉴国外成功经验看我国电信企业的发展战略
试论企业广告管理策略
人才招聘问题与对策
企业内部管理沟通问题与对策研究
论管理者的心智模式对其决策的影响
中国零售业的现状及发展前景
浅谈民营企业文化的误区及其对策
企业管理的新思维－－人本管理
企业组织扁平化对其管理的影响分析
电子商务下的网络营销研究
知识经济时代企业营销战略中的广告创新
佛山民企二次创业中人力资源管理问题及对策
民营企业文化存在的问题与构建
我国企业跨国经营问题与对策
供应链管理环境下采购与库存管理
浅析我国家族企业可持续发展的路径选择
中小企业集群式技术创新问题研究
佛山民企人力资源管理的问题与对策
关于企业绩效评价系统的研究
家族式经营模式的优、劣势分析与创新
广东中小企业培训问题及其应对策略
提升大中型企业管理者的领导力
顺德家具行业核心竞争力培育研究
广东企业人才流失的原因及其对策研究
珠三角区域品牌发展研究
关于珠三角专业镇发展中的问题及其对策研究
创新国际货运代理业务的思考
广东企业品牌建设研究
企业可持续发展问题研究
试论领导魅力对中小企业管理的影响力
中小企业面临的培训问题以及解决方法
美、日、德三国人力资源管理的成功经验分析及对我国的启示
企业员工绩效考评现状及对策研究
民营企业人才流失问题分析及对策研究
我国百货店的经营状况及创新研究
试论广东省民营企业发展策略
家族企业面临的现实问题及解决思路
论税收政策促进我国节约能源的研究
试论知识经济下的营销创新
试论广东企业虚拟团队的建设与管理
论医药保健品营销管理
高端民营企业ERP系统应用与可持续发展研究
中小企业员工培训及对策
我国绿色营销问题探讨
民营企业人本管理的现实问题及解决途径
民营企业家素质现状，原因分析及对策
我国企业领导问题的探讨
浅谈现代企业持续沟通
从民工荒看我国中小企业的员工激励问题
民营企业人才战略误区与对策分析
电子商务与物流结合的探究
关于企业绩效考核存在的问题及对策
我国零售业的发展及其核心竞争力的塑造
企业核心员工的激励机制研究
零售企业核心竞争力塑造研究
试论人才流向外资企业原因及对策
民营企业可持续发展的决策研究
公司高层管理者腐败的根源、特征与对策
浅析企业品牌的建立与管理
试论我国零售业的发展现状及对策
新产品的开发及其推广
佛山市陶瓷企业竞争优势与价值链战略分析
中小企业人才策略面临的问题与解决思路
中国搜索营销存在问题及对策
我国民营企业可持续发展探析
中小型民营企业引才、留才对策
广东民营企业国际化研究
佛山中小企业文化现状与对策
房地产行业客户关系管理探讨
珠三角专业镇发展中存在的问题及其对策分析
试论顺德零售业的现状和发展战略
浅析跨国公司在华直接投资形式的新趋势及我国的对策
我国连锁经营的问题与对策
我国品牌危机成因分析与对策探析
以人为本－－提升中小企业的管理理念
论民营企业核心竞争力的构建
中小企业绩效考评现状及对策研究
中国老年消费市场及营销策略分析
珠三角中小企业员工培训问题及其对策
现代物流产业信息化发展的思考
佛山产业升级问题研究
外资企业经营当中的跨文化管理研究
我国企业实施跨国并购的可行性，障碍及对策
试论佛山纺织业发展的问题及对策
产业集群的可持续性成长研究
现代企业内部中层管理者精神激励机制的探讨
可以研究的方向：
1、民营企业员工压力的来源及其缓解方法
2、高新技术企业中的高层管理团队的特征分析
3、企业管理中认同的研究
4、家族企业成长的实质和原因分析
5、民营企业内部管理模式探讨
6、中国企业国际化之路模式研究
7、组织结构创新与学习型组织构建
8、企业购并对人力资源管理影响之研究
9、企业文化对组织创新的影响
10、家族企业企业文化建设的思考
11、工商企业开拓农村市场的营销对策
12、谈电子商务对企业网络营销的影响
13、我国企业如何成功开展网络营销
14、对企业实施品牌战略的理性思考
15、品牌延伸的问题与对策
16、加强民企品牌形象建设的探讨
17、谈品牌寿命
18、浅谈绿色营销
19、浅谈我国企业绿色营销的现状与前景
20、关于企业员工无效率流动的博弈分析
21、国有企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析
