医院干部保健科

1、干部健康科是什么科

应该是专门管理干部们的医疗保健生活方面的一种机构。仅供参考。

2、医院的干部科是干嘛的

干部科的病人多数都是退休的战士，当过兵打过仗的老干部，他们的医疗费用zd可以说是国家承担，所以专门设置了这个科方便管理，而且他们都是长期住院的老干部，老专干部在医院有很多优待的，不用排队等等，病房这是双人间的，还有冰箱什么的属，医院还设置了他们的厨房。

3、如何提升干部保健工作？

1　不断增强政治意识，充分认识新形势下干部保健工作的重要性。
1．1 干部保健工作的重要性是由保健对象所处的地位和所发挥的作用决定的。 干部是党和国家的宝贵财富，做好他们的保健工作，使他们安度晚年、老有所医是干部保健工作者的神圣职责，也是对我党历史的充分尊重，更是对中华民族传统美德的最好弘扬。胡锦涛总书记曾多次对干部医疗保健工作做过重要指示“医疗保健工作既是医疗服务，又是政治服务，做得好不好关系到国家和发展的大局，无论有多难，任务有多艰巨，都要把这项工作做好”。这些重要指示和要求，为我们做好新形势下的干部保健管理工作指明了方向。
1．2 加强干部保健工作是建设高素质干部队伍的内在要求。 要建设一支能够适应新形势新任务的高素质干部队伍，不仅要求他们思想素质好、科学水平高、组织能力强，而且要求他们具有良好的身体素质和心理素质，承受激烈竞争所带来的压力。这就要求我们必须加强干部保健工作，搞好预防保健和医疗护理来提高干部的身体和心理素质，为党的事业做贡献。
1．3 医院各级领导要加强对干部保健工作的重视。 干部保健工作是一项政治性很强的工作，医院和科室领导一定要从讲政治的高度，充分认识干部保健工作的特殊地位和作用，切实加强领导，依靠领导。我们负责管理的部门领导和从事具体工作的医护人员要积极主动向分管干部病房的院领导定期汇报，汇报的主要内容是保健对象的健康情况、保健医护人员的培养教育情况、病区管理中存在的问题，按领导的指示及时解决问题，使干部保健工作顺利发展。
2　加强培养教育，建设一支高水平高素质的医疗保健队伍。
“干部病房没有专业，干部病房的医护人员没有技术，干部病房的医疗水平不高”这是多年来人们对于从事干部保健工作的医护人员的评价。这一偏见使得干部病房的医护人员特别是年轻人在当前这样的竞争年代更加不安心在干部病房工作，严重影响了干部保健队伍的稳定，制约了干部保健事业的发展。
2．1 加强学科建设和技术创新，提高医疗水平和护理质量。 随着医疗市场竞争的加剧，社会和患者对医院和医生的要求越来越高，医生们面临着巨大的压力，尤其是干部保健医生不仅需要良好的服务态度，更要具备高超的医疗技术。所以，干部病房的医护人员必须有好学奋进的精神，要树立“要被别人看得起，首先要自己看得起自己”的意识，不断钻研业务，学习新技术新疗法，提高诊疗水平，加强学科建设，确立自己的专业特色和特长，逐步建立干部病房的优势，以更好地为干部保健对象和老年患者服务。
2．2 充分发挥老专家的作用。 在干部保健工作中老专家的作用是不可或缺的，他们有高尚的医德医风，有丰富的临床实践经验并深得领导同志的信任。发挥他们的作用，首先就是要充分发挥老专家的医疗技术专长，为干部保健对象服务，其次要充分发挥老专家的传帮带作用，向中青年医务工作者传授医疗技术，传授优良的医德医风。
2．3 完善规章制度，实行岗位目标责任制。 近年来，我院为了提高干部保健医疗水平，制订了《西安交通大学医学院第二附属医院干部保健工作条例》，确定了干部病房的目标、任务、工作制度和各级人员职责，并严抓落实，奖惩分明，实行缺陷管理，调动了广大医护人员的工作积极性，干部病房的硬件建设、医德医风、医疗水平和护理质量等各个方面有了很大的进步。
3　贯彻预防为主的方针，提高医疗保健工作的主动性和服务水平。
3．1 设立并保障就医关爱绿色通道 为了给干部保健对象提供优先、优质、快捷、便利的医疗服务，我院开通了就医关爱绿色通道。干部保健对象在门诊体检、就医和住院时可以提前预约，医院安排副高以上的专家接诊，并由专职护士全程陪同检查、交费、取药，确保了他们能够享受到优质的医疗服务。
3．2 重视体检工作、建立健全医疗档案 健康体检可以及早发现身体所存在的健康问题，所以我们在干部保健的日常工作中越来越重视健康体检。我们结合近几年疾病谱的变化，并根据每个干部不同的年龄、即往身体状况、上年度体检结果，制定体检项目和内容，在指定必查项目的基础上，再根据每个人的实际情况提供一些可选项目，避免查体流于形式，力求个体化，以便早发现、早诊断、早治疗。为每个干部建立《健康手册》，保存好体检结果，针对查体中发现的问题及时提出健康指导和诊治措施，并定期回访，使得体检和保健、医疗之间保持连续性。对于体检资料进行信息化管理和科学统计，体检结果中存在的普遍问题和疾病谱的新变化，要及时向省保健委员会和省保健局等上级管理部门做汇报，以便制定相关政策以及有效的预防措施。
3．3 大力普及科普知识、做好健康教育和健康促进，提高保健对象自我保健意识和自我保健能力。 干部保健工作因为服务对象的不同有着它的特殊性，在日常的医疗护理工作中，我们的医护人员要始终贯彻以预防为主的工作思路，尤其是在面对一些心身疾病的患者和处于慢性病康复期的患者时，一定要做好健康指导和健康教育，减轻患者的痛苦，改善患者的生活质量，延缓患者的寿命。此外，从事干部保健的医护人员还要走出医院，利用义诊、咨询、健康讲座等不同的形式普及保健知识，提高广大干部的自我保健意识和自我保健能力。