22、企业使命与员工绩效关系探讨
23、企业引进中高级人才中的风险与防范对策
24、中小企业人才流失的主要原因及对策
25、中小型家族企业人力资源管理探析
26、关于企业核心竞争力的探讨
27、关于企业知识管理问题的思考
28、关于跨国公司发展问题的若干思考
29中小企业融资障碍及对策分析
30、我国中小企业发展中存在的问题与对策
31、谈学习型组织的建立
32、企业学习型组织构建探析
33、中国国有企业学习型组织建设现状研究
34、对学习型组织的冷静思考
35、浅谈跨国并购企业的跨文化管理
36、对我国第三方物流发展的思考
37、我国物业管理的现状及对策研究
38、发达国家第三方物流的发展与借鉴
39、浅析物流危机管理
40我国连锁零售企业物流发展对策研究
41、关于做强中小流通企业的方略思考
42、谈第三方物流企业的评价和选择
43、谈知识经济与企业管理
44、谈知识经济时代的企业管理创新
45、我国中小企业诚信问题分析及对策
46、论企业核心竞争力
47、现代管理理论热点问题探讨
48、试论发展中小企业的若干问题
49、关于跨国公司发展问题的若干思考
50、论组织发展与变革
51、品牌延伸的问题与对策
52、大企业组织流程化设计
53、跨国经营的价值链设计
54、产业链上的价值链分析
55、企业竞争力问题探讨
56、网络经济对现代企业的影响
57、论企业战略联盟
58、论企业的跨文化管理
59、关于推行股票期权制若干问题的探讨
60、关于企业战略转型问题的探讨
61、中外企业企业并购动因的理论比较
62、对多元化经营战略的全方位思考
63、论企业核心竞争力
64、关于企业实施名牌战略的问题的研究
65、我国上市公司的公司治理结构完善
66、管理伦理与现代公司经营
67、网络经济时代的管理变革
68、风险资本与高新技术企业的公司治理
69、全球化背景下我国IT企业的发展战略
70、面向新经济模式的企业管理信息系统
71、定制生产模式的系统设计与管理
72、全球化与企业生产战略选择
73、计算机集成制造系统（CIM）支持体系的设计与管理
74、JIT在我国企业的运用
75、MRP在我国企业的运用
76、企业生产计划系统的研究
77、企业生产性资源的计划管理
78、全面质量管理方法在企业中的运用
79、企业系统质量控制的应用
80、质量管理标准的研究
81、先进制造技术条件下的质量管理
82、公司治理中的股东权益保护问题研究
83、完善上市公司董事会功能的若干思考
84、我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析
85、企业购并战略中的核心问题研究
86、论管理创新
87、中国风险企业发展战略初探
88、论组织怎样做才能实现管理科学化
89、中国企业应建立独立董事制度
90、中小企业发展思考与对策
91、虚拟企业对我国管理组织的启示
92、高新技术产业化问题探讨
93、论企业的经营与发展
94、论人力资本的激励机制
95、如何提升企业核心竞争能力
96、流通企业国际化经营的不可控因素分析
97、企业国际化经营的可控因素风险分析
98、中国流通企业的国际化经营战略
99、中国企业如何实施“走出去”战略
100、中国跨国公司的创建与发展
101、中外企业管理模式的比较研究
102、外国国有企业改革的启迪与借鉴
103、中小企业融资障碍及对策研究
104、品牌战略与对策
105、中国上市公司的亏损问题与重组研究
106、中小企业的市场营销战略
107、中小企业电子商务发展战略
108、我国企业分销渠道国际化的问题与对策
109、企业生产管理信息化系统的设计
110、浅析ERP与中国企业管理
111、对民营企业融资难问题的几点思考
112、我国中小企业的现状与发展对策
113、我国公司监事制度之初探
114、论企业定价
115、论企业创新网络的建构原则
116、企业核心竞争力的识别与评价研究
117、科技型中小企业技术创新激励机制研究
118、关于提升梅州工业发展水平的对策研究
119、关于提升梅州企业自主创新能力的对策建议
120、梅州民营企业存在的问题和对策