4、保健科是属于什么科室

1、最基本的分类是按照治疗手段，分为内科外科，以及与之平行的针对特定人群的妇产科和儿科，但这个分类不涵盖所有科室，有的医院以手术科室、非手术科室划分，也比较好。· 外科顾名思义，以手术治疗为基础，以及衍生出的各种外科治疗，没有手术的科室不能称为外科，但外科也非只做手术，还有很多其他治疗手段，一般需要进行手术评估的才在外科住院；
· 内科，以药物治疗为基础，以及其他外科没有涵盖到的方面，而随着医学发展，也有很多手术为是由内科完成，比如心内科等都越来越倚重的介入，也算一种手术；以及使用内镜进行诊断和治疗的，典型的消化内科的胃镜、ERCP等，内外科的界限将来不会那么分明，但内科的类手术操作不在手术室中完成，而有专门的单元。
· 妇产科，针对女性独有的问题，女性生殖系统、内分泌、妊娠、生产、计划生育以及胎儿等等。
· 儿科学，更靠近内科一些，针对新生儿至青少年时期的健康问题，但有些太过专科的情况需要专科解决，比如一些复杂的先天畸形的外科矫治。
· 其他，一般不划入以上的，口腔医学，通常与临床医学并立，但出于完善学科，多数医院会涵盖之，以及耳鼻喉科、眼科、老年、神经、精神、皮肤等等，在这些科室中有内科或/和外科的特点，但一般不归入。