4、毕业论文题目是中药保健品的研发分析
只要题目么？
1多肽、蛋白质药物分析的进展
2 xx中药的化学成份及药理研究进展（要点：植物来源；化学成分研究；药理研究进展；结论与展望）
3 治疗用抗体类药物研发进展
4 “洋中药”现状及分析
5 中药红曲降血脂药理作用及其处方制剂（产品）分析
6 中国市场抗氧化产品（药物、保健品）中药调查及其市场前景分析
7 葡萄籽的化学成分及其在应用前景分析
8 药物发现的新途径
9 海洋共附生微生物的研究进展
10 海星毒素的研究进展
11 抗心律失常药研究进展
5、制笔业,机械铸造业,保健品业哪个毕业论文最好写
保健品属于产业中国健康产业。
中国健康产业：健康产业是包括医疗卫生、健康保健在内的产业集合。健康产业的外延涉及医药用品、保健食品、保健用品、绿色食品、绿色环保产品、体育健身用品、体育健身场所、医疗康复机构以及与人们身心健康息息相关的各个生产和服务行业，围绕健康可以展开包括生产、咨询、服务等一条龙的产业链条。
保健品：保健品食品的通俗说法。GB16740-97《保健（功能）食品通用标准》第3.1条将保健食品定义为：“保健（功能）食品是食品的一个种类，具有一般食品的共性，能调节人体的机能，适用于特定人群食用，但不以治疗疾病为目的。”所以在产品的宣传上，也不能出现有效率、成功率等相关的词语。 保健食品的保健作用在当今的社会中，也正在逐步被广大群众所接受。
6、跪求一篇电大药学专业毕业论文~
【论文摘要】药品零售企业是药品流通的最终环节。药品零售与其他零售业一样，受外部环境与内部环境的影响。但药品又具有与其他商品不同的特征，药品关乎生命健康，是政府、公众、舆论的焦点，目前医药卫生改革方向不明确，行业政策层出不穷，药品零售企业全面开放，进入壁垒降低，随着各行业各进军医药售药业引发的竞争，药店的赢利空间越来越小，企业为生存及其他目的而选择了多元化经营，多元化经营的涉及面越来越广。本文就目前药店实施多元化经营进行分析，提出对药品经营的一些个人的看法。
【论文关键词】药品零售企业；竞争；经营；多元化
药品零售企业是直接面对最终消费者(患者)的商品流通环节，也是药品流通的最终环节。药品零售业与其他零售业一样，从宏观上看，其生存与发展受政治法律、宏观经济、消费者需求、市场竞争等因素影响，而在微观上，又受商品、价格、服务、选址、广告与促销、店铺设计与商品陈列等要素影响。这些影响因素是零售经营者制定经营战略与营销策略的重要前提。目前的零售市场情况，我国非处方药品种已经基本能满足自我药疗需要，零售终端扩张速度在加快，药品数量增加，利润空间变小，行业竞争激烈，导致药店多元化经营成了一种趋势。本文就目前药店实施多元化经营进行分析，提出对药店经营的一些个人看法。
1分析药品零售企业的现状
1．1从外部环境分析
从外部环境分析来看，药品零售企业受到了如下方面的影响：
1．1．1相关的政策
国家近年对药品行业的整顿，对药品实行多次降价，处方药销售的规范化，医院药品开始被迫逐渐降价，GSP认证到期，重新认证。这些对药品零售企业来说都是压力。
1．1．2行业内的竞争
药店零售行业进入的壁垒较低，准入条件低，而国外资本和业外资本也不断地在进入药品零售业；此外，大型连锁药店通过兼并重组、异地开店，从区域性连锁不断走向全国性连锁，医药连锁零售市场的集中度不断提高，也造成了行业问的竞争愈来愈激烈，以价格形式为竞争的焦点，造成药品零售药价下跌，使企业利润空间明显下降。
1．1．3从顾客需求来看
药品零售企业以销售非处方药、保健药品为主，主体消费者是普通老百姓，对价格很敏感，讨价还价能力较强。此外，随着人们自我保健意识提高，对药店的服务要求也在不断提高。
1．2从企业内部分析
从企业的内部来分析，对企业发展的影响主要有以下几方面：
1．2．1人员素质不高
药店的主要从业人员具有执业药师资格的少，相应由药师、从业药师、驻店药师等来充当执业药师，承担执业药师的工作。提高从业人员的专业水平和综合素质，是企业提高竞争力和顾客安全用药的需要。这使用人的成本将会比原来增加3～5倍。
1．2．2药品经营的战略变化不大，企业间经营的战略没有明显差异。