5、医院行政科室和后勤科室都是哪些，如何区别

医院行政科室和后勤科室：

一、行政科室：医院办公室（院办）、医务科、护理部、财务科、人事科、党办、工青妇、后勤中心等。

二、后勤科室：医院物资、采购，设备、财务、洗衣、食堂、职工宿舍、班车，水、电、煤、气、冷、热供应与维护等等。

(5)医院干部保健科扩展资料：

医生须履行的职能：

1．根据国务院颁布的规章、标准和医院规章制度，组织医院医务人员认真执行，保证医疗业务的正常运行，杜绝医疗事故，减少医疗缺陷。

2．管理医疗工作，负责医疗工作的宏观管理，定期组织对医疗质量进行检查、评估和评价，不断提高科学管理水平。

3．组织实施院内外临时医疗任务，开展高知识、高级干部、员工、学生等大型体检和医疗保健工作。

4．经常了解各科室的医疗工作，对各科室的医疗质量进行检查分析。通过各种信息反馈，确保目标的完成。

5．制定临床医技科室质量标准和考核办法，进行质量检验和监督控制，行使质量否决权。

6．通过质量控制监督协调各职能部门及相关部门的质量工作。

6、医生干保健科好不好？

保健科，就是老干部养老的地方
没一点油水

也很无聊，学不到什么知识

老年人就是一些轻微慢性病，有一点严重的就不在这里呆了

最多就是每年例行体检有点事情。
女孩可考虑去下，清闲
男的去了有点窝囊

7、安贞医院的干部保健科怎么样？

首都医科大学附属北京安贞医院位于北京市朝阳区安贞路2号，始建于1984年4月，占地面积7.65万平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、国际交流于一体的三级综合性医院，是北京市医保定点医院。

医院名zd称
首都医科大学附属北京安贞医院[1] 
医院地址
北京市朝阳区安贞路2号
成立时间
1984年4月[2] 
主管部门
北京市卫生内和计划生育委员会
诊疗科目
预防保健科/全科医疗科/内科
领导团队

姓名：魏永祥
职务与职称：主任医师[5]、教授、博士生导师、党委副书记、院长、北京市心肺血管容疾病研究所所长

姓名：金春明
职务与职称：高级经济师、党委书记、副院长
科室设置
医院设有心脏外科中心、小儿心脏中心、心脏外科危重症中心、麻醉中心、血管科、胸外科、普外科、神经外科

8、医院的干部科什么意思

领导干部医疗保健 肥

9、哪些老干部属于干部保健范围

随着经济发展，几年来上copy海市逐步增加有干部病床的医院和扩大医疗照顾范围，目前列入干部保健百范围的老干部有：
①原享受保健医疗待遇的；
②享副局级和参副局级；
③抗日战争时期参加革命工作的；
④ 1996 年 12 月 31 日前 聘 任为 教授、研究员等正高级专业技术职务的。度

10、保健科是做些什么的

平均的工资和福利在医生中属中等，浮动幅度不大。职称的评定的要求一样。 预防保健科工作内容：1、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》及其相关法规，以及卫生行政部门和疾病预防控制机构制定的有关传染病防治工作的要求和规定。 2、根据国家有关法规和条例，建立和健全医院疫情管理和报告制度，组织制定各项疾病预防工作计划，并组织实施。 3、做好医院传染病疫情管理和报告工作，负责全院传染病报告卡的收集、审核、上报、订正（查重）工作，定期检查、指导和督促各科室做好医院疫情管理和报告以及死亡病例报告工作。 4、每天分早上和下午两次到科室进行签收传染病疫报卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整；对甲类和按甲类管理的传染病以及某些特殊病例可及时对病人进行调查，在不能排除的情况下，及时向疾病预防控制机构和本院领导报告疫情；对于结核、乙肝等容易多次入院就诊的病人，经过调查，排除一年内重复上报的可能，及时上报。 5、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科检验结果，发现漏报及时补报。 6、每月在全院通报上月疫情报告情况（包括疫情动态，迟报、漏报的检查结果，并做出惩罚通告）。 7、做好全院疫情报告和死亡病例报告工作，接到疫情报告卡和死亡病例报告后后按规定时限通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络报告。 8、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。 9、规范计划免疫工作。 10、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。11、指导并担任医院的感染控制、消毒监测工作，防止交叉感染。12、经常深入科室病房，了解疫情，进行消毒灭菌效果监测及细菌培养监测。13.建立并管理好职工病案，做好分管各项工作的记录和考核。