1．2．3单体药店及中、小型的连锁药店的内部管理水平低下，管理不规范，阻碍了企业向高层次发展。目前的药品零售企业的发展方向分为两类：一是主张专业化经营发展，二是主张多元化经营发展。现在很多企业分别正在尝试运用这二种经营战略，以求得在激烈的竞争中立于不败之地。
2药品零售的企业多元化经营
所谓多元化经营是指企业在现有业务领域基础上增加新的产品或业务经营战略。很多现有业务领域之间的关联程度，又可以把多元化战略分为相关多元化与不相关多元化两种类型。从战略管理的角度来说，企业实施多元化经营可以实现范围经济、分散经营风险、增强竞争力量。
2．1国外企业的多元化经营情况
全球药店经营模式大可分为两类：以美国的和日本代表的多元化经营以及以德国和瑞典为代表的专业化经营。美国和欧洲多数国家的医药连锁店全部是多元化经营，以药品为主，兼营与健康相关产品和其他日用品，将医药连锁店的平均毛利从28．3％提升到32％左右。
美国药店以“健康美丽产品专卖店”的概念为主旨，其核心商品分三大类：处方药、非处方药、美容护理及保健用品。其商品种类繁多，也是受美国人口郊区化和零售业集中、大而全趋势的影响，符合人们“一站购足”的新观念。
2．2国内药品零售企业实施多元化情况分析
我国药品多元化经营源于美国，国内最早试行是海王星辰健康药房，其经营项目除药品外先是有护肤品、日用品等，后引进香港靓晒店，在药店内推出冲印照片业务。继后，我国药品零售企业纷纷效仿。
从目前药品零售企业多元化经营的情况分析：
2．2．1按形式分为
相关多元化和不相关多元化：①相关多元化经营：药妆、保健品、护理品、医疗器械等与健康状况有较大相关性的商品，这是大多数药品零售企业采用的经营战略。②不相关多元化经营：婴幼儿用品、医药图书、眼镜、洗衣、休闲、冲印、超市、食品市场。比较典型的是北京嘉事堂连锁大胆地尝试了“大健康”的概念，涵盖了婴幼儿用品、化妆品、保健食品、护理品、医药图书、眼镜等多个领域，具备独特个性的产品结构，使其傲然屹立于京城药店零售市场。
2．2．2按经营的主观性分为
有意识实施多元化和无意识实施多元化：①有意识实施多元化——中国药品零售企业多元化经营的先驱者：海王星辰，主要是学习了海外药品零售企业多元化经营的模式，有意识、有计划地实施，从根本上改变经营理念，经过周密的准备后进行的。②无意识实施多元化——有的企业是在经营过程中不自觉地、无意识地开始了多元化经营。如江苏百佳惠连锁有限公司，其“多元化”就在不经意间形成了“多元化”成为“百佳惠”的特色。
2．2．3按定位是否明确分为
有明确定位和无明确定位：①有明确定位。以鲜明的定位，实施企业的多元化经营战略。如重庆和平大药房将连锁药店定位为4种类型，即中心旗舰店、繁华区域药妆店、超市店中店、社区便利店。其中心旗舰店倡导“健康+美丽”。繁华区域药妆店把专柜与开架相结合，超市店中店突出“健康”的概念，社区店以便利店模式经营。②无明确定位。这种药店涉足多元化经营，源于经济效益不明确或亏损的药店。笔者曾到过市内的一间药店，其将原约80m的店面，改为日杂小超市，而经营药店占用面积只有不到30m2的区域，外面店面的招牌还是药店，但已经名不符实了。
2．3我国药店多元化存在问题
通过发析认为，我国现有的药品零售企业实施多元化主要存在如下问题：
2．3．1成本问题过高
多元化的项目、产品的主观引人，规模不大，无法分摊管理成本、采购多元化的商品来源以及批量小导致的成本高，流动资金压力、单位货柜营业额等问题。需要增加产品销售或增加服务项目都必须投入资金，总体成本明显增加。
2．3．2定位不明
盲目选择多元化经营项目和商品种类组合，近年来，药店的多元化尝试有食品、日用品、化妆品和各种便民服务等等，以目前多元化经营从集客效果、多元化商品销售业绩和对药品(保健品)销售促进等回报来看，要面对全新的、更为激烈复杂的快速消费品销售市场环境，没有显示出有特色和清晰的定位。经营项目和商品品类组合上内在消费关联程度不高，未能形成连锁超市中常见的主销商品和关联商品之间的互动关系，没有强化目标顾客群需求的分析。
7、求大学生毕业论文题目
这个问问你的指导老师不就ok了吗，主要是老师给不给你用，反正你的论文都不发表，老师说了算~~~：）（代论文？？这个不对啊~~~~